机电年度工作总结(收集7篇)

机电年度工作总结篇1

回顾过去，沧桑洗砺，春华秋实，一年来，机电的员工在杨矿长的带领下，厉兵秣马，团结奋进，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，突破和解决了人员少而工作量大的难题，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

一、工作完成情况如下：

1.完成了主通风机的安装，并投入使用，实现了在线监控。

2.完成了主提升机的安装，投入使用并日常维护。

3.完成了热风机组的安装。

4.栈桥基础设施的安装，实现皮带的集中控制和保护，并安装一键启动，为节省人力，提高效率。

5.完成了15#主排水泵软启动器的安装，现已投入使用。

6.完成防跑车装置的安装，目前处于试运行阶段。

7.完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

8.开始安装洗煤设备，为20xx年验收做准备。

9.3#抽水工作一直在进展，由之前的水位13m降到水位0米，为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

10.澡堂，锅炉房，充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规化标准。

二、所存在的问题：

1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面：一是机电管理，另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没有充分发挥，以至造成机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

2.机电技术力量薄弱，机电队伍整体素质较低，部分职工对机电标准化工作认识不足。

3.机电培训和考试走过场，达不到提高自身素质和技能的作用，未能实现“要我学”到“我要学”的`转变。

三、经验心得：

以往矿上的设备安装均由厂家承担，这样会有许多弊端，但现在厂家由技术安装转为技术指导，有以下优势：

1.提高本矿工人技术技能，给工人提供学习机会。

2.相比厂家安装，节省了资金，降低了成本。

3.若设备出现故障，本矿工人可即可解决，方便快捷。

因此，古人的话“师夷长技以制夷”，亦可用于我们的工作进展当中，不变的是学习，传承的是经验，用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

四、明年工作计划:

1.大力发展机械化，强势推进矿井装备的自动化、数字化进程，发挥科技兴“机”，科技兴“安”，实现机电系统本质安全化，使我矿逐步实现自动化。

2.建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化，扎实的做好设备综合管理工作，确保我矿设备安全经济合理运行。

3.加强机电质量标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，常抓不懈，善于思考，敢于创新。

4.稳定人才队伍，提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围，给他们以施展才华的机会，引导他们树立主动工作观，培养爱岗敬业和职业技能。

总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!

机电年度工作总结篇2

一、20xx年工作完成情况总结

20xx年，我市出口产品结构持续优化，机电和高新技术产品完成出口额63亿元，占全市出口总额的16.8%，同比增长10.5%，增速比全市平均水平高2.7个百分点。围绕加快新旧动能转换，优化出口产品结构，扩大机电和高新技术产品出口规模，今年主要开展了以下工作：

一是加大国际市场开拓力度。重点组织了韩国工具展、韩国电子展、韩国工具展、上海汽车展、高交会等国际国内重点专业性展会，帮助我市机电和高新技术企业走出去开拓国际市场。

二是培育壮大行业主体队伍。重点紧盯唐骏欧铃、八三碳素厂、山东特种工业、新华医疗器械、弘扬威德福、佶缔纳士、等骨干企业出口事项。培育了233家机电和高新技术“新开壶”企业，新增出口额2亿元；八三炭素厂出口业务实现回归，完成出口额5448万元。

三是加快发展机电行业出口新模式。充分依托我市奥威、国经两家省级外贸综合服务企业，整合省内外机电和高新技术产品订单及资源，新增出口额1.4亿元。推动齐贸通跨境共享平台建设进度，为机电企业提供“找需求—寻产品—做订单—综合服务”的外贸全流程服务。目前，该平台的中、英、俄文站均已上线，举办了10余次跨境平台专场交流对接会，共对接200多家机电企业。以“内引外联”方式承接机电和高新技术产能转移，加快一站通的手机终端生产线项目开工进度，争取年底前实现出口。

二、机电和高新技术出口存在问题

（一）我市机电和高新技术产品出口规模小，占比低。我市机电产品出口比重分别比全国和全省低44.2个和25.1个百分点；高新技术产品出口比重分别比全国和全省低23.8个和5.5个百分点。

