督导检查情况总结(收集3篇)
督导检查情况总结篇1
为贯彻落实全国安全生产大检查动员部署视频会议和确保今年xxxx期间各项安全工作的落实,我局下发了《关于开展交通运输行业安全生产大检查的紧急通知》和《关于做好交通运输安全稳定工作的紧急通知》,召开了全区交通运输系统安全稳定工作专题会议,对开展交通运输系统安全生产大检查、特别是就迎接xxxx佳节和十八届四中全会期间的安全生产工作做了全面部署。在开展交通运输系统大检查期间,我局对所属企事业单位进行了交通运输安全生产督查,现将安全生产大检查的情况总结如下:
一、高度重视,组织保障有力
我局检查组以“贯彻落实国务院及交通运输部近期安全工作部署、要求的情况、落实xxxx和十八届四中全会期间的交通运输安全保障措施情况”等方面为检查重点,分别听取了各单位的情况汇报,并深入基层、深入一线,采取听汇报、召开座谈会、现场检查、抽查从业资格和档案、与基层工作人员对话等多种检查方式,实地检查了客货运站场、港口码头、渡船渡口、治超检查站、桥梁、危险化学品运输等的安全生产情况,并现场反馈了检查意见。
局分管副局长秦儒平亲自带队,对市八方运业、海事处、运管所、公路局等单位安全生产和安保措施的落实情况进行了督查。局直各单位各部门积极行动,坚决贯彻落实国务院安委会和我局的总体部署,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”原则要求,制定了本单位安全生产大检查方案,广泛深入地开展了安全生产自查,有力地保障了孝南交通运输系统安全态势的持续稳定。
市八方运业主要领导亲自打电话或召见各部门的主要负责人,对安全生产工作作出部署,提出要求。专题听取招引项目大润发超市安全生产消防安全工作汇报,成立活动机构,制订工作方案,广泛地开展了“平安企业”各项活动。企业层层签订安全生产责任状,分解下达安全生产事故控制考核指标,逐级推行“一岗双责”和“一票否决”制。
运管所建立了部门和企业及司机三个层面的安全生产责任制,将目标责任层层分解,加大了对运输企业的监管力度,开展了“平安车站”创建活动。严把“三关一监督”,查找“不安全、不踏实、不放心”因素,把“三不进站,六不车站”安全管理制度落到实处。
公路局认真贯彻落实国务院、交通运输部关于加强安全生产工作一系列部署,召开了“平安工地”创建活动动员部署会,制定印发了《公路系统开展“平安工地”创建活动实施方案》,建立了分级、分层、分行业,各司其职、各负其责的`安全监管机制。
海事处按照有关工作部署,印发了《平安渡口(水域)创建活动的实施方案》,围绕创建“平安交通”的目标任务,保证将安全生产监管责任分解落实到各个部门和单位,并在已建立区、乡(镇)、村、渡工四级安全监管体系的基础上,指导、帮助乡(镇)政府进一步健全监管机构。
二、突出重点,狠抓工作落实
从本次大检查的情况看,各单位开展的“平安交通”创建活动,关键是抓住重点,对排查出安全隐患,进行了同步整改,及时有效排除风险隐患。同时,狠抓了交通运输行业安全生产两个主体责任和责任制的落实,强化了安全生产隐患整治,实现了交通运输系统安全生产的总体稳定向好,有力保障了全区交通运输安全高效。公路管理部门采取一般检查和重点巡查相结合,组织开展桥梁安全专项排查、治理活动。截止目前,共排查在用桥梁xxx座,其中:四类桥梁xx座,五类危桥xx座。排除工作结束后,针对检查出来的问题及隐患进行梳理,提出具体整治措施;同时,加强超限超载车辆治理,落实桥梁养护工程师制度,完善桥梁数据库资料,加大桥梁养护管理力度,建立桥梁隐患整改长效机制,确保桥梁安全运营。市八方运业开展了以“查、除、堵、促”为目标的道路运输安全违法行为自查自纠活动,全面规范公交出租客运安全生产各方面、各环节的工作,实现查违法行为、除事故隐患、堵管理漏洞、促安全生产的目标。地方海事部门重点加强了对乡镇船舶渡口的安全监管和渡工的安全教育。共对在运渡口和旅游船舶下达隐患整改通知书7份。交通运管部门在认真落实道路运输安全管理“三关一监督”的基础上,实行了领导“分片包干,责任到人”的承包机制,适时开展安全隐患排查整改的督查机制,认真开展打击非法营运无证经营“黑车”工作。截止到x月底,共排查治理安全隐患企业单位8家,排查一般隐患3项(其中立即整改隐患1起,限期整改2起),查处“黑车”55辆。
