小微企业论文(收集5篇)

小微企业论文篇1

关键词：中小企业微博营销策略微博营销

一、研究背景

从微博植入我们生活开始，其发展受到了众多学者的关注。但目前来看，关于中小企业微博营销的文献研究较少，国内对中小企业微博营销的研究处于起步期，多以定性、规范研究为主，实证研究几乎没有。本文通过以“中小企业微博营销”为研究对象，并对微博营销的对象、特点、优势与风险、模式并据此提出了相应的营销策略建议，对我国中小企业微博营销策略的制定具有参考价值。

二、中小企业微博营销的发展现状

由于我国微博处于发展初期，以新浪微博、搜狐微博为代表的微博平台发展较快，但是其各自的市场定位不同，功能有一定的差异；而中小企业的微博营销目标差异较大，具体有：塑造企业形象和提升企业的品牌知名度、产品营销、宣传和强化企业文化和经验理念、提供客户服务与技术支持。中小企业企业要进行微博营销，需综合考虑各平台的定位与功能差异和企业营销目标，进行平台选择。如人人网的用户是大学生、研究生公司白领及高校老师等，其高学历、个性化的消费特征，注定只适合部分企业，所以中小企业在进行微博营销平台选择时，应考虑企业发展的阶段和目标、平台的发展前景及其用户特征，通过微博营销形成一个双向交流的信息平台，培育更多的潜在消费者。

三、中小企业微博营销的实证分析

（一）“螺蛳粉先生”微博营销分析

截止2011年5月,从@螺蛳粉先生微博开播10个月以来，“螺蛳粉先生”的新浪微博已有5600多名粉丝，平均每条微博被评论12次,转发8.2次，其中活跃粉丝近3800名，活粉率达到68%，这些粉丝都是螺蛳粉的忠实爱好者。“螺蛳粉先生”每天可销售出400碗，营业额在4000-6000元，三个月就收回了前期的10万元投入成本。微博的力量比发传单更有效，很多顾客成为忠诚客户，客户消费并在“微博留言墙”留言，实验体验营销。自开业以来，新京报、《职场》杂志、北京电视台、河北电视台等多方媒体都予以报道，其中北京电视台首都经济报道栏目对螺蛳粉先生的微博营销进行了长达七分多钟的深入的报道。本文统计“螺蛳粉先生”微博在2011年12月13日—2012年4月9日数据，具体如下：

从表1可以看出“螺蛳粉先生”微博每天有2条博文和10条左右的评论，营销企业产品信息和生活理念，保持与粉丝的沟通，在短短三个月之间粉丝数由11255条增长到12615条，微博数由1593条增加到1799条，形成良好的微博粉丝沟通空间，实现了体验营销，传播企业的产品信息，树立良好的品牌形象，极大地增加企业的营业额，提高了企业的盈利能力，促进企业快速发展。

（二）凡客诚品微博营销实证分析

自2009年8月，凡客诚品开通微博，并连续推出秒杀活动、明星互动吸引用户等一系列活动，让新员工发表工作感触及想法，2010年7月6日，Vancl的官方微博开始了一个小小的互动营销，截至七夕这一天，光新浪微博上就有近3万条直接话题，聚集人气，极大地推动了企业的销售增长。本文统计凡客诚品微博在2012年2月9日—2012年4月6日数据，具体如下：

从表2可以看出，凡客诚品微博通过秒杀活动、明星互动等活动，快速宣传企业新闻、产品、文化，日发微博数达6.6条，在两个月之间粉丝数增加了5973，微博数增加373，转发和评论有所增加，微博价值逐步增加，塑造优秀的品牌形象，实现良好的促销效果；但暴露部分潜在风险，如个人信息泄露、账号被盗、品牌盗用等。

四、我国中小企业微博营销策略的建议

（一）、对外，实行确定精确定位目标用户；对内，实施企业内部营销策略

1.精细分析客户需求，确定精确定位目标用户。中小企业首先要通过市场调研和微博互动分析目标用户的爱好与需求，掌握用户对本企业及其产品的态度，了解用户对同类型产品的使用情况和满意程度，进行市场细分，精准确定企业的目标客户，寻找潜在消费者，并培养潜在消费者，以此为传播平台，实现企业品牌推广和产品信息的传播。