（二）机电产品出口以零部件为主，高端装备制造业出口发展落后。目前，我市机电产品出口主要以汽车零部件、通讯设备零部件、船舶零部件、工程机械零部件等配件为主，占全市机电产品出口总额的比重超过1/3。与青岛、烟台等机电产品出口规模大、增速快的.地市相比，以大型成套设备为代表的高端装备制造业加工及出口水平明显落后。

（三）高新技术产品出口与产业发展状况不相称，出口附加值低。20xx年，我市高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重达33.1%，而我市高新技术产品出口仅占全市出口总量的4.8%，与我市高新技术产业发展状况极不相符。非机电类高新技术产品出口以医药原材料为主，占比达55%，而高附加值的光电技术、计算机集成制造技术、材料技术、生物技术等产品出口很少。

三、下一步工作思路和打算

（一）着力培育壮大机电和高新技术企业队伍

目前，我市机电和高新技术出口企业约720家，占全市出口企业总数的38.4%，但是出口额仅占全市的18.2%。今年，一是要培育行业龙头企业，以出口50强企业为主，实行市、区县两级挂包制度，紧盯大企业、大项目，扶持有发展潜力的企业做大做强。全年力争培育15家出口过亿元企业。二是要培育“新开壶”企业，利用展会、跨境电商平台等途径帮助企业“走出去”参与国际市场竞争，抢抓市场份额，争取全年培育机电和高新技术“新开壶”企业超过100家，新增出口额突破1亿元。

（二）着力优化机电和高新技术出口产品结构

当前，我市机电产品出口仍以零部件为主，高端装备制造业发展落后，非机电类高新技术产品出口以医药原料药为主，高附加值高技术含量的产品出口很少。今年，一是要重点鼓励我市具备生产优势的泵类、集成电路及微电子组件、机床、工程机械等产品扩大出口，形成具备竞争优势的出口产业集群。二是要利用我市作为老工业城市工业门类齐全的优势，以“内引外联”方式大力引进国内机电和高新技术行业优势产能，加快发展高技术高附加值新兴产业，填补我市出口产业空白，激发新的发展活力。重点推动一站通通讯终端项目加快出口，力争全年完成出口额2亿元；重点关注合力泰项目进展，争取能够落地并尽早实现出口。

（三）着力开拓机电和高新技术产品出口市场

根据我市产业特点和企业需求，有针对性的在欧美日韩等传统市场和“一带一路”等新兴市场组织专业性展会，提高企业开拓市场的效率和效果。今年将重点组织好中国国际进口博览会、韩国工具展、上海汽车展、高交会等5个以上机电和高新技术产品专业展会及省厅重点展会，带动30家生产企业拓展新市场。加大对“一带一路”沿线国家地区市场开拓，开展工程企业与成套设备制造企业对接，推动企业以承揽国际工程、境外投资、对外技术服务带动大型成套设备出口。同时，鼓励和引导有条件的企业在重点国家和区域中心城市布局，建设境外营销网络及售后服务体系，提高在境外市场的服务水平和渠道渗透能力。

（四）着力发展机电和高新技术出口新模式

依托外贸综合服务企业、跨境电商平台等外贸新业态助力企业开拓国际市场。一是充分发挥奥威、国经两家省级综合服务企业的作用，带动机电和高新技术产品出口实现快速增长。20xx年两家企业出口额的77%是机电产品，新增出口额1.6亿元，今年要进一步整合省内外机电产品订单和资源，争取实现2亿元的增量。二是搭建专业跨境电商综合服务平台。依托“齐贸通跨境共享平台”，通过线上推广和线下国际市场代理人两种模式，重点整合我市先进装备制造、环保及装备技术、电机及传动设备、新材料等产业链。计划在三年内为1000家规模以上工业企业提供“找需求—寻产品—做订单—综合服务”的外贸全流程服务，新增机电产品出口额15亿元以上。

（五）着力提升机电和高新技术行业发展质量

用好国家和省级进口贴息政策，修改完善我市鼓励进口设备目录，鼓励纺织、医药、化工、机械、新材料等行业引进国外先进设备和关键零部件，提升行业技术水平和装备实力。抓住国家首次组织国际进口博览会的机会，扩大先进技术设备、紧缺资源、特色优质消费品等进口，优化进口结构。引导我市具有一定创新研发能力的机电和高新技术企业开展品牌建设工作，通过商标注册、体系认证和专利注册等一系列工作，提高自主知识产权和自主品牌产品出口。

