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外卖辞职报告(收集3篇)

来源: 时间:2025-10-01 手机浏览

外卖辞职报告范文篇1

2016超市辞职报告范文一:

老板:

您好!

首先,非常感谢您这*年来对我的信任和关照。

感谢这个超市中的每一位,因为你们让我成长!非常感谢这两年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多.由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由忠的感激.这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得来XX超市工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在XX超市工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。

请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开超市,以便完成工作交接.我很遗憾不能为XX超市辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿XX超市的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

2016超市辞职报告范文二:

尊敬的超市领导:

在过去的近两年的时间里,利用超市给予的良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于超市两年多的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。

对于我目前的发展状况,个人并不满意,但是我知道我们这个行业的辛苦,也知道超市的不易,但我还有一段不同的路要走,不能陪着xx了。谢谢超市对我的培养,我自认为也没有给超市抹黑,我希望用自己辛勤的劳动换来的是超市美好的未来。

希望超市对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

辞职人:**

日期:20xx年10月2日

2016超市辞职报告范文三:

尊重的超市领导:

您好!

很遗憾在这个时间向xx超市正式提出辞职,xx超市正值用人之际,全部的前续事情在xx超市上下尽力器重下一步步推进。也正是思量到xx超市以后的公道性,本着对xx超市卖力的态度,为了不让xx超市因我而造成失误,我谨慎向xx超市提出辞职。

来到xx超市也快两个月了,开始觉得xx超市的氛围就和一个各人庭一样,各人相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,有过劳绩,固然也有过痛楚。固然几多有些烦懑,不外在这里至少照旧学了一些工具。

我也将这几天(x月x号x月x号)的事变给做完。至于剩下的事,留给别的的同事去做吧。

此致!

外卖辞职报告范文篇2

因为南成才表现好,服刑不到十年就出狱了。重获自由,他自然很高兴,可他初中没毕业,又没有技术,找工作成了大问题。看着母亲一脸憔悴的样子,南成才心里很难受,他要尽快找一份工作,不能让年过半百的母亲再为他操心了。

南成才在大街上转了几天,终于在一个电线杆子上看到了一则广告:急聘线人若干名,性别、年龄、文化不限,有敏锐的观察力即可,有意者请火速报名。一看这则广告,南成才眼里闪出了一丝亮光。现在不要求学历的用人单位太少了,这样的机会不能放过。南成才按照广告上的地址,找到了“东方信息开发公司。

经过面试,南成才被“东方信息开发公司录用了。他的工作很简单,就是每天在大街上溜达,看到有价值的信息就向公司信息中心报告,他的工资底薪是300元,每上报一条有价值的信息再额外嘉奖,新闻线索每条30元,名人隐私每条100-500元。

南成才把自己找到工作的消息告诉了母亲,为了让母亲高兴,他还胡编说自己找的这份工作是报社的特邀记者。上班第一天,南成才就找到了一条新闻线索,一辆宝马跟公交车追尾,两死一伤。南成才把信息一上报,信息中心立刻告诉他,这是一条有价信息,奖励他30元。

第二天,南成才就在报纸上看到了这条新闻,新闻报料署名“东方信,奖金100元。原来公司把自己提供的信息给了报社,公司得了100元。南成才很生气,找公司总经理东方黑理论。东方黑对他说,他是公司的员工,已经跟公司签了合同,公司给他发工资,他提供的信息,就是公司的无形资产,向媒体出售信息当然要署公司的名,大部分信息费当然也要归公司所有。南成才没词了,但心里还是老大不痛快。他一琢磨,我干吗非得把新闻线索上报公司啊,直接报给报社不就得了,那样公司不就卡不到我的油了。

南成才说干就干,再见到有价值的信息就直接用手机给报社打电话,只留电话号码,不留真实姓名,一个月下来,竟然有十多条新闻线索被采用,得了奖金1000多元。南成才很高兴,这边拿着公司的工资,那边自己赚外快,脚踩两只船,挺合算。

这天,南成才从报社领完一笔报料奖回到公司,刚进门,就被两个人架到了东方黑的办公室。东方黑虎着脸,进门就让那两个人对南成才一顿暴打。原来他跟报社通着呢,南成才搞外快被他发现了。东方黑逼着南成才交出全部“非法所得,警告他以后再犯,就让他交违约金3万元。南成才一看,这东方黑也太霸道了,于是提出辞职,东方黑说可以,但要免费为公司提供名人隐私、有大卖点的新闻报料各1条,没有信息,把违约金交了也行。南成才没有钱,但找两条信息还是有希望的,他决定向公司提供两条信息,然后辞职。

可说起来容易做起来难,名人隐私哪那么好找?有大卖点的新闻线索更是可遇不可求。南成才转了好几天,连半条有用的信息也没找到。无精打采地回到家,母亲问他出了什么事,南成才不敢说,编了个瞎话搪塞过去了。

