宣传副科长竞聘报告范例(3篇)
宣传副科长竞聘报告范文篇1
某部迫击炮连连长焦振东退伍后，经过过五关斩六将似的笔试、面试、测评……终于考进了公务员队伍，被安置到北方河保护区管理局宣教科。上班第一天，局人事科的人带他去宣教科报到。
接待他的是宣教科的副科长。人事科的人对焦振东说，你们宣教科一共有两个科长，一个是这位副科长，还有一个正科长。员就你一个，物以稀为贵，今后八成得你领导两个科长了！焦振东连忙立正道：岂敢，岂敢。我是个新兵，局里老同志都是我的领导。
寒暄过后，人事科的人走了。副科长让焦振东坐下，简单问了问他的履历、家庭及个人特长等方面的情况，焦振东都一一作答。末了，副科长说，小焦同志，咱局是个新单位，机关暂时租写字楼办公，办公室比较紧张。宣教科就两间办公室，你看，你愿意和我一屋，还是和正科长一屋？
如果焦振东是地方干部，对地方上的官场职务称呼的微妙之处有所了解，听出了副科长问话里的蹊跷；或者多个心眼，说个活络话：我在哪屋都行，您看着安排就是了。这样，还不至于刚见面就给领导闹个不愉快。偏偏焦振东人虽然复员了，思维却没复员，没从“三点一线”的模式中走出来，不等副科长的话音落，就雷厉风行地回答：副科长，我和您一个屋。不打扰科长了。焦振东只能做出这样的取舍。他在炮团作训股当参谋时，就是郭股长一个办公室，他和杨副股长一个办公室。这很正常。正职就是正职，副职就是副职。当办公室紧张的时候，当员的只能在副职的办公室里挤。
然而，副科长对焦振东的选择似乎颇为意外。他打个愣神，干咳了一声，板着脸说：也好，也好。说着，操起电话，向局办公室要了一套桌椅板凳。挂完电话，副科长就面向电脑屏幕，噼里啪啦继续打材料，无暇理睬焦振东了。
焦振东坐着无聊，捱了好一会儿，听走廊里传来一阵搬东西的声响，知道是桌椅送来了，便起身前去迎接。推开门一看，办公室的人吆吆喝喝地把办公桌椅往另一间办公室抬。焦振东赶紧跑过去，接过办公桌往副科长屋搬，说，办公桌是给我的，我在这屋办公。办公室的人停住脚步，疑惑道：你在这屋办公？谁安排的？焦振东说，这屋的副科长啊。副科长？办公室的人还是不解，你没搞错？没错，焦振东边往屋里拖办公桌边说，副科长亲口说的。办公室的人还是不托底，问副科长：副科长，桌椅送来了，放哪屋？副科长埋头摆摆手，干巴巴道，放窗户跟前吧。桌子放下、稳好后，办公室的人用十分复杂的目光打量一眼焦振东，也干咳一声，表情怪异地离开了。
二
焦振东在靠窗的办公桌坐下之后，一时不知自己干点什么好。副科长只顾自己打材料，也没安排他具体干什么。闲着没事，焦振东就从报夹子上取报纸看。翻了一会儿报纸，觉着还是应该自己找点活干，便起身去拿暖水瓶，出去打热水。
如果焦振东径直去开水间打来这壶水，后来的事情还不至于发展得那么拧巴。偏偏他勤快得过了头，路过宣教科另一间办公室时，觉得应该顺便为这屋的科长也捎壶热水。再顺便自我介绍，认识一下科长。这样想着，他就敲了科长办公室的门。
请进！屋里传来一声婉转清脆的女人嗓音。科长是位女士？焦振东当兵12年，班长、排长、连长……所有的顶头上司清一色是男的，这里的科长居然是个女的。有意思！在女领导的手下干工作是什么滋味？焦振东没体验过。一脚门里一脚门外步入科长办公室的刹那间，心里竟然有些兴奋。
报告科长，我叫焦振东，是新报到的宣教科转业干部。焦振东双腿并拢，呈立正姿势自我介绍。
女科长很年轻，坐在老板台后面，手扶着黑框眼镜腿，优雅而好奇地打量拎暖水瓶的焦振东。啊，知道，知道！女科长顿悟，忙不迭地从老板台后站起来，迎过来说，听局长说要给我们派个干部嘛，这么快就报到了？握手，让座，倒茶……一应的欢迎程序完成后，女科长才在老板台后坐下，不无抱怨地说：这个副科长，新同志来了，也不领过来给我介绍一下。又关切地问：办公室安排在哪屋了？
