中央空调销售总结(收集5篇)

中央空调销售总结篇1

时光非常快，重新加入赛中优快一个月了。将近一个月的时间里，每天忙而扩充。由于我之前本身不是搞自动化这个领域，所以对产品型号和行业信息介绍也不是很充份，在此非常感谢公司前辈的热心指导。

首先汇报我近端时间的业绩，由于对行业处于摸索状态，业绩完成情况也不甚理想。目前我这里总共签单：元。今后的时间里我会更注意加强学习产品知识，并注意搜集行业信息。

其次就是我工作中碰到的问题，由于刚刚开始碰触自动化，遇到的问题可能将比较多，最少的就是对优惠体系的不能熟识，比如说我之前只晓得plc的优惠，却不晓得相同型号的优惠也不一样，还因此差点签错合约，幸亏销售负责人张楠及时发现。这个我会加倍特别注意，期望能够在工作过程中存有获得提升。

再次是我从现在到年前的.销售目标，每年的冬季是电气行业的淡季，但是我希望通过努力能完成公司的的任务，达到月。我的策略是重视每一个打进公司电话的客户，最快最准确的给客户报价，然后重视开发新客户，深度开发老客户以及之前我手上低压行业的客户。

最后，由于经验方面的原因，我在工作方面难免存有差错或严重不足，恳请各位同事及时表示并指导。我会在公司政策和销售负责人的指导下不懈努力拼单，谋求顺利完成业绩，正像我们销售部上周开会讨论明确提出的口号：比拼了!

时间飞逝，转眼间已到了年末，这一年在工作中，我得到过表扬也犯过错误，在这里做一下年工作总结前瞻。我今年新近加入公司，承蒙领导的器重和信任，让我主管大无缝的业务，开始我很担心因为我年轻阅历浅，会做不好，辜负领导对我的期望，但是也正因为我的年轻，有活力，有拼劲，使我逐步适应公司的工作，迅速进入了工作中，最终在同事的帮助和我自身的努力下，虽然没使大无缝的业绩走上去，但在其它方面还是取得了一定的成绩，也使我从中学到了很多的知识。

前一阵我赢得过最佳员工的称号，这就是公司和领导对我工作的普遍认可，也就是对我的鞭策，在以后的工作中，我会更加严苛的建议自己，天下我最小的不懈努力把工作搞的更好，尽快把大无缝的业绩大变样。

在今年的工作中，我也犯过一些错误，经过领导的批评教育，让我印象深刻，以后我绝不会再在同一个地方摔倒，这也成为我人生中一笔宝贵的财富。

在以后的工作中我会加倍努力，为公司增光添彩。

中央空调销售总结篇2

从11月份到现在，我加入我们联宇已经2个月了，作为一个初来公司，刚开始还有些担心不知如何与同事共处、如何做好领导给予的工作。但是这2个月以来，在公司融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了对公司产品和业务的认识，在较短的时间内适应了公司的工作环境，了解了公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，最重要的是接触和学习了不少的相关业务和一些专业知识。

虽然这两个月大部分时间就是在工地渡过，但是这对于我来说何尝不是一种自学的机会，由于我不是暖通专业所以要是使我刚进去就轻易跟设计院等专家沟通交流确实可以存有不少问题。但是通过这一个多月的自学使我对我们公司的经营项目存有了更深的介绍。通过这段时间在工地的自学使我介绍了我们公司冰蓄冷中央空调的系统工作原理，以及跟普通中央空调比我们的优势在哪。在我们销售过程中就是必须把自己的优势充分利用出来以达至劝服对方的目的。

虽然到现在我还在实习期没能真正的开展自己的业务，但是我觉得明年我应该从哪几方面来开展自己的工作。

1、存有关系必须用关系,没关系必须搞关系;知己知彼;设备技术上要经得住考验;还要存有强悍的经济后盾。

2、是对我们公司产品有信心，了解有关产品的各种性能特点，并仔细研究一两个竞争对手(如华电华源、贝龙等)的产品特点情况。只有充分了解竞争对手才能更好的打败他们。

3、范文文学创作创建销售渠道，当然我们公司主要就是通过切断设计院等地方去介绍一些招投标信息。

4、熟悉一定的商务礼仪，待人接物要有分寸。

5、品牌因素，大品牌依靠技术必须多一点，大品牌依靠价格关系必须多一些。比拼价格时用小品牌强化小的关系后盾。但在国家投资的项目中，99%就是关系(有些情绪化，但也差不多)，技术和价格只不过就是帮忙你的业主一种用以拍桌子的'武器而已。