2.企业内部营销策略。通过微博，可以低成本搭建企业内部沟通系统，对内部员工进行直接沟通，缩小层级之间的空间和时间距离，强化企业的人本管理特色，激励员工参与企业管理，实行全员参与营销，提高了企业业绩。

（二）公益活动或事件营销策略

1.社会焦点事件营销策略,阳光公益活动营销策略。中小企业可通过博友对社会焦点事件的讨论来进行微博营销。中小企业通过参与公益活动，如环保、扶贫、救灾等，借助公众舆论，通过微博用户讨论来宣传企业及其产品，这有助于良好的企业形象，培养了用户的忠诚度，激发潜在用户的购买欲望。

2.体验营销策略。微博上的体验营销是一个系统工程，这需要策划，表现新意，明确定位和目标，不断为粉丝创造互动分享的资源和条件，并制定激励方案，扩大企业品牌的影响力。

小微企业论文篇2

小微企业是除大中型企业以外的各类小型、微型企业的统称。我国小微企业数量庞大，截至2013年年底，小型微型企业1169.87万户，占到企业总数的76.57%，已成为国民经济的重要支柱，是经济持续稳定增长的坚实基础。但在小微企业的发展中，也出现了诸如产品质量不合格、偷税漏税、污染环境、拖欠员工工资等问题，严重危害大众健康，污染生存环境。天津市2014年加工食品抽检不合格的42批次中，有41批次都集中在小微型企业中，占97.6%。国家环保局2010年调查显示，我国50%的工业污染源来自于小微企业，以浙江省为例，浙江省约有小微企业57万家，平均每个乡镇有420余家，污染物排放占全省污染物排放总量的60%以上。造成这些问题的主要原因是小微企业缺失社会责任，因此，越来越多的声音要求小微企业主动承担社会责任，以解决上述问题。但是，小微企业承担社会责任，会影响其盈利能力。比如，融资困难等原因已经造成很多小微企业发展的困境，企业管理者认为要求其承担社会责任更会增加运营成本，会对其财务绩效产生负面影响，所以小微企业自身不愿意承担社会责任。那么，小微企业究竟是否应该注重承担社会责任？小微企业承担社会责任对企业财务绩效到底有何影响？

国外学者对企业社会责任和财务绩效关系的研究始于上世纪70年代，至今未有定论。Moskowitz（1972）首次提出了证明经济动因能够被用于促进企业社会责任，Siegel（2000）的研究也支持这一结论。但是Waddock（1997）、Preston（1997）等认为企业社会责任的履行会增加企业的经营风险，拉高企业成本，降低财务绩效。国内学者的多数研究认为承担社会责任能够促进企业的财务绩效。陶冉（2012）通过对世界前五百强的跨国石油公司进行实证研究和博弈分析，认为承担相应的社会责任能够促进企业的财务绩效，陈可（2011）、李正（2006）的研究也支持这一结论。

总体来看，国内外对企业社会责任与财务绩效关系的研究，均聚焦于大中型公司，而小微企业少有研究。大中型公司具有规范的财务体系，许多公司甚至定期会责任报告，因此，指标获取难度小，便于建立一个统一规范的评价体系。而大部分的小微企业处于一种零散的状态，很多小微企业甚至还没有建立起完善的财务体系，对外公开的信息更是相对匮乏，难以获得合理的、能够被广泛接受的评价指标。同时，现有对小微企业的大多数研究认为小微企业承担社会责任存在很多的困难，对小微企业是否应承担社会责任还存在很大的争议。杨春方（2015）从资源基础理论和背景依赖理论的视角，解读了中小企业社会责任缺失问题，指出中小微企业社会责任缺失是小微企业获取人力、资本等资源的能力有限以及政府对小微企业的监督力度不够造成的。王文彬（2013）基于利益相关者理论，从产品、员工、产业链、政府和环境等五个方面，分析了小微企业承担社会责任的现状以及存在的困难。