副科长说咱宣教科办公室紧张，让我和他一屋办公。焦振东答道，办公桌都安置好了。
你和副科长一间办公室……不妥吧？不知为何，女科长皱起眉毛，摇头说，不妥不妥，你应该和我一个屋办公。哪能和副科长一屋呢？
焦振东丈二和尚摸不着头脑了。地方上有这规矩吗？一把手办公室是二人间，二把手是单间？抑或，这位女科长的境界高，把困难留给自己，方便让给别人……也许，地方兴这么着：一把手屋里配个员，支使起来随叫随到，像配个秘书似的……心是这么想的，嘴上还只能打圆场说，可能副科长考虑您是女领导，一个人办公方便些吧。
副科长想的就是多。女科长释然一笑，说，他怎么就没想到：咱俩一屋，男女搭配干活不累呢。
女科长的这句玩笑话，令焦振东感觉亲切、放松，刚进屋时的拘谨和忐忑一扫而光。到底是科长，水平就是比副科长高，初次见面，三、二分钟内就消除了下级的紧张情绪。能和这样的女上司在一个办公室里办公，感觉一定很愉快。放松下来的焦振东又犯下一个错误——一般情况下男人们普遍会犯的错误：科长，您……如果您认为我和副科长一屋办公不妥，我……我搬过来也行。
什么叫也行，必须的啊！女科长憨着嗓子又说句玩笑话，而且说干就干。走，我帮你到副科长那屋，把桌子搬过来。
于是，焦振东上班的第一天就搬了一次家。搬家的时候，副科长坐在原地没动地方，还在打电脑。焦振东偷着瞥了一眼，副科长的面色比先前和缓了许多，并且气定神闲，仿佛他早料到焦振东会滚蛋似的。
三
和女领导在一屋办公的感觉就是好，和爱开玩笑的女领导在一屋办公的感觉尤其好，和爱开玩笑且年轻貌美的女领导在一屋办公的感觉好上加好，和爱开玩笑、年轻貌美且善解人意的女领导在一屋办公的感觉简直就是好极了。这是焦振东上班一周的切身感受。
这七天里，焦振东仿佛掉进幸福堆里了。论起来才知道，女科长的芳龄不满30岁，比焦振东还小3岁。这使焦振东的心情多少有点复杂。
哎呀，那我得叫你大哥。女科长像窥透了他的心理，立刻便以小妹自居道：焦哥，你在关键时刻可得支持妹子呀！叫得焦振东心里酸溜溜、麻酥酥，说不出是什么滋味。哪里哪里，你是领导，今后还望科长多关照……
其实，科长妹子对焦哥的关照，从他搬到这间办公室就体现出来了。她没像那屋的副科长，让焦振东的办公桌孤零零靠窗摆放，离他的老板台八丈远。科长妹子让他把办公桌与她的老板台并在一起，形成对面桌办公的局面。焦振东的办公桌比科长的老板台矮，还短了一截，并排放在一起，视觉上不舒服，不过焦振东感觉很舒服，仿佛重温到昔日部队里官兵一致的平等，甚至比平等还要高出一个层次。焦振东要泡茶，女科长从老板台拉匣里扔过来一包“铁观音”；焦振东想出去抽支烟，女科长拦住他，说就在屋里抽吧，我不怕烟味，我家那口子就是个烟鬼……不久，焦振东还与她家的“烟鬼”见了面——女科长做东，在“独一处豆捞”设宴欢迎焦哥，作陪的是科长妹子家的“烟鬼”和她大学的一个女同学。席间才知道，科长家的“烟鬼”也是个转业兵，而且和焦振东同属一个部队……因了这层关系，“豆捞”这顿酒能不酒逢知己千杯少吗？“酒鬼”喝成了什么样，焦振东记不清了，他自己醉得一塌糊涂，怎么回的家都不知道了。第二天上班，对面桌的科长妹子不时地瞅着他发笑。焦振东以为科长笑他昨晚的醉态，正不好意思间，科长说话了：知道昨晚谁送你回家吗？喝多了，让科长见笑。焦振东窘道，我真记不得了。科长说，是我那个大学女同学。哎呀，我醉成那样，麻烦人家……焦振东语无伦次了。科长摆摆手，示意他不必自责。过了一会儿，终于憋不住说：你没看出来吗，我那个女同学对你颇有好感。她回家后给我来了电话，话里话外套你这兵哥哥的情况。我告诉这傻妮子死心吧，兵哥哥家的小孩儿都会打酱油啦！说着，又咯咯笑个不停。笑得焦振东好不惭愧……
四