机电年度工作总结篇3

20xx年度，我市的农田水利基本建设机电提灌工作在市委、市有关部门的领导和达州市农机局的指导下，经过全市农机职工的.共同努力，目标任务按计划已完成。现就年度农机提灌工作总结如下：

一、年度目标任务完成情况

20xx年度达州市农机局下达我市机电提灌修复改造300台套/2500千瓦，新增提灌设备100台套/700千瓦，建标美化站2处，建设节水灌溉示范点1处/50亩，恢复灌面1万亩，新增灌面0.2万亩。目前，修复改造合计（含新建提灌站及新增提灌设备，不包含微电泵）318台套/2703千瓦，其中建标美化站2处/2台/52千瓦；建设节水灌溉工程1处50亩；新增提水控灌设备107台套/749千瓦；恢复灌面10582亩，新增灌面20xx亩。全面完成达州市农机局下达的各项目标任务。

二、主要工作及措施

1、搞好普查，落实修复改造计划。去冬，我局组织工程技术人员深入村社，对全市机电提灌设备特别是沿河两岸提灌站进行普查摸底，掌握其运行状况和水毁情况，在此基础上落实修复改造计划。

2、指导各地搞好修复。一是向各乡镇发出通知，要求乡镇农业服务中心在当地党政的领导下，发动群众，筹集资金，搞好提灌修复。二是派出技术人员，深入实地，检查、督促提灌修复与抗旱。

3、严格标准，实行“五统一”。对改造提灌站，严格按照技术标准实施，实行“五统一”，即“统一勘测设计、统一组织设备、统一安装调试、统一竣工验收”，确保了工程质量，提高了灌溉效益。

三、存在的问题

1、全县机电提灌站老化毁损严重。我市使用年限25年以上的固定提灌站占总数的75G以上，每年虽经部分修复，但泵站效率低，能耗高，农户负担重，不能充分发挥应有效益。“7.5”洪灾淹没毁损的提灌站，虽经群众部分修复，但设备的可靠度大大降低，再次损坏几率增大，没有彻底解决问题。

2、机电提灌站修复改造投入大，国家没有专项资金投入，各级财政用于机电提灌建设的及抗旱资金较少，特别是“7.5”洪灾后基本没有安排修复资金，已远远不能满足日益严峻的机电提灌维修改造需要。

四、今后的打算

1、继续按照“统一规划、稳步推进、突出重点、注重效益”的建设原则，规划并建好提灌站。

2、加强设备管护。按照“建管结合”的原则，强化提灌站制度建设，落实好管护责任制。

3、争取资金，对水毁提灌站继续进行修复和技术改造。

4、抓好抗旱减救。加大机电提灌设备日常维护、维修的督促检查力度，确保农业生产用水急需。

5、加强宣传报道与信息交流。

机电年度工作总结篇4

20xx年，在矿党政和机电部的正确领导与大力支持下，我队紧紧围绕打造优强机电队伍为主题，以抓职工岗位行为规范集中培训业务技能为切入点，贯彻学习上级文件精神,以提升管理水平为主攻方向，积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动，进一步增强机电系统的安全可靠性，改善设备运行环境，以安全质量为重点，以创建质量标准化为突破口，加强成本管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，打造卓越团队，实现了管理与培训同步提高，安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下：

一、重点工程完成情况

20xx年我队重点工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安装及2303工作面的安装。

其他工作任务为零星作业工程。

（一）2314、1307工作面的回撤

针对工作面撤架通道高度不够、工作面顶板等方面的因素，在工作面回撤期间，队内多次组织干部和班组长进行精心讨论、研究，并最终确定回撤方案。撤架期间，我队全体干部职工主动牺牲休息时间，管理人员现场双跟班，严格按照规程措施组织施工，经过不懈奋战，圆满完成了工作面机电设备的回撤工作。

（二）2301、2303工作面的安装

在工作面机电设备安装过程中，面对新设备、人员紧张、新工人比例大、工期紧等实际情况，我队积极动员本队职工在困难时期多加班，舍小家顾大家，通过制定工分奖励政策，鼓励职工加班。这期间，我队的管理人员及班组长都主动放弃休息，为工人起到了良好的表率作用。经过全队的齐心协力，我队顺利的按期完成了2301、2303工作面的安装，为正常的采掘衔接做出了贡献。