所以说只要我们能拉好关系那肯定能做到工程。

6、搞销售必须明白技术才行及!必须先去学点技术再搞出销售!当然咱们公司已经注重这一点了，我刚入公司就轻易回去下面工地展开自学技术。

7、一个良好的服务态度也是尤为重要的，再加上质量上的保证，价格上的优惠肯定能为我们公司发展提升很大空间。

8、一定必须知道对方的心理，在加之金钱的欲望。适度的时候送送礼等…

9、还有一点，我觉得在销售时只谈自己品牌的优点缺点就行了，不要故意诋毁其他对手，应该尊重对手，甲方也很讨厌搬弄是非的人，虽然你说的有理，单甲方不会去管，他会觉得你没有素质。

10、团队协作，在我们追踪期间必须存有技术上的积极支持就可以夺下目标，所以各部门的合作也就是非常关键的一点。

总之，我要从自身的实际情况出发，发挥自身优势，有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足，不断完善自己各方面的能力，抓住我们部门阔步大发展的大好机遇，努力工作，积极进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己最大的努力做好本职工作，为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。

中央空调销售总结篇3

光阴似箭、岁月如梭，转眼间已接近年底，思之过去，放眼未来，为更好的开展新的工作，特对xx年销售部工作做一个全面总结，并对xx年工作计划做一简单规范，具体如下：

一、全年主要工作

1、人员招聘：为保证新项目的顺利销售，今年销售部重点在储备人员，自x月开始，经过招聘、培训、筛选和个别销售人员的流动后，目前销售部共有销售人员x名，均较为稳定。

2、培训工作：今年销售部最主要也是最重要的工作就是培训，自x月开始到x月，近一年的时间销售部全员均在做系统而全面的培训。x月和x月重点针对第一批招聘的销售人员进行培训，为提高培训效果，另聘请了专业讲师进行授课。由于第一阶段销售人员综合素质和稳定性都不够理想，第一阶段培训后，只留老员工在公司继续工作;x月开始，公司调整招聘思路，新招一批没有销售经验的大学生，综合素质、稳定性以及上进心均很理想，经过x个月的培训，均掌握了房产销售的基础知识。为了明年项目顺利销售，培训工作目前仍在有序的进行。

3、市场调研：xx年，因为新项目未开始进行蓄客，培训之外，给销售人员又增添了更多的机会和时间去实践培训内容，也就是做市场调研，从x月开始培训起，结合实践课以及配合市场部做调研，销售部先后开展全面的调研共计x次以上，包括新项目周边楼盘调研、同质楼盘调研、商铺和车位调研以及全市性的整体调研，经过调研锻炼了销售员的分析能力，并增加了对全市所有楼盘的熟悉，从对房产市场的陌生到目前的基本熟悉，在这近半年的锻炼中，均有一定的效果，并且很显著。

4、老项目收尾工作：xx年上半年直到x月底，除去平时培训之外，销售部重点工作就是在持续对老项目尾房和商铺进行销售和租赁，同时在7月底配合物业公司对新业主办理入住，截止目前，仅剩余_户未办理完入住，客户的盯催工作仍在继续中。

5、日常业务：自x月底开始，销售人员经过培训后，以小组形式分配到两个老小区对剩余尾房的销售以及商铺的租赁工作。销售期间，主要依靠个人网络发布信息、老客户回访、悬挂条幅和外出派单的形式搜集新客源，销售难度较大，虽然业绩不够出彩，但是对于新一批销售人员来讲，通过实践性的销售又进一步巩固了培训所学内容，尤其是销售技巧的实践，为来年新项目的蓄客和销售奠定了一些专业基础。

6、日常管理：由于新项目没有启动，老项目又进行了收尾，销售人员日常开展的业务工作就相较减少，多数时间在公司报到，仅x月一个月销售员在新项目售房部进场模拟工作了一个月，对案场日常工作的开展进行了熟悉。目前经过规范，销售部每日晨会、周会以及月度会议均按时召开，自10起又对全员开始实行了绩效考核机制，从制度上和执行力上对销售部全员进行规范和强调。

7、其他工作：主要是配合市场部做市场调研以及年底配合公司做好年会的策划和节目编排工作。

综上总结，xx年主要以团队的建设、人员的培养为主要工作，经过近一年的努力，目前团队人员较为稳定，凝聚力也较强，协作力较好，整体团队的执行力也有所提高，对于制度的遵守也日渐规范。

二、工作不足之处

销售部整体工作表现简言之就是：心态欠缺端正、工作有待积极、方法需要钻研!