幸福的七天一眨眼就过去了，随之而来的是一连串的苦恼和彷徨。焦振东转业正赶上地方的机关人事制度改革。市直各单位的公务员带长的实行竞聘上岗，不带长的实行双向选择。这七天，科里一直没安排他什么正经工作，原因是正副科长们都集中精力准备竞聘材料。
待到焦振东觉察到一点风声时，局里人事制度改革已经悄然启动。上班第八天的头午，局机关全体在会议室集中，进行民主测评。焦振东接到了一份《民主测评表》。在宣教科科长竞聘者一栏里，焦振东看见了两个名字：傅祥明和郑丽敏。傅祥明的现职务是宣教科科长，竞聘的还是宣教科科长；郑丽敏的现任职务是宣教科副科长，她竞聘的也是宣教科科长，两人争一个正科职务。原来，女“科长”叫郑丽敏，她是副科长啊。“副”科长是傅祥明，他才是正科长……正科长姓傅，副科长姓郑。咋这么巧呢，宣教科正副科长的姓氏和职务的指向恰恰相反。好不容易考上公务员，七天里，他稀里糊涂把郑副科长当科长，把正科长傅祥明当副科长了。上班第一天，他就往傅科长的屋里挤。还有，后来每天给办公室打开水，他先打郑副科长这屋，擦地也先擦这屋，那天接待媒体记者，他也往郑副科长屋里领，还向他们介绍：这是我们科长，把傅科长晾在一边……他都干了些什么啊？
焦振东觉得自己可能是世上最倒霉的转业干部了。刚复员，领章帽徽摘下没几天，就遭遇地方官场上客套、恭维的潜规则——日常称谓上对副职官员“副”字的习惯性省略。而在部队，正职和副职在称呼上钉是钉铆是铆，李班副、张排副、何副指导员、梁副营长……就像美国的副总统拜登，在什么时候那个副字都是万万去不得的啊。到了咱们这地方，人们偏偏就把副字给去了。去了也就去了，偏偏遇到了这么两个姓氏……
为了弥补自己的过失，焦振东亡羊补牢，他在傅祥明的后面画了圈。画完后，又觉得对不起郑副科长的“铁观音”、“烟鬼”、“豆捞”……一咬牙便在郑丽敏后面也画了圈。结果，焦振东的《民主测评票》就成了废票。
宣传副科长竞聘报告范文
尊敬的各位领导、各位老师：
大家上午好！
首先，感谢我校人事制度改革给我们带来的机遇和挑战，同时，感谢给予我勇气和支持的各位领导和老师，我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨参与竞聘，希望能够得到大家的支持和认可。
我于1997年毕业于沈阳师范学院生物教育专业。同年，分配到鞍山卫生学校工作，至今已有九年时间。九年里，我先后担任多任班主任，并在教务科、学生科从事相关管理工作。
我竞聘的岗位是学生科副科长兼校团委书记。我之所以竞聘这一职位，主要基于以下考虑：
一、我有较强的敬业精神。多年来的教师生涯，培养了我吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神。在每个岗位上我都不讲条件，投入全部的热情和精力，踏踏实实做好每样工作。相信这是干好一切工作的基础。
二、我有较为扎实的业务知识。自参加工作以来，我始终勤钻研，善思考，多读书。通过不断的学习，使我的视野开阔，思维活跃，开拓创新意识不断增强，从而为开创工作新局面打下了坚实基础。
三、我处世严谨、办事稳妥。我始终坚持“以诚相待、与人为善”的宗旨，老老实实做人、勤勤恳恳做事，尊敬领导，团结同志。懂得换位思考，将心比心。相信这将有助于我更好地深入学生中间，听取学生呼声，表达学生愿望。
四、我脚踏实地、求真务实。多年的教学和管理工作，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯和不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。经过多年的工作实践，我对学校学生管理工作有了较为深刻的认识和理解，写作能力、语言表达能力、组织协调能力、判断分析能力都有了较大提高，相信这是胜任工作的最本质条件。