二、主要工作措施

（一）、夯实安全基础，安全管理迈上新台阶。

今年以来，我队始终把安全生产放在先于一切、重于一切的位置，坚守安全红线，树立底线思维，强化责任落实，严格检查考核，充分利用班前会、安全会、碰头会向干部、职工贯彻上级安全生产的一系列指示精神，使职工牢固树立“安全第一”思想，进一步强化自身的安全意识，为今后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。

在日常工作中，全面抓好隐患的排查治理工作，在班前会上，由值班人员将岗位的不安全因素、安全注意事项、安全生产情况告知职工，提醒职工在生产过程中严格执行作业规程，关注重点环节，确保当班生产安全。职工提前5分钟进入岗位，面对面交接，交接内容包括工艺指标、设备运转参数、工器具、作业区域标准化等，绝不带“病”交接，使职工养成了班中精心操作，班后标准交班的习惯，保证了稳定生产。

通过上述一系列的措施，狠抓安全管理，切实从源头上消除安全隐患，将安全工作落到实处，确保了全年安全生产无事故的奋斗目标。

（二）、规范现场管理，标准化工作再上新水平。

我队针对在安全教育、现场安全管理、班组管理等方面的漏洞，做到分工明确，责任明晰，考核到位，并在落实上下功夫，使每个职工都了解自己应尽的义务和承担的责任，从而促进了各项工作的有序开展。工作中严格执行规程措施，事事按标准，到不安全不生产。此外，在加强零星作业人员的`管理上：严禁一人单独作业，两人及其以上作业的必须开具派工单，并指定负责人和安全负责人，做到分工明确，责任到人。

同时成立质量标准化领导小组，落实监管责任，深入工作现场进行监督检查，指导标准化工作的开展。我队在作业区域作业时，做到动态达标，对所在的工作区域的文明生产及时清理，严格执行规程措施。建立质量标准化奖惩制度，对质量标准化工作突出的进行加分奖励，对在工作中标准化意识淡薄的，会依照现场实际进行一定的考核，切实加大我队质量标准化达标的监管工作力度，严格把标准化落实到实际工作中。

（三）、积极开展修旧利废工作。

牢牢把住“修”“利”关，制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用，根据损坏程度和可利用价值，以最大利用价值、最小修复支出为原则，实现效益再创造；强化费用管理，跟踪各种消耗品的使用情况，认真分析消耗定额，统筹安排费用管理工作，大力开展修旧利废工作，节约材料费支出。

加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法，从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低生产成本。同时根据实际情况，把好材料关，认真做好材料回收复用、修旧利废和小改小革工作。比如我队坚持“省下的就是赚来的，节约就是创造”的理念，通过“一回、二改、三修”的方式，降低成本，力争达到经济效益最大化目的。

“一改”：即在保证安全生产的前提下，加强对材料使用跟踪管理，对井下拆除、更换、回收的各种废旧材料进行分类、整理，自制加工成符合使用要求的成品，减少新材料的投入。如井下回收的不能重复使用的锚杆通过改造加工成开关架、护栏等，利用废弃的螺杆通过加工制成小垛斧等。

“二回”：巧妙性地利用内部市场化杠杆作用，激发职工节约意识，最大限度回收各种旧材料：如规定回收1个单体柱鞋奖励100分，此项措施大大提高了工人回收材料的积极性，提高了复用率，为我队节约生产成本数十万元。

“三修”：即修复再利用。在保证安全的前提下坚持“能修则修，不能修则改”的原则，今年我队就修复利用回收上井的导链、滑轮、风泵多达五十余台。

为了使职工认识到节支降耗这的重要性，我们还在业余时间开展合理建议活动，调动全员的积极性、主动性，发挥全体员工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。

（四）、强化队伍建设，加强职工教育培训。

严格按照矿年度培训计划，根据我队点多、面广、零星作业工程零多等工作实际，加强职工培训，狠抓现场操作关，我队结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，由机电副队长带头组织职工在周一、周四等时间，进行岗位技能培训，培训本着“干什么学什么，缺什么补什么”的理念，使职工岗位技能不断增强，理论素质不断提高，技术操作逐步规范，切实提高了职工的岗位技能操作能力。