为此，本文从小微企业承担社会责任与企业财务绩效关系角度，基于利益相关者理论，分析小微企业承担社会责任与财务绩效的关系，并采用回归分析的方法，进一步探讨了承担社会责任对小微企业财务绩效的积极影响，提出政策建议。

二、理论分析

小微企业规模较小，内部结构和社会关系相对简单。因此，本文从利益相关者的角度来定义小微企业的社会责任，在此基础上，分析不同层面的小微企业的社会责任对财务绩效的影响。

1.基于利益相关者的企业社会责任

“企业社会责任”这一概念自1953年由Brown提出以来，备受学术界关注。Carroll（1991）将社会责任金字塔与利益相关者相融合，指出要针对每一个利益相关者群体考虑社会责任问题。Clarkson（1995）指出，应该以利益相关者框架为基础建立企业社会责任评价模式。因此，对企业社会责任的界定实际上就是对利益相关者的界定问题。

利益相关者理论考虑到了某种特殊的纽带关系，其存在于企业与其利益相关者之间，随企业的产生而存在的（Carroll，1991）。利益相关者指的是那些能影响企业目标的实现以及被企业目标的实现所影响的个人或群体。

企业社会责任是企业在谋求股东利益最大化之外所负有的维护和增进社会福利的义务。[6]基于利益相关者的小微企业的社会责任可归纳为四个方面。其一，从员工的角度可以分为：可接受的收入，稳定的工作，工作环境舒适，合理的晋升渠道；其二，从消费者、顾客的角度可以分为：具有价值的商品（产品价格与质量、性能和服务的关系）或服务；其三，从社会的角度可分为：平等的就业机会，对公共设施建设的支持，对残疾人、儿童和妇女组织的贡献，对慈善的捐赠。其四，从环境的角度可分为：对能源资源的节约、对解决社会环境问题的贡献。

2.小微企业社会?任对财务绩效的影响

本文着重强调企业伦理方面的社会责任，将企业社会责任从员工、消费者、社会公益和环境四个层面阐述。

消费者层面。小微企业普遍存在融资难问题，因此，节约成本一直是小微企业长期的一项经营策略，为了节约成本，一些企业会提供质量不达标的产品或者是不好的服务，长此以往，企业的整体信誉度在消费者眼中逐渐的降低，也就影响了企业经营的可持续发展。

员工层面。企业一味追逐利润，不顾员工权益，则会导致员工层面上企业社会责任的丧失。小微企业多为劳动密集型企业，雇员的劳动者素质不高，虽然在一些员工福利上的诉求比较低，但是对于企业内涵价值增长并无贡献，同时，劳动环境差，薪资水平低也会导致员工积极性不高，出现怠工、拖延等现象，人员流动率高。小微企业重视员工层面的社会责任，一方面，会提高员工的工作效率，增强企业凝聚力。另一方面，有利于吸引高素质人才，有利于企业的经营绩效及长远发展。

环保层面。小微企业的经营所依靠的不只是广大受众和消费者，它更加依托于我们赖以生存的环境，如果在小微企业生产和经营的过程中肆意的开发与生产，忽略了对环境的保护，造成了大范围的环境污染，不但影响了企业良好的名誉，还会受到社会的强烈谴责。小微企业应该去承担环境的责任，在选择生产或加工的原材料时要以环保材料优先，尽量降低资源的浪费避免对环境造成的污染，一方面节省了社会中的资源，另一方面为自己的企业树立了良好的形象，在获得受众积极赞誉的同时，更是消费者对企业本身的接纳和认可，也就提升了小微企业的经济效益。

社会公益面。小微企业对于那些大中型企业来讲，存在着市场空间的局限性，面对广阔的市场，小微企业更存在着被社会认同的弊端，不但影响着企业内部员工对企业自身的认同，更加影响了企业的长远发展，如果小微企业能够承担起相应的社会公益责任，并参与到社会公益活动中，那么就会获得在社会中的良好声誉及权力等社会资本，在这基础上也就提高了企业员工对小微企业的认同感，员工的认同感提升了，就会为企业创造更大的利益。