综上所述，我认为自己具备了竞聘学生科副科长兼团委书记的基本条件。当然，相对于在座的各位领导、同事们，我没有什么可以炫耀和骄傲的资本。唯一可以向领导和同志们汇报的是，自参加工作以来，凭着对教师职业的热爱和忠诚，我在组织分配的每个岗位上都勤勤恳恳，任劳任怨，尽心尽力，尽职尽责。虽然繁忙、辛苦，但在工作中，我体会到了为人师者的崇高和神圣，也实现了人生的价值。
如有幸竞职成功，我将找准定位，迅速进入状态，积极配合校党委和学生科科长开展工作。
关于学生科工作，我的初步设想是，摆正位置，当好配角，做到不越位、不错位、不缺位。注重与领导、科室之间的沟通协调，及时准确地掌握学校各方面的工作动态，传达贯彻学校的各项决策部署，加强督办检查，确保学校政令畅通，确保各项工作井然有序。
关于校团委工作，我的初步设想是，以“育人为中心，宣传为主线，活动为载体”，做好团员队伍建设。具体做好以下几项工作：一是组建新闻宣传体系，依托我校先进的电教设备以及简报、宣传窗、校园学生广播站等载体，开展形式多样、生动活泼的组织活动。二是将“文艺汇演”、“演讲比赛”、“征文比赛”、“歌手大奖赛”、“知识竞赛”及“各类球赛”作为我校团委组织的固定文体项目，以促进团员身心健康，提高综合素质。三是设立师生信箱，听取各位老师以及学生对团委工作的意见和建议，同时，围绕学生关心的热点、难点、疑点问题，有所作为，有所改进，有所完善。
尊敬的各位领导、各位老师，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞争上岗，无论成功与否，我都将以此话自勉。如果领导和同志们能给我这个机会，我将以百倍的勤奋和汗水，承担起繁重的工作，完成领导交办的各项任务，决不辜负组织和同志们的信任、支持，如果没有当选，我也将一如既往地勤奋学习、努力工作，继续提升自己的综合素质，为学校的发展进步做出自己应尽的一份贡献。
宣传副科长竞聘报告范文
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》和《*县事业单位领导人员聘任管理暂行办法》为依据，全面落实科学发展观，坚持干部“四化”方针，通过引入竞争机制，进一步激发事业单位内部活力，提高全县农业技术干部的工作积极性，努力打造一支爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发有为的农业技术服务干部队伍，为全县现代农业建设提供坚强的组织保证。
二、基本原则
公开选聘农牧系统事业单位领导人员，必须坚持以下基本原则：
1、党管干部原则；
2、任人唯贤、德才兼备原则；
3、群众公认、注重实绩原则；
4、公开、平等、竞争、择优原则；
5、民主集中制原则；
6、坚持依法办事原则。
三、岗位和职数
1、县农业科技服务中心主任1名，副主任2名。
2、县种子管理站站长1名。
四、选聘范围
凡在我县工作且符合选聘条件和岗位资格的科级干部和专业技术人员均可报名参加公开竞聘。
五、聘期和待遇
以上4个岗位均实行聘任制，聘期为3年，聘期内按照规定的职务级别享受相应待遇；聘任期满后，该岗位继续实行公开选聘，连续聘任的任职时间连续计算，职务级别及相应待遇不变。
六、条件和资格
（一）公开选聘条件
1、政治素质较好，能认真学习党的各项方针政策和政策理论，自觉践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，具有履行岗位职责所需要的政策理论水平。
2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，作风务实，在本职岗位上工作成绩突出。