1、心态欠缺端正：今年经过培训后的销售员仍然出现流动和被淘汰，主要还是心态不够端正，销售团队内对于公司和新项目的情况传播负面思想的人员占据多数影响了原本心态积极的人员，再次此基础上对自己的自信也有所下降，这也是第一批销售培训不够理想的主要因素。归根结底对公司和项目的自信心和认知不够，目标不够长远。

2、工作有待积极：销售团队的惰性是今年一个主要的障碍，更多的体现在纪律的遵守上，又逢各小区销售的收尾工作，在客户的跟进频率上也有所下降。一方面团队里迟到、请假以及旷工的次数增多，另一方面客户成交上出现了零业绩以及丢客户的情况，工作的积极性不高，直接影响了收尾工作的销售速度。

3、方法需要钻研：今年销售部虽然工作任务不重，但是一些工作仍然需要动用头脑和运用合适的方法才能得到一定的效果，而这也是销售部内部人员缺乏的一项，更多的体现在团队的配合上，由于方法不当，出现了重复工作和工作堆积在了一人身上的.情况，影响了部分销售员的工作情绪。

综合以上问题来讲，多数是我在管理上没有处理得当导致的结果，在来年新项目开始运作后，对于以上存在的问题会重点做一规避和加强改正。

三、xx年工作计划

对于xx年销售部主要工作计划，主要做以下几点简要规划：

1、不断储备销售人员，保证新项目人员的充沛;

2、结合项目销售需求，对销售团队进行持续性的加强培训，提高团队的综合业务水平和专业技能;

3、加强销售团队的日常管理，严格按照公司制度要求规范全员，优化团队执行力和协作力，提高团队的综合素质;

4、与策划部做好对接，项目开始运作后努力完成每月销售任务，提高销售团队的能动作用;

5、完成销售部其他日常工作。

xx年的任务是艰巨的，作为新项目的销售案场负责人，我深感身上肩负的担子有多重，我相信我会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全身心的带领我们的销售团队投入到新的工作中去，为实现我们的全年销售任务不懈努力。最后，预祝我们xx年的任务圆满实现。

中央空调销售总结篇4

我年下半年到公司，细数下来已经一年半。在这过去的年里我对公司的业务已经很是熟悉，虽说签的单子就那么几个，但是我还是学到了一些对自己有益的东西。从当初签单的喜悦到后来的工作的平凡。我有时也在自己的总结，怎么和客户处好关系?怎么才能签更多的单子?总的来说个人总结如下：

#自己搞的尚算极好方面

1、对自己的业务能够做到有疑必问，对自己不了解，没遇

至的问题会向存有经验的老员工求教;

2、对于自己本职工作能够兢兢业业，认真对待，及时解决

客户所须要，努力做到不延期，不误事，不敷衍了事;

3、能够保持良好的心态，承住压力，努力工作。

“天道酬勤”，这四个字说道至一点极好，总的来说我还是跑得太少了。所谓的业务员，就是不停的走，存有目的的走，有效率的走。可是我走的真的就是没效率。我感觉对公司有点内疚，业务量没上去。我细分析下主要存有以下几点：

1、对所属区域的客户了解还不是详细;

2、与客户沟通交流不是太好;

3、自己有懒惰的心理，没有注意回访。

年计划：

1、进一步加强自己对中央空调业务的学习，让自己的知识

面更甚广;

2、加强客户的.联系，做到半月一电话，一月一拜访;

3、时刻保持良好的心态，以积极主动的心态应付工作中发生的

任何问题

年碰到的困难挺多，挫折不少，但人生的旅程上如果没障碍，人除了什么雷西县的呢。人生、工作都就是不断的发生问题，不停的解决问题，愿意年自己能获得不好的成绩，顺利完成更多的业务量。