综上所述，小微企业想要在这个竞争激烈的市场环境中谋求长久发展的目标，就必须承担着相应的社会责任，这对于企业的发展与财务绩效的提升有着至关重要的促进作用。

三、研究设计

1.小微企业概念界定

国际上一般以企业人数、资产总额来定义小微企业，但各国又因各自发展水平、角度不同而定义不一。根据2011年7月四部委联合下发的新修订的《中小企业划型标准规定》，首次把中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。比如农、林、牧、渔业营业收入50万元及以上500万元以下的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业；工业从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业，20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业；餐饮业从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业，从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业等。

依据上述小微企业的定义，抽样调查了宁波市的小微企业。

2.数据来源及研究方法

本文的实证数据来自对宁波的小微企业的问卷调查。选取宁波市的餐饮企业、小型制造企业为调查对象，通过走访周边企业，发送电子邮件以及电话联系的形式，抽调300家企业，剔除不符合条件的企业，得到有效问卷118份。

对于企业社会责任，本文从员工、消费者、环境和社会公益四个层面进行量化，通过企业的营业额和增长比两个基本财务指标来量化企业的财务绩效。

3.问卷设计和变量选择

问卷分为两大部分，第一部分是企业的基本信息，包括企业性质、规模、上一年度的营业额、利润增长比例。对上一年度的营业额按照小微企业的定义划分为四个区间，给予1～4级分制，营业额越大，相对应的分值越高。利润增长比例同样道理。

第二部分是对企业在员工、消费者、环保、社会公益四个方面行为的一些测定。每个层面包含六个题向，以评估企业在四个层面的表现。企业社会责任评估采用评分制形式，六个题相对应的分数，“做过”给1分，“未做过”给0分。

主要变量以及具体内容设置如表1。

表1主要变量说明

4.模型构建

在对社会责任和财务绩效的相关变量定义后，本文建立的多元线性回归模型形式如下：

模型中，解释变量包括员工层面的社会责任staff，消费者层面的社会责任customer，环保层面的社会责任environment，和社会公益层面的社会责任charity，控制变量包括企业规模size和企业的发展阶段Stage。为随机误差项，符合均值为0，方差为1的正态分布。

四、实证结果与分析

1.问卷信度检验

本文采用SPSS19.0?ξ示斫峁购湍谌萁?行α信度系数检验以及对整体进行信度检验。本研究采用Cronbachα为衡量工具的信度指标，其介于0.716至0.925，皆符合Nunnally（1978）建议的0.7水平。这表明本研究具有良好的信面构度（如表2所示），因此，可以利用该问卷进行以下数据的分析。

表2信度检验

2.变量描述性统计分析

表3给出了相关变量的描述性统计，根据描述性统计的结果可知：小微企业在承担社会责任中的四个层面上，它们的平均值相对来说比较稳定，说明小微企业在这四个层面的履行程度上能够达到一致性。但是小微企业在环境保护这一层面的标准差距很大，这说明了在不同的小微企业经营过程中，在环境保护层面所承担的社会责任存在着差异性。企业销售额与利润增长额都相差不大，这与企业社会责任的总体履行情况是一致的。

表3变量的描述性统计

首先检验解释变量之间是否存在共线性，在对多重共线性检验显示各回归模型中解释变量的方差扩大因子（VIF）值均不超过3，说明解释变量之间多重共线性较小，可以放入研究模型中进行回归。通过F检验法对模型进行检验，可见其F值显著大于临界值，反映出该回归模型具有较强的解释力，回归分析结果见表4。