3、坚持和维护党的民主集中制原则，有民主作风、全局观念、大局意识，善于集中正确意见，善于团结同志，勤政廉洁，作风正派。
4、身体健康，具备岗位所需的专业知识，有胜任农牧专业技术推广与服务的组织管理能力、综合协调能力和实际工作能力。
5、坚持走群众路线，密切联系群众，有较好的群众基础，能得到全县大多数干部职工的认可。
（二）具体岗位资格
1、县农业科技服务中心主任：熟悉农业和农村工作，具有一定的基层工作经验，年龄在45周岁以下(1963年1月1日以后出生），任副科级领导职务2年以上（含2年），具有与所竞聘岗位相近专业大专以上学历或农口系列农业技术、工程技术中级以上职称，乡镇、县直党政机关、事业单位具有国家公务员、国家干部或县聘专业技术干部身份的人员。
2、县种子管理站站长：熟悉农业和农村工作，具有一定的基层工作经验，年龄在45周岁以下(1963年1月1日以后出生），具有与所竞聘岗位相近专业大专以上学历或农口系列农业技术中级以上职称，乡镇、县直党政机关、事业单位具有国家公务员、国家干部或县聘专业技术干部身份的人员。
3、县农业科技服务中心副主任：熟悉农业技术推广服务工作，参加工作满3年以上（含3年），年龄在45周岁以下(1963年1月1日以后出生），具有与农业相关专业大专以上学历或第一学历为农校中专现学历为大专以上，或具有农口系列农业技术中级以上职称。乡镇、县直党政机关、事业单位国家公务员、国家干部或县聘专业技术干部身份的人员。
（三）竞聘类别
本次公开选聘农牧系统事业单位领导人员，设县农业科技服务中心主任、县种子管理站站长、县农业科技服务中心副主任3个报名竞聘类别，报名竞聘者每人只能选择一个类别，所选类别只作为竞聘者最终竞聘上岗的主要参考依据。
（四）不受理以下人员报名
1、近三年年度考核有被评定为不合格（不称职）或未确定考评等次的；
2、在党纪政纪处分期内的；
3、正在接受司法机关立案侦查、纪检监察部门立案审查的；
4、受过人民法院刑事处罚的。
七、程序和方法
本次公开选聘农牧系统事业单位领导人员工作，从9月上旬开始至9月底结束，主要工作程序是：
（一）公告。由县委组织部通过广播电台、电视台、*党建网、*县人民政府公众信息网、党务政务公开栏等向社会各界公告，公布职位及职数、条件资格、选拔范围、方法程序、报名时间、地点等相关内容。
（二）宣传动员。各乡镇、各部门召开宣传动员会议，组织干部职工学习实施方案，宣传公开选聘农牧系统事业单位领导人员的目的意义，动员符合条件的人员积极报名参与竞聘。
（三）组织报名。公开选聘农牧系统事业单位领导人员报名工作由县委组织部负责，采取个人申请，组织推荐的方式报名，报名时间为9月12日至9月17日。参加竞聘人员报名时须携带本人身份证、毕业证及复印件、组织推荐信、小二寸正面免冠彩色照片4张（同时拷贝电子版），并填写《公开竞聘报名登记表》一式两份。所有材料必须真实可靠，如弄虚作假，取消竞聘资格。凡符合条件资格的干部均可报名参加，不接受电话报名。
（四）资格审查。报名截止后，由县委组织部会同县纪检委、监察局、人事劳动和社会保障局等部门，按照各岗位公开选聘的条件资格，对报名者资格进行审查核实，将资格审查结果进行公布，并通知本人。每个竞聘类别符合条件的报名人员比例不得低于1:5，达不到规定比例的，取消该职位的公开选聘，符合资格者发放《准考证》。
（五）笔试。经审查符合公开竞聘条件资格的人员参加笔试,由县委组织部组织实施。笔试的具体时间、地点以准考证为准。笔试试题统一命制，包括政治理论、政策法规、领导科学、专业技能、公文写作和行政管理知识，卷面总分100分。突出工作业绩和专业技能设定为加分项目，其中：近三年年度考核每获得一年优秀者加0.3分；近三年获得县级表彰奖励或荣誉称号的加0.5分,获得市级表彰奖励或荣誉称号的加1分,获得省级表彰奖励或荣誉称号的加2分，获得省级以上表彰奖励或荣誉称号的加3分，加分项可以累计加分，但最高加分不得超过5分。