督导检查情况总结篇2
经过近三周的时间,我校全体领导和部分教师加班加点准备了20xx年教育重点目标责任制和素质教育督导评估两个检查。总体情况,感觉此次检查好于先前的任何一次检查,这也是我校向新任督导室成员交送的一份,代表着学校各项工作成绩和全体师生精神面貌。下面具体从以下六方面进行总结。
一、前期准备分工明确,责任意识增强
此次检查是在20xx年学校重点工作目标管理责任制检查基础上又增加了素质教育督导评估验收检查,而且材料准备需要20xx和20xx两个年度。开始时,大家有畏难情绪,认为不知从何处下手。万事开头难。任何检查考验的是迎检人员的检查素质和日常工作材料积累。迎检人员没有检查的基本功,材料就会混乱,抓不到点子上,高度上不去,上级关注度就会大打折扣;而实际工作做的少,只会做假材料、靠网上复制粘贴,同样也不会得到上级满意,只能养成了懒惰和偷工减料的.坏习惯,实际工作能力永远不会提高。二者只有相得益彰,工作才会出彩。
二、分工明确是完成检查的前提。也是保证质量的基础。
我校实施迎检的办法是三级分工。一级分工是校长负责中学部于海民和小学部何湘敏两位分管校长,对他们工作下达要求,明确任务。两个学部由他们全权负责,作为校长也是在他们领导下。二级分工就是两位分管校长对中小学部副校级领导进行分工,负责各自的迎检任务。三级分工就是各副校级领导结合自己负责的各项任务对各中层领导及对分管教师进行再一次分工。这样每一级人员都要对上一级负责。这样做就不会出现漏项现象。如有的指标需要由几个人完成就由分管领导协调解决,不等不靠,我的指标我负责。
三、责任心是高质量完成检查的关键。
责任胜于能力,态度决定行动。通过此次检查,全体领导的责任意识空前增强,学校荣辱观悄然生成,实在令人感动!中学部分管校长于海民既担任班主任又要上英语课,所有的材料都是在课余和双休日完成的,材料准备详实,过程材料跟踪有理有据,给各位领导带了个好头;小学部分管校长何湘敏对于先期材料准备多方协调,虚心请教,整个材料摆放精心设计。在材料细节求证方面,有创意;主管德育的刘宝香校长,一面做着群众路线教育收尾归档工作,一面安排德育方面材料准备。尤其是到兄弟学校认真学习检查材料后,对后续材料准备起到了促进作用。王忠生主任材料准备精细,有时工作到半夜;周海峰材料准备项目多,任劳任怨,有时牺牲了休息时间。领导之间既有分工又有合作,郑云华主任能主动承担董建德的材料,这种团结协作精神难能可贵!此次检查,令人欣慰的是材料基本规范,档案盒横竖标签统一、规范,给人外观良好印象。还有其他领导都做了大量工作,在这里不一一列举。
四、问题整改促进工作再上新台阶。
针对督导室成员检查出的问题,从12日至13日,我校进行了问题整改落实,并填写了《罗通山镇学校检查整改落实情况表》。检查肯定要有问题,整改目的是促进下步工作,而不是把问题束之高阁。只有解决了一个个问题,才会拾级而上,步步登高。13日全体领导问题反馈和具体整改基本完成。
五、存在问题
一是部分领导对于分管C级指标理解偏差、肤浅,材料准备应付简单化,甚至用过时材料充当本年度材料,这是不负责的表现;二是有工作主动性不强现象,如工作推着干,没有提前量,直至快检查了才草草了事,经不起检查;三是个别工作有空缺,常规工作该抓的忽视了,暴露了日常工作的细节管理不到位,我们要少说“这个材料我有,就是没放里面。”马后炮要不得!四是计划与总结要呼应,最后写上时间,这是常识,行家检查一看便知。五是两次重申:所有材料字体、字号一定要规范,整改后的目录要重新打印装好,今日事今日毕,留待他日再做就费力了。
六、下步要求
一是分管的两个检查材料,自己保管,分开放,不要两个材料混淆了,更不要随意乱放,压坏了档案盒,这些材料还要接受两年后的省检查;二是个别补加的材料,抓紧落实到日常工作中去,不要出现“空头支票”;三是自我反思一下此次迎检的得失,积累经验做法,力争下次检查不犯同样的错误;四是分管校长要放开手,给年轻主任压担子,多指导少代劳,让他们在检查中成长,以便将来独挡一面。
工作就是一面镜子,上级检查擦亮了这面镜子,正能量始终是每个人追求的共同目标,同时,这面镜子也是对各位工作的审视和剖析。愿这面镜子永远照燿我们前行!