三、存在的问题与不足

（一）、职工思想观念、工作作风等方面还须加强，管理上仍然存在执行力不强的问题。

（二）、机电人才和技术馈乏，从业人员素质相对较差，专业技能力量薄弱，导致应对能力不强，解决问题的办法不多。

（三）、安全管理基础还比较薄弱，安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。

（四）、井下点多面广安全隐患频繁出现及人员素质偏低，人员流动频繁，安全管理工作又不能完全可控，内部部分职工安全意识淡薄，操作技能水平相对偏低，职工习惯性违章违纪现象普遍等现象。

（五）、设备检修方面岗位人员操作水平需进一步提高。

机电年度工作总结篇5

我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人，安全形势平稳，机电设备运行良好，为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。

在矿领导的正确领导下，机电科上下统一思想，坚定信心，树立了安全运行，管理创新，服务到位，追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标，通过强推点检制度，狠抓检修，狠抓精品工程创建，狠抓专项整治活动，狠抓机电隐患整改，狠抓设备的审批回收，确保井上下机电设备的安全运行，充分发挥机电龙头作用。

一、主要成绩与主要工作

1、元月份，矿机电运输整体达标工作迈上新台阶，各机电队迅速掀起达标高潮，其中运一队—600车场、北井工区北副井井底大巷、机五队—370机巷及三2—21051机巷皮带线实现了动态达标。

2、二月份，开展了《电缆排查专项治理》活动，基本消除了电缆吊挂死角，并对全矿运输材料车辆进行改造，规范了斜巷材料车的加工、使用及维护。

3、三月份，开展了《斜巷轨道运输专项治理》活动，完成机电设备年度测试工作。

4、四月份，开展《主排水系统专项治理》活动，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除锈、防腐工作，并且完成对井上电气设备防雷测试工作。

5、五月份，完成三煤二部猴车及—630水平变电的安装运行工作。

6、六月份，主井改造项目取得实质性进展，前期土建工程施工进展顺利。

7、七月份完成了年度检修计划编制及设备、材料上报工作，新庄煤矿获得《20xx年度国家级安全质量标准化煤矿》的光荣称号。

8、八月份，信息自动化建设取得新成效，机一队压风机房实现无人值守。压风机控制由人工控制改为PLC电脑控制，通过光纤通信方式将数据传输至调度室，实现了压风机调度室全面监控、启动与停止。

9、九月份，完成—700至—600共1200米三部强力皮带的安装调试工作。主井进入机电安装阶段。

10、十月份，百年大计工程主井改绞后试运行成功；北井工区成功对副井钢丝绳进行了更换，用时25小时，创北副井换绳新记录；矿井反风演习历时2小时，反风期间主通风设备运行正常，获得了圆满成功。

11、十一月份，顺利完成年度检修所有项目，达到了年度检修的预期绩效，我矿引进大功率硬岩掘进机井上试车成功。

1—11月份，新庄煤矿共进行综采设备整体安装、回撤5次，大修4次；综掘机安装回撤5次，大修4次，有力的保证了矿井的安全生产；在机电业务保安工作方面，重点排查了主提升、运输，矿井通风、供电、排水系统等方面的隐患，并做好关键设备的日常检修、维护工作，杜绝系统事故的发生。同时不放松生产设备的管理，截止9月份，共开展机电专项检查36次，检查401队次，查出隐患1816条，全部按要求整改，确保了机电安全。

另外，我们还加强了机电科内部管理，实行专业服务承诺制，要求专业技术人员“四到现场”，即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。

积极开展创建机电亮点工程，为了激发和调动区队工作积极性，我们开展了月度机电亮点工程创建工作，以点带面，要求机运队每月不少于两个亮点，采掘队每月不少于一个亮点，并且对保持的和增加的均有特殊奖励政策，目前通过抓亮点对整体工作产生强烈的推动作用，亮点不断出现。

有效开展了机电专项治理活动，专项活动的'开展，使工作更具有针对性，确保了在不同时段、不同区域、不同类别的机电工作更扎实有效。坚持了机电设备定期检查，提高了检查质量，加大了机电隐患整改力度，对查出的机电隐患严格执行“三不”处理政策，即：机电隐患检查出来可以不罚款，但是凡出现对查出的隐患不整改、不及时整改、不彻底整改一律进行严厉的行政和经济惩罚。今年以来，机电隐患基本做到了100%整改。