表4回归分析结果

注：*表示在0.05显著性水平下显著

回归结果表明，企业社会责任对企业销售额的回归结果要明显好于对利润增长额的回归效果，具体表现为：员工和消费者层面上的社会责任对小微企业的销售额有显著的正向作用，环保层面的社会责任对企业当期销售额正向作用，与社会公益层面的社会责任对企业当期销售额显著负相关。原因可能是消费者直接影响企业外部经营，而员工影响企业内部经营管理，两者对企业财务绩效有直接的带动作用，可以影响当期企业财务绩效。环保层面的社会责任虽然与小微企业的财务绩效不相关，但至少可以看出方向，表明小微企业承担环保层面的社会责任有利于小微企业的财务绩效。社会公益层面的社会责任是通过影响企业形象间接拉动财务效益，短期内需要一定的成本支出，因而当期表现为负效应。

四个层面的社会责任变量虽然与企业利润增长额不显著，但是可以反映出对企业利润增长具有正向效应。企业四个层面上的社会责任与上年利润增长额不显著，可能是由于承担企业社会责任需要一定的成本投入，表现在利润增长上就具有一定的滞后性。

五、结论及政策建议

本文基于利益相关者理论，从理论上分析了小微企业承担社会责任对财务绩效的促进作用。在对宁波小微企业调查的基础上，运用回归分析，构建并估计了社会责任的四个层面对小微企业财务绩效的影响。回归分析结果表明，小微企业在员工和消费者层面上的社会责任对财务绩效有显著的正向影响效应，而小微企业在环境层面的社会责任对小微企业的财务绩效有正向影响效应，但社会公益层面的社会责任对小微企业的财务绩效不具有统计意义上显著的正向效应。因此，本文认为，承担相应的社会责任能够促进小微企业的财务绩效。

本文的结论具有很重要的政策启示，十八大以来，国家对小微企业的税收优惠力度不断加大，前后六次出台小微企业的减税政策，这表明国家高度重视小微企业的发展。根据上述研究，本文建议如下。

小微企业论文篇3

谈及小微企业工会组织建设的现状，必先熟悉小微企业的概念。什么是小微企业？官方的定义是资产在3000万元以下，工业企业用工在100人(其它企业80人)以下，年缴税在30万元以下。此标准中两项是经济指标，一项是用工人数指标。谈工会组织建设，当然只谈与人数有关的指标。如果按此标准中的上限认定，在扬州所谓的小微企业已经是具有相当规模的企业了。规模大了设立工会组织是应该的也是可能的，如果把80人以上的企业比喻成“篮球”，本文只研究“乒乓球”大的“袖珍型”小微企业工会组织建设问题。列举一组数据，且看扬州小微企业中“袖珍型”主体究竟有多少、有多小。

1.小微企业户数和从业人数及占比。截至2015年2月底，扬州市共有在业企业(不含外资和个体工商户)81243户，从业总人数1293420人，具体分布情况是：个体工商户207195户，从业总人数389438人。这里，20人以下的企业有7.15万户，占企业总数的87.99%；人数40.85万人，占企业从业总人数的31.58%。10人以下的企业有20.56万户，占个体工商户总数的99.28%；人数36.69万人，占个体工商户从业总人数的94.26%。

2.目前小微企业工会组织建设的基本状况。经过各级专职工会组织的长期努力，结合日常工作中掌握的数据估计，如果从业人员20人以上的企业、10人以上的个体工商户已基本建立了工会组织，扬州市仍然有7.15户企业、20.56万户个体工商户基本没有建立或参加基层工会联合会，有77.54万从业人员没有“工会之家”可归，在这部分企业和个体工商户及从业人员中，基本没有工会组织的概念，所涉及的面还是相当大的。

二、制约小微企业工会组织建设的因素

据调查，制约小微企业工会组织建设的因素有以下几个方面：

1.市场主体规模太小、从业人数太少。有相当比例的小微企业是“夫妻档”、“父子档”，基本上是“校长兼校工，上课带打钟”，由于从人员太少，基本不具备单独建立工会组织的条件，也就没有建立工会组织的可能性。

2.抓小微企业工会组织建设的力度不够。部分专职基层工会工作人员尚未从计划经济的思维方式中走出来，抓小微企业工会组织的组建仍然是“等上门”多、“走进门”少，基本没有宣传发动，没有主动出击，长期基本处于放任状态。

