世界杯商业价值(收集3篇)
世界杯商业价值范文篇1
世界杯给手机电视带来了前所未有的发展机遇，而运营商们也善于抓住这样的机会，趁机推出各种优惠甚至免费活动，以吸引用户使用手机电视观赛。如今世界杯已落下帷幕，这股由此引发的发展热潮也会逐渐退去。接下来运营商们应该思考的是世界杯过后手机电视如何继续保持昂首前进的发展脚步了。
机遇关键词：用户习惯三网融合
世界杯期间培养起来的用户习惯是接下来手机电视发展的一大基础。运营商为培养用户习惯也是煞费苦心。如联通专门打造了一个沃门户世界杯专区，是专为3G用户量身定做的“手机看世界杯”专属直播通道，然后又为iphone用户推出免费看手机世界杯活动，以此来鼓励用户使用手机观赛。而电信则将天翼视讯业务产品包的资费降至1元/月，并通过赠送流量、有奖竞猜等活动来吸引用户。用户在此期间体验了方便快捷的观赛方式，对手机电视这一新媒体有了进一步的认识。这为接下来运营商推出其他产品打下了一定的用户基础。
另一个发展机遇点便是三网融合。近日12个三网融合试点城市及地区已经公布。按照三网融合公布的方案，符合条件的电信企业可以申请经营除时政类节目之外的广电节目生产制作、互联网视听节目信号传输、转播时政类新闻视听节目服务、除广播电台电视台形态以外的公共互联网音视频节目服务、IPTV传输服务和手机电视分发业务等。随着三网融合的推进，包括广电、电信等相关行业将获得难得的发展机遇。业内预计，未来几年，这些行业可能呈现爆炸式增长，三网融合启动将在3年内贡献给市场7000亿元的新增商机。这其中的商机就有一部分是属于手机电视的。
挑战关键词：资费版权及分成模式
世界杯商业价值范文篇2
现场讲故事
世界杯开赛后,记者敏锐地意识到了瓦瓦祖拉这个中国故事与国际热点完美结合体的深层次新闻价值:瓦瓦祖拉低廉的出口价格和微薄的利润,客观反映了“中国制造”在全球产业链上的地位,彰显了“中国制造”付出的代价、经受的艰辛和面临的挑战,也是巧妙回击国际上“中国独秀论”的绝佳素材。
记者在查阅了相关资料后定位,瓦瓦祖拉的最大产地在浙江宁海,随后记者来到了宁海西店镇一家小得不能再小的家庭作坊探访。在这家作坊里面,有几台注塑机和几十个夜以继日工作的90后新生代农民工。工人们每天的生活就是生产1000多个喇叭,然后在疲惫中睡去。他们没有时间休闲娱乐,没有时间看电视,没有听说过世界杯,甚至不知道自己生产的喇叭被派上什么用场。他们跟世界杯似乎紧紧相连,却又毫无干系。
在采访作坊老板、农民工、当地官员、周边居民、义乌的开发商后,我们发现瓦瓦祖拉虽然给制造商带来了些许得意,但更多的是沮丧和后悔,因为以0.3美元低价出口的喇叭,在南非的零售价竟高达7美元。但每生产一只喇叭,中国老板和工人仅各获得1毛钱的收益。跟所有建立在廉价劳动力上的低端“中国制造”一样,瓦瓦祖拉的故事充满汗水和艰辛。
记者现场的深入采访,使稿件更为生动,更有真实感。稿件中“车间注塑机温度高达100度,工人前后各放着一个大功率的电风扇,风扇开到最大档”、“我不看足球,下了班就睡觉”等现场描述,容易让读者产生联想和共鸣,从而吸引读者继续深入地读下去。同时,通过对老板和工人的采访,他们朴实的语言跃然纸上,也更好地展现了“中国制造”主力军的生存状况。
广深度拓展
现场采访后,记者有了更深层次的思考,探寻这个故事在宏观大背景下的深层次内涵。比如,如果把中国与世界,体育与经济,产业工人与足球盛宴放在一起,其背后有什么被我们忽略的东西?在瓦瓦祖拉127分贝的噪音之中,我们应该听出哪些弦外之音?人民币升值、出口退税取消、工人短缺,以及罢工潮,这一系列的宏观背景会对一只喇叭产生怎样的影响?
这个中国故事非常国际化,容易贴近海外读者,也容易承载许多厚重的话题。稿件通过瓦瓦祖拉商业化之父――浙江宁海一家家庭小作坊“闯入”世界杯、走红世界杯、又“饮恨”世界杯的故事,彰显了“中国制造”在全球产业链中的地位决定了中国企业无法掌握国际定价权这一事实,其中的暴利只能被国外贸易商和零售商赚走;瓦瓦祖拉的订单虽然应接不暇,但是企业却担心人民币升值、出口退税取消后,它们还能不能生存。
稿件通过背景的交代,专家的分析,在广度和深度上都进行了很好的拓展,全面深入地阐述了“中国制造”所付出的代价和所面临的挑战。记者通过投行经济学家对人民币年内升值的预测,很好地告诉读者中国很多低端产品制造商将因此面临巨大生存压力。而且,劳动力低成本优势的终结,在产业升级转型面临诸多挑战的情况下,将给中国制造业带来长期剧痛。
瓦瓦祖拉,闯进世界杯的“中国制造”为何商业失利?