加强小型设备的管理与检修，组建了“小电器、小工具”修理车间，将以前不被重视的灯、铃、按钮、接线盒、锚杆机、风钻进修统管统修，管理逐步细化，即做到物尽其用，又节约了成本。

二、存在问题

1、随着矿井开采延深，生产环节多、线路长、范围大，设备管理难度逐渐增大。

2、主井提升系统的井筒装备仍是薄弱环节，需要加强管理，以后需要改造。

3、新庄矿没有设备周转场地，设备回收、周转、考核难度大。

4、一些机电配件质量难保证，严重影响了设备正常运行，导致影响生产。

5、熟练的机电维护人员缺乏，设备正常维护保养很难保证，致使设备运行质量下降，运行成本增加。

三、下一步工作打算

1、继续完善各种规章制度，为机电管理提供完善的制度保证。

2、继续强化基层区队的预防检修意识，充分利用好检查检修时间，保证检修质量。

3、加强机电设备维护保养，认真抓好机电设备点检，确保设备运行良好。

4、继续深入开展机电质量标准化工作，亮点创建工作，定期检查工作，专项政治活动等，进一步夯实机电管理的基础，提高机电管理效果。

5、走出去，学习先进矿井的新的管理方法，提高管理水平。

6、加强基层技术培训，提高职工的整体素质，机电技术培训任务分解到区队，形成区队的自我培训的自我造血机制。

7、积极做好副井提升系统的改造方案考察与确定工作，彻底改变落后的调速方式，积极使用先进的变频节能技术。

机电年度工作总结篇6

20xx年即将逝去，10届机电与自动化学部团总支学生会秘书处，自换届以来，在书记的指导下，主席的带领下，以及学生会所有成员的共同努力下，已走过四个月的光阴。在这四个月里，我们收获了很多，学到了很多书本上学到的东西。同时也令我们知道我们的不足和缺点，使我们在日后的工作中做得更好，更完善。

秘书处是连接学生会内部的纽带和桥梁，促进各部门之间、主席与各部门之间的沟通和交流，以保证学生会高效运作的部门，而非其他人口中所说的“闲杂事物”的部门。

秘书部的工作职能主要为：

1、协助主席工作，做好每次大型活动之前的准备工作；

2、学生会人员考勤，会议通知，会议记录；

3、负责学生会工作大记事，起草每项活动策划书、简报、总结。

下面，我们将本学期以来秘书部的工作情况做总结一下：

1、11届迎新和招新工作

我们部门负责收齐每个部门的计划和总结，和去一些部门负责照相工作。并在每次的活动中任务配合其他部门工作。

2、动员大会

秘书处要安排策划整个动员大会的事项和流程。邀请老师、领导，安排人员所作的位置，迎宾，签到等等的工作。但这次的动员大会中，我们未能完全做到整个大会的策划工作，我们会吸取这次的经验，在以后的工作中改正并且做好。3、校运会

这校运会中，我们部坚守在大本营里，配合帮助其他部门和努力写加油稿，为本系加了不少分，并派几名干事跟踪运动远比赛，负责照相工作。

4、元旦晚会

这次的元旦晚会，我们和会计学会秘书部联手合作，负责邀请嘉宾，派邀请函，安排会场位置，迎接嘉宾等等的工作。本次工作，总体上我们部做得还不错，而且和会计学部合作愉快，但有些细节上的地方做得还不够好，在以后的工作中会加以改进。

本部门改革起稿总结：

1、良好的工作成效来源于团队的凝聚力、协作精神和有效的运行体制，因而本学期秘书处把工作的首要任务定位在建立健全完善的工作制度以及管理制度。

2、主要原则：权责分明，积极配合；加强沟通，促进协作。

3、围绕每次活动，相关的部长带头，成立相应的工作负责小组，进行整体筹划、内部分工等工作；其他部门负责活动宣传、信息收集和意见反馈等协助工作。

4、每次活动完成之后，由相关部门的相关人员对该项活动的参与部门、工作流程、活动新闻、活动嘉宾等方面的资料和信息进行汇总和整理，最后形成书面的材料总结，有相关负责的秘书收取总结。一方面，可以让老师和同学了解学生会的工作情况；另一方面，希望通过该方式能够更好地获取领导、老师以及同学们的宝贵意见，接受大家的监督和指导。