第二天,南成才准备再去大街上找信息,临出门时忽见母亲大口大口地吐血。南成才吓坏了,急忙背起母亲就往医院跑。

来到医院,医生给刘月英做了检查,结果一出来,南成才傻了,母亲得的是肺癌,如果不尽快治疗,癌细胞很快就会扩散。医生让他先交押金3万元,马上给刘月英做手术,然后进行化疗。又是3万元,我到哪儿去弄啊?南成才急得在医院里团团转。正转着,他眼前突然一亮,一个女人正在取药窗口取药,虽然那人经过了化妆,可南成才一眼就认出来,她就是刚刚走红的影视明星阿紫,阿紫二十多岁,还没有结婚,怎么会挺个大肚子?她家在北京,为什么要跑到离北京几百里的小城市来?南成才把母亲安顿好,藏着数码相机悄悄跟上了阿紫。原来阿紫是来这家医院堕胎的,这属于绝对隐私,如果在北京做消息会很快传出去。

南成才拿着阿紫堕胎的全程录像如获至宝,他立马把录像资料交给东方黑,东方黑果然大喜。南成才对东方黑说,母亲得了癌症,急需3万元钱押金,看在他提供了这么重要信息的份上,求东方黑先借他3万元给母亲治病。东方黑二话没说,让南成才打个欠条,就给了他3万元钱。

南成才拿着钱去医院交完押金,又把母亲送进了手术室。医生告诉他,刘月英马上就动手术,接下来就是放射化疗,不用他照顾了。南才成一听,关照医生几句,便出了医院。他得赶紧去找信息呀,不然那3万元钱怎么还,还不了钱又怎能离开“东方?南成才满城地转,一直转到深夜,找了七八个新闻线索,全都上报了公司。

南成才筋疲力尽地回到医院,想问问母亲的手术情况,可医生告诉他,他前脚刚走,他母亲就冲下手术台,说什么也不做手术了,医生没办法,只好退了押金让她出院了。南成才急坏了,妈妈这是怎么了?赶紧跑回家,可家里锁着门,母亲不在。他问遍了所有和母亲认识的亲戚朋友,谁都不知道母亲的下落。南成才在大街上一边走一边哭,直到天明。

他正走着,电话突然响了。接起来一听,是母亲,南成才哭出了声:“妈,你在哪儿呢,我都急死了!母亲有气无力地说:“我在火化厂,你快来吧……电话断了,南成才拦了辆出租车,直奔火化厂。

外卖辞职报告范文篇3

做这个选题之前,我想到了两件事情。一个是关于外资企业的,一个是关于我们国内大品牌的。

一次与南宁一个家电卖场的经理聊天,在谈到国内外品牌的差异的时候,他说自己对于内外资企业在管理方面的感触很深,外资企业的管理风格跟我们国内企业完全不同。给他印象最深刻的是,有一年该卖场和西门子总部对账,发现双方的总额有3.5元钱的差距。于是,西门子总部的审计部门专门派了2名审计人员从南京飞到南宁,来调查为什么双方的销售总额相差3.5元。后经卖场的财务人员查证,这3.5元钱是在年终返利的时候卖场的财务部门与西门子总部的计算方式不同导致的。事后,这位卖场的经理问西门子的审计人员,你们两个人就为了3.5元来到南宁查账,值得吗?机票和住宿的差旅费加起来,得换多少个3.5元啊?西门子的人告诉他,不能拿3.5元与几千元的差旅费做比较,这是两个性质完全不同的事。我们这样做,是为了表示总部对这件事情的重视,看似为了一个3.5元,但是会堵住其他的多少个3.5元呢?这个卖场的经理还告诉我,与国内品牌的大区经理走马灯似的频繁更换相比,负责广西的区域经理十年都没有更换过。西门子在广西的销售网络日益完善,业绩更是节节攀升。从工商合作的角度看,卖场对于品牌频繁更换人是非常反感的,这样不利于业务的推进。

另一件事情,是我曾经接到某业务人员给企业审计部门的举报邮件。这个举报邮件揭露的是某国内知名品牌的区域经理如何利用手中的职权,以父母的名义注册公司成为自己负责区域冒名商,并伙同当地的经销商从国外窜货到内地,同时欺压不满足自己要求的商取消权等等。而这些几乎是国内企业区域经理惯用的做法。

一中一西,一正一邪,都是区域经理,都是大品牌,为什么外资企业不用频繁换人也能做好区域经理的监管工作,也能把区域市场做好,也能把客户维护好。为什么国内品牌为了管理要频繁更换业务人员?为什么我们的企业在制度面前,情总是大于法?德国某品牌中国区总监告诉我,在外企的职业经理人有一个行业声誉问题,他们不会为了一些额外的利益,而去做违反公司规定的事情。因为,一旦高级职业经理人有的情况被举报,不但会要求辞职,甚至在整个外企职业经理人这个圈子都无法生存。也就是说,在外企整个圈子都有一个好的氛围,这无疑约束了职业经理人的行为。同样竞争,我们的企业,在这方面也要展开竞争,即净化我们的业务团队。用制度,用文化,用氛围净化我们的业务团队。