中央空调销售总结篇5

时间总是在不知不觉中离别，眨眼间xx年年已经追到了尽头，回眸这过去的一年，斩获丰厚。xx年年公司业绩突飞猛进飞速发展，与部门的进步同步，我通过不断向领导、同事和客户自学，以及在实际工作中不断的总结探索，在工作和自学上都获得了较显著的进步，在这xx年即将完结，代莱工作阶段就要已经开始的时候，存有很多事情须要起身去深入细致的思索一下，须要较好的展开总结和总结。总结过去一年工作中的经验教训，为下一阶段工作更好的进行搞好充份的心理准备。

回首过去的12个月里，领导给了很多机会，再加上自己的努力，做了很多事情，感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉得自己这一件并没有虚度。

第一、积极主动出席公司积极开展的各项活动。

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目，3月8日，是三八妇女节，公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上，公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日，和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流，28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日，国庆前的两天，和办公室的同事去长隆水上乐园一日游......加上每个月都有不同的活动，都积极参与，这是自己进公司三年来，最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步，不断强大，关心员工的利益和身心健康所得来的成果。

第二、认认真真，搞好本职工作。

1、责任心和奉献精神。这是我们华迅公司中很重要的一点，可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的`，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任，一个没有责任心的人，就不可能是一个有奉献精神的人。可以说，强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求，也是业务跟单员应该具备的最基本素质。

2、能干，团结互助。跟单工作就是一件很小事和繁杂的工作，特别就是外贸跟单工作，辅件多，工序愁，稍微贪心就可能将给错误的发生遗留下隐患。一个订单往往就是由很多部门去共同完成，一个人的力量在整个工作中变得非常可悲，只有大家团结互助精心合作就可以确保订单的顺利完成。

3、认真细心，做事用心。这样才能避免自己犯错误，才能发现客户可能存在的错误，把一些错误杜绝在源头上，减少人工和财物的浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况，由于出厂前板材没有经过硬度的测试，以置到货到了台湾后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况，到12月底都还不能够从海关那里取出来，造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想，如果这些错误能及时发现并处理的话，就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到：任何人都可能犯错误，但只要你认真工作，对每批产品都有明确的质量要求，出厂前都经过各个环节的测试，及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费，少犯错误就是降低成本，生产上和业务上来说道理都是一样。

4、吃苦耐劳精神。搞跟单员一定必须存有吃苦耐劳精神，对于我们跟单员来说有时必须使生产部的员工作出不好质量的产品，有时还要下去生产车间里亲自监工，根据客户建议和自己的经验指导员工生产出来轻松的产品，并从中自学经验，介绍生产过程，易于自己工作更好的积极开展。

第三、处理好跟客户和外部协作单位的关系。

学会做人，处置不好关系，搞好事情。就像是国家跟国家之间的关系一样：没永久的朋友和敌人，只有永久的利益。从本质上来说，跟客户和外部协作单位的关系也就是如此。正是由于合作能跟双方增添各自须要的利益，才可以产生双方的合作关系。做为商人，崇尚的最为轻易的东西就是利益，没钱可以挣的话，你对他再好也没用。如果有钱赚的话，其他方面建议可以适度减少。正视了这一点，在处置与有关主体的时候，就可以以分寸不好分寸，嬉笑怒骂，收放自如。

回首过去，自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然，这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

第一、进一步强化向领导、向同事、向客户自学的力度，不断完善自己。学无止境，特别就是对于我们年轻人，必须时刻维持着一颗虚心上前的心。

第二、加强订单资料的整理，理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好，主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。

第三、强化产品科学知识、生产工艺、加工过程科学知识上的自学。这就是目前我们业务跟单员广泛缺乏的一块儿，也就是非常关键的一块儿科学知识。作为一名跟单员，如果缺少这方面的科学知识，那么其知识结构就是不完备的，操作方式起至订单去心里也比较勤奋。公司如果能非政府和强化这方面科学知识的培训，那就是再好不过。

第四、进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单，避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现，并改变自己急性子的性格。

第五、如果存有机会，必须多过来研发客户，在业务上进一步增强自己的能力，进一步的发展和健全各方面的能力。

第六、争取更多的机会，发挥更大的作用，为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。

总之，我必须从自身的实际情况启程，充分发挥自身优势，存有针对性的实行各种措施填补自身存有的严重不足，不断完善自己各方面的能力，把握住我们部门阔步小发展的大好机遇，努力工作，积极进取，与部门同事团队登陆作战，通力合作，天下我自己最小的不懈努力搞好本职工作，为我们公司业务目标的顺利完成和飞速发展做出自己理应的贡献。