5、学生会的管理工作为秘书处的很重要的一部分，作为学生会内的组织、协调中心，组织、筹划、协调各部开展活动是其基本职能，在各部门领导确定后，做好了部门职能细化工作，并协助各部门进行了解，组织了学生干部培训，凝聚并加强了了整个学生会的战斗力。

6、学生会每2周至少将开一次例会，对一周的'工作进行总结并对下一周工作进行部署，秘书处负责整理档案。并对目前活动进行协作调整及下周工作计划。

7、学生会的活动经费由秘书处备案管理，并对各项活动的筹备资金进行记录。

8、秘书处的一个基本职能是文字、档案材料的管理。本学期初，学生会刚换届结束，我们就整理了上届学生会遗留下的一些文字材料，又根据我系学生会在发展过程中遇到的一些实际问题，制定了一些相关的文件。秘书处成员严格分工、各尽其责任，内部建设已初步完善

9、各部门举办活动秘书处均参加筹划及具体实施，以便进行调解帮助，同时，了解活动的具体情况及干事表现。

做好备案工作秘书处的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，我们将总结经验，及时弥补不足，使秘书处的工作完成得更好。

机电年度工作总结篇7

20xx年是我公司不平凡的一年，在公司党总支、董事会的正确领导下，全部同志的通力合作下，以“永争第一”为宗旨，在加强机电部内部管理不断提高业务素质和服务意识的同时，圆满完成了公司下达的各项工作任务。

一、20xx年工作任务完成情况具体包括以下内容：

1、副斜井主扇风机安装、回风井主扇风机安装调试。

2、更换给煤机。

3、空压机双回路完善。

4、瓦斯抽放泵站安装调试。

5、更换Φ110排水管路500m。

6、新安装抽放管路5000余米。

7、更换主排水泵2台。

8、全矿1-11月份安全用电7425006度。

9、新增设备183台，外修1116台件。

10、主扇风机房改造、配电室电气工程安装调试。

11、对主扇风机、副井提升机、主排水泵、斜井人车进行了性能测试

二、20xx年工作打算

20xx年即将来临，我们将一如既往得把本职工作做好。明年我部全体人员将对机电质量标准化更细、更严、对机电运输管理工作在今年的基础上将更严、更紧，将机电运输事故率仍保持零的纪录。对全矿大型设备勤检查、早计划做到心中有数、及早检修，不能让设备带病运行。全部人员分工合作，紧密团结在公司领导周围，为公司的长远及安全高效发展做出应有的贡献。

三、工作建议

1、正确处理安全与生产的关系。在市场经济条件下，一些煤炭企业的领导面对煤矿生产经营比较困难的现状，不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，当安全工作与生产或其它工作发生矛盾和冲突时，不能做到生产为安全让路，生产服从于安全，而是把“安全第一，预防为主”的方针撂在一边。

重生产效益轻安全生产。个别基层领导只重视生产效益，不讲安全管理和安全教育，说什么“生产效益拿到手，一俊遮百丑。”认为有了经济效益就有了一切，这种认识上的片面性，导致生产组织上的主管武断性，不能正确地处理好“生产必须产全，安全促进生产”的辩证关系。

因此，在发展市场经济的形势下，坚持以经济效益为中心，是每个企业必备的生存条件，其实安全生产本身就是一种效益。安全生产与经济效益之间相互的关系，用句农谚比喻“安全是‘天’，效益是‘地’。只有‘天’风调雨顺，‘地’才能长出好庄稼。如果遇上天旱、天涝、或遭到洪水、冰雹的.袭击，再肥沃的‘地’也枉然”。

2、正确处理好公司的长远发展

产业结构调整是煤炭工业发展的必然归宿。煤炭资源越挖越少，总有一天要枯竭。延长煤矿的寿命，开展多种经营，延长产业链，煤矿转产是煤炭开采行业发展的客观规律，也是煤炭行业必须解决的一个重要课题。煤炭工业可持续发展就是要提前考虑矿井资源枯竭后，企业经济如何发展，人员如何安排。在这方面，我公司转产发展要超前制定规划，设立煤矿转产发展资金，建立煤炭企业转产、转型发展援助机制，促进产煤地区经济和社会协调发展。