生产经理的工作职责(收集11篇)
关于生产经理的工作职责篇1
1.负责制订部门工作目标、工作计划并监督检查各项计划的实施，确保目标达成;
2.全面负责生产体系的运行与管理。包括产品品质、产能、交期、设备、内部建设等，并组织有效改善和提升;
3.负责及时解决生产中的各类问题，与各部门的全面协调与沟通;
4.负责团队的.管理及关键岗位人员的培养。
关于生产经理的工作职责篇2
1、负责生产部的.全盘管理;
2、组织制订车间生产作业计划，确保生产进度，加强生产现场管理，提升生产效率，节约生产成本;
3、完善生产流程、工序和工艺，推进精益生产，把握好生产调度、管理和控制;
4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，及时处理解决生产过程中的品质异常,生产设备的保养及维护;
5、及时与总经理和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件等;
关于生产经理的工作职责篇3
1.全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.按时完成公司下达给项目部的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行。
3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向总经理报送工程实物完成量。
4.合理统筹安排好项目工程的`物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。
5.积极做好同工程技术人员的工作关系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6.负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7.积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题。负责施工进度安排;对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工。
8.完成公司领导交办的其他临时性工作。
关于生产经理的工作职责篇4
1.指导工厂的运行，确保所有安全和环境法规的遵守，同时按时生产所需产品的数量和质量
2.参与工厂的人员配置流程，评估工厂员工的绩效，并确保员工根据公司政策所做的工作得到补偿
3.参与长期的`计划决策，包括设备的购买，改造，生产方法和材料处理程序
4.协调生产与其他部门的工作
5.负责生产年度资本支出计划和运营预算，对相关费用负责
关于生产经理的工作职责篇5
1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;
2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;
3、负责服装大货订单的`分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;
4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;
5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;
6、负责产品生产进度和最后验收的把控;
关于生产经理的工作职责篇6
1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;
2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;
3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;
5、保证所有操作按照操作规程进行;
6、完成领导交办其它的'工作内容。
关于生产经理的工作职责篇7
1)根据公司的发展需求，拟定生产部管理目标和生产计划，组织实施,并根据生产计划编制原材料需求计划。
2)组织和调整资源配置，并根据生产的需要提出新增人员和设备、设施的建议并报公司审批。
3)负责制定生产管理的各项制度和操作要求，加强生产部门现场管理工作。引导、激励本部门员工完成各项生产任务。
4)负责定期进行生产、质量统计分析，向上级管理者报告生产质量状况，总结经验、找出存在的问题，并提出合理化建议。
5)参与新项目、新工艺的评估、代表生产部参加新项目的评估和评审。
6)协同开发部负责新产品、新工艺转移的'组织和实施。
关于生产经理的工作职责篇8
1、在项目经理领导下，负责项目施工生产管理，对项目的.安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责;
2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题;
3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案，全面负责施工过程管理流程的规范有序进行，确保项目生产活动过程受控;
4、按规定权限主持或配合质安部门进行各类事故的调查分析活动;
5、组织制定物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。
关于生产经理的工作职责篇9
1、负责公司产品生产组织，协调。保质保量完成生产任务，确保市场需求。保证不断货，不退货。
2、负责现场管理的监督检查工作。
3、工艺管理。
3.1负责生产技术管理，指导日常生产技术工作;
3.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行;
3.3负责生产工艺改进信息的`收集、验证和实施;
3.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理;
3.5负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈;
4、组织生产过程异常问题的解决方案，汇总生产过程中的异常问题。
5、负责专业生产设备质量技术选型工作
6、负责产品工价制定。
关于生产经理的工作职责篇10
1、负责全厂的日常及生产管理(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控)工作
2、负责全厂人员的'工作状态，指挥生产的正常有序运转;
3、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;
4、负责对个车间人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;
5、负责控制采购成本、保障物料的稳定供应和质量稳定;
6、负责生产成本管控，控制各种原材料、低值易耗品的浪费;
7、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;
8、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见;
9、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案;
10、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据;
11、完成公司交给的其它工作。
12、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;
13、负责厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行监督检查;
14、推行6S、TQM，ISO企业管理，革新生产流程、不断提升产品质量。
关于生产经理的工作职责篇11
1.负责根据公司计划制定相关生产计划、按时完成当日生产任务;
2.负责车间生产人员的人员配置、组织管理、设备配置及工作进度安排;
3.负责生产过程的管理，生产过程中各环节的.检查、改进;
4.负责做好生产成本控制和生产质量控制工作;
5.负责组织开展生产经营革新、7s改善等现场改善工作。