章苒
一鸣惊人
瓦瓦祖拉大概是世界杯历史上最令人兴奋的商业神话:中国玩具商根据非洲土著用于驱赶狒狒的乐器仿制的塑料喇叭,尽管饱受批评和埋怨,却已经成为南非世界杯的一个象征,如今在世界各地正以每两秒钟一个的速度售出。
浙江宁海西店吉盈塑料文具厂的老板邬奕君是一个球迷,他的工厂生产各种球迷助威用品。他向新华社记者出示了他2001年的设计图纸,自称是本届世界杯瓦瓦祖拉商业化之父。
他在2001年时上网看到一幅黑人载歌载舞的非洲漫画,从黑人手上拿着的竹制喇叭获得灵感,绘制了图纸,花了七天时间做好模具,不过这款产品拿到广交会和文具展上并没有什么人问津。
去年8月份,一个非洲商人通过阿里巴巴网商平台找到了他,谈妥3元人民币一个,先定1000个试销。“那应该是卖到南非世界杯上的第一批塑料瓦瓦祖拉。也是我唯一有利润可言的一笔订单。”邬奕君说。
利润微薄
一只长度为60厘米的瓦瓦祖拉在中国的出厂价是03美元,人民币2元左右。来自南非的贸易商告诉邬奕君,这款喇叭在南非世界杯期间遭遇抢购,售价高达60南非兰特,约合54元人民币。
对于铺天盖地的订单,邬奕君没有足够的生产能力,订单分散到广东汕头规模更大的玩具厂。模仿起来很容易,开模具十天就够。很快中国的许多工厂都加足马力生产瓦瓦祖拉。
“厂家一多,贸易商就开始压价,最后中国这个产品的离岸价基本上就是03美元。”邬奕君说。
“每个瓦瓦祖拉我赚一毛钱,工人赚一毛钱。”邬奕君说,“加班加点了大半年,等到退税退下来,我也就赚10万元人民币。”邬奕君在算完账以后,有点沮丧。“每天忙到深夜,根本没时间看球。估计所有生产瓦瓦祖拉的厂家都是如此。”
“流通环节的利润是制造环节的几百倍。”西店镇一位分管工业的干部说,“钱都被外国人赚走了,这就是低附加值加工制造业面临的现实。”
据统计,中国出口的瓦瓦祖拉产值在2000万美元左右,利润5%,尽管瓦瓦祖拉上演了一出世界杯的商业神话,但是中国的制造商和产业工人分得的蛋糕却少得可怜。
面临挑战
车间注塑机温度高达100度,工人前后各放着一个大功率的电风扇,风扇开到最大档。工厂24小时生产,工人两班倒,12个小时一班。
来自云南的何宗俊在这家注塑厂上夜班,晚上7点上班,早上7点下班。他一天可以生产1000多个瓦瓦祖拉,平均一分钟两个。同样的动作每天要重复上千次。每个瓦瓦祖拉他拿1美分。虽然生产了成千上万个,但他并不知道这种东西是派什么用场的。“我不看足球。下了班就睡觉。”
除了工人短缺和工资上涨外,人民币升值、出口退税取消等,使得吉盈塑料所代表的“中国制造”面临巨大挑战。中金公司的经济学家此前就预计人民币年内升值3-5%。
“人民币升值幅度在2%以内我还能接受,5%的话就没利润了。”邬奕君说,“现在塑料制品出口退税是11%,听说明年退税也取消了,外商订货时把中国的退税都算在我们的利润里的,如果退税没有,要么中国产品集体涨价,如果涨不上去,那就只有关门不干。”
浙江省委副秘书长、政研室主任陈一新说,企业关掉,工人就失业,受伤害最重的还是工人。但是这种低附加值的企业存在,中国做的其实是赔本生意。
世界杯商业价值范文篇3
这一切要归功于淘宝商城与央视打通电子商务平台，为品牌商家开启的全新的品牌营销推广模式：淘宝商城数十家品牌商参加央视多元营销，同时，通过央视“球迷狂欢节”节目和淘宝商城世界杯频道两个平台的互动，参与企业得以将品牌传播与产品销售完美结合起来。
这是淘宝商城继利用央视招标段广告推广秒杀新模式以后，再次联手央视进行营销模式的创新尝试，事实证明这带来了品牌厂商、央视和淘宝商城三方共赢的局面。
淘品牌的大营销
尽管在一年多的接触中，他早已不再将淘宝网仅仅当作销售渠道，但当淘宝商城向淘品牌提出了“参加央视整合营销邀请”时，零号男副总经理黄米米还是颇有些惊讶，但他心里悄悄算了笔账，就马上答应了。
这届世界杯，顶级媒体的广告价格尤其贵。有报道称，央视点球大战15秒广告标的价为180万元一场，也就是平均每秒12万元，已经超过了奥运会和央视春晚。因此，世界杯营销某种程度上成了巨人之间的游戏。央视世界杯期间最大的单笔中标金额超过5600万元，而除点球之外，最小的一笔中标金额也达到了1100万元。
这对于新兴淘品牌来说，参与央视世界杯节目与广告的费用，几乎相当于一年的收入，根本连考虑的可能性都没有。但淘宝商城的平台，给了中小品牌挤进央视世界杯黄金营销位、与大品牌平起平坐同场竞技的机会。通过整合的方式，各品牌获得了央视黄金资源的强势品牌宣传。6月11日至7月12日，包含这些品牌内容植入的“球迷狂欢节”节目每晚在央视一套播出，几个版本的硬广告也每天在央视一套、五套滚动播出。