（六）面试答辩。按照竞聘人员笔试成绩的20%与加分项的合计得分，以1:4的比例由高到低确定面试人员。面试答辩主要测试参加竞聘人员的综合分析能力、解决问题的能力、组织协调能力、逻辑思维能力、语言表达能力、临场应变能力和科学决策能力。竞聘者采取抽签形式确定答辩顺序，每人演讲答辩时间不得超过15分钟。面试答辩前介绍自己的基本情况和工作经历，阐述自己对报考职位的工作思路、履职设想和措施办法，然后对面试题目进行答辩。面试答辩由县公开选聘工作领导小组办公室负责，农牧系统全体干部职工全程参与，评委从县公开选聘工作领导小组成员单位和相关部门抽调9名领导干部组成。面试答辩评分按百分制现场打分，去掉一个最高分和一个最低分计算平均分，并将得分现场公布。
（七）县委全委会推荐。将竞聘人员笔试成绩的20％、面试成绩的30％相加后，以1:3的比例由高到低排列竞聘人员名单，提请县委全委会民主推荐进入组织考察的竞聘人员。县委全委会推荐采取无记名划票方式进行，当场计票并计算、公布推荐得票计分情况。将参加竞聘者笔试成绩的20％、面试成绩的30％、全委会推荐得分的30％相加后，以1:2的比例确定进入组织考察的人员名单并现场公布。
全委会推荐得票计分办法：推荐得分=推荐得票数÷推荐有效票数×100
（八）组织考察。组织考察人员名单确定后，由县委组织部从公开选聘领导小组成员单位抽调力量组成考察组，到竞聘人员所在单位及主管部门对考察对象的德、能、勤、绩、廉等进行考察，广泛听取意见，并在被考察对象单位进行民主测评，按百分制打分，计算出平均成绩。民主测评赞成票不过半的，不得作为拟任人选。考察结束后，由考察组写出考察材料，对考察对象作出客观公正的评价，并根据个别谈话了解的情况对考察对象进行百分制打分。经组织考察，若考察对象均不胜任该职位，则取消该职位的公开竞聘。
民主测评计分办法：民主测评得分＝民主测评有效票分数之和÷民主测评有效票数
组织考察得分＝（民主测评得分+考察组打分）÷2
（九）综合成绩确定。根据竞聘者笔试成绩20％、面试成绩30％、全委会推荐成绩30％、组织考察成绩20％的比例折算汇总得出每个竞聘者的综合成绩，并及时公布。
综合成绩＝(笔试成绩+加分项)×20％+面试成绩×30％+全委会推荐成绩×30％+组织考察成绩×20％
（十）县委常委会差额票决。根据竞聘者的综合成绩和考察情况，由县委组织部按照1:2的比例提出拟任建议人选，提请县委常委会差额票决。
（十一）任前公示。经县委常委会差额票决确定的拟任人选，面向社会公示，公示时间7天，接受社会监督。
（十二）发文任命。公示期满后，对没有不良反映或查证无问题的，按有关规定程序办理任职手续，正式发文聘任。经查实确有影响任职问题的，报经县委常委会研究后，取消任用资格。
八、原岗位领导干部安置办法
对于不符合竞聘条件资格和未竞聘成功的原岗位领导干部，由县委做组织调整或转任非领导职务。
九、组织领导
公开选聘农牧系统事业单位领导人员工作由县委统一领导，县委成立由县委常委、组织部长张常荣同志担任组长，县委常委、县政府副县长张鸿、县人大常委会副主任苗丰治、县政协副主席赵明山3名同志担任副组长，县委组织部副部长、人事劳动和社会保障局局长魏军贤、县纪检委副书记、监察局长戴生平、县委组织部副部长、老干局局长潘永军、县农牧局局长王斌、县农牧局党委书记于生俊5名同志为成员的县公开选聘农牧系统事业单位领导人员工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县委组织部，由潘永军同志兼任办公室主任，负责协调处理日常事务。
监督举报电话：