督导检查情况总结篇3
20xx年xx安全生产大检查工作,在上级各职能部门的正确领导下,经公司全体员工的共同努力,通过了安全检查,进一步提高了企业的安全生产水平,及时消除了存在的安全隐患,促进了企业的稳定发展,为xx安全生产工作打下了良好基础。现将活动总结如下:
一、健全组织,制定方案
为做好这次安全大检查工作,公司领导高度重视,x经理专题主持安委会议,就如何开展好这次活动进行部署,强化安全责任制度,要求各部位负责人对安全大检查活动全面负责,以确保xx安全大检查活动顺利开展。
二、突出重点,落实责任
公司结合上级要求及公司的实际情况,严格落实“四项机制”重点检查“一岗双责”及安全生产责任落实情况;安全宣传教育及培训情况;事故隐患排查、治理、消除情况及责任追究落实情况,其中道路运输,消除安全和应急管理是这次安全大检查活动的重中之重,x经理明确指出:在安全检查中,必须严格按照安全监管“四项机制”的要求,落实“谁检查,谁负责,谁签字,谁落实”原则,在公司范围内进行拉网式安全大检查,重点强调,通过安全自查自纠与这次安全检查活动的开展,全面提高企业安全,及时消除隐患,确保企业安全生产工作安全有序。在x经理的带领下,公司安全生产大检查工作有条不紊的开展。
三、加强安全检查,全面查堵事故苗头
公司安全检查领导小组在x经理的带领下,首先对道路运输工作情况进行检查。对参运的234台车辆及驾驶员资质进行逐车排查。在车场对车辆检查中发现2台车辆车载灭火器放置位置不便于驾驶员在意外火灾情况下的操作使用,当场对司乘人员指出整改意见:车载灭火器应放置随手可及的位置。在驾驶员管理中,充分利用安全例会、安全知识培训专题学习形式,大造安全氛围,努力提高全员安全意识,使司乘人员自觉参与到交通安全活动中。这些切实可行的有力措施,及时消除了事故隐患,各类安全苗头整改落实到位,也鞭策了驾驶员们自觉参与交通安全活动。
x经理带队对内部安全生产单位的安全检查中,对发现车间工具灭火器具使用期限即将到期的现象和出租门店存在店内煤火做饭、照明线路老化的隐患当场责令安保科负责落实整改后的验收(安保科当场下放隐患整改通知书,整改单位立即将灭火器具送消防队进行重新换药检验;出租门店已停止店内煤火做饭,照明线路已更换,经验收为合格)。
站务管理中心严格“三品”检查制度,利用“三品”检测设备,定人,定岗,定责查堵“三品”,安保科利用EDL显示屏不间断循环播放安全提示,营造浓厚宣传氛围,对“三品”起到积极地预防工作。
各项安全防范措施到位,各岗位严格落实职责,严格安全操作程序,确保了公司内部连年安全生产无事故,为公司安全生产工作起到良好的后勤保障工作,为公司整体工作开展打下良好的.基础。
总之,通过这次安全大检查,使公司的整体安全工作更上了一个新的台阶,各项安全管理机制进一步健全。我们要在今后的工作中,要将国家对安全生产的方针、政策、法律、法规及上级各职能部门对安全生产工作的指示精神要求更进一步深化到一线工作中,坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持安全检查原则,落实“四项机制”,强化各项安全管理力主更好地发挥公司各项安全生产规章制度的作用,高效地杜绝特大事故,努力控制和减少一般事故地发生,为和谐唐河做出应有的贡献。
xx年x月xx日