3.小微企业本身积极性不高。因为没有建立和参加工会组织，大部分小微企业没有感受到工会组织对生产、经营、发展带来的利好，有的业主甚至将工会组织视为对立面，认为工会组织是来“看管”业主的，造成外部没有压力、内部缺乏动力的状况。

4.设立或加入工会组织程序繁琐、渠道不畅。实事求是讲，党的十以来，简政放权、减少审批在大部分行政机关都做到了，在企业“立等”就能拿到营业执照的情况下，而这个企业如果要申请成立或加合工会组织，肯定不是“立等”的事，甚至连到哪里申请、怎么申请都搞不清。这说明工会机关的服务还做得不够。

三、加强小微企业工会组织建设的路径

扩大工会组织的覆盖面，既是法律的刚性要求，也是小微企业自身生存发展的需求。抓好小微企业工会组织的建设，对各级工会组织来讲意义十分重大。针对小微企业工会组织建设的现状，工会组织既要有长期的规划，又要有短期的目标，在此基础上按照“建起来、转起来、活起来”的要求循序渐进，坚持不懈，终会取得成果。

1.建起来，就是要想方设法扩大工会组织在小微企业的覆盖面。前面我们分析过小微企业设立工会组织的关键难点是小微，对“袖珍型”小微企业如何设立自己的工会组织，《中华人民共和国工会法》给予了足够的法律支撑，其中第十条规定：不足25人的，可以单独建立基层工会委员会，也可以由两个以上单位的会员联合建立基层工会委员会，也可以选举组织员一人，组织会员开展活动。企业职工较多的乡镇、城市街道，可以建立基层工会委员会。同一行业或者性质相近的几个行业，可以根据需要建立产业工会。第十一条规定：基层工会的建立，必须报上一级工会批准。上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会，任何单位和个人不得阻挠。笔者以为，抓好小微企业工会组织建设，最直接的应是贴近基层的专职工会工作者，因为他们长期工作在第一线，能及时掌握新的市场主体增加情况，一旦有新的市场主体诞生，能主动跟进，零距离对接，作出最合理的安排。最有效的手段是“联合”，除了人数相对较多的企业能够自己设立工会组织以外，大部分小微型企业还是要依靠联合来建立自己的工会组织。几年来，扬州市依托基层工商所和个协分会建立“私营企业工会联合会”的做法，有效解决了小微企业及员工“无家可归”的问题。在试点中，对小微企业工会组织和联合工会组织的设立，除了坚持“必须报上一级工会批准”的底线之外，免去一切繁文缛节，把申请、批复、选举、批准、登记等所有反映工会组织设立的信息登记在一张表上，企业完成选举后任意时间报市私营企业工会联合会，立等可取，“一章审批、一纸搞定”。经过几年不懈的努力，试点和探索取得十分理想的效果，截至2013年底，市直直属的4000余家公司自主设立和参加联合工会组织的达95%，基本实现了工会组织的全覆盖。

2.转起来，就是建立一支有激情的小微企业工会干部队伍。小微企业工会组织建起来以后，仅仅是解决了工会组织有无的问题。有了健全的组织以后，工会工作能否正常开展，人的问题成了关键。为此，扬州市私营企业工会联合会十分注重小微企业工会工作人员队伍的建设。首先是注重小微企业工会和联合工会从事工会工作人员的选拔和任用，无论是专职的还是兼职的，一定要热爱工会工作，要有把工作做好的“激情”。其次是适时进行工会工作的业务指导，起码的常识要知道，通过适时适当的培训，提高小微企业工会干部的协调能力和组织活动的能力。再次是运用新型的通讯联络方式，建立健全网络体系，通过建立QQ群、微信群等方式，做到工会组织上下级之间、与企业工会之间、与会员之间联络通畅，有声音要传得出、传到底，有活动要喊得响、呼得应。

小微企业论文篇4

（一）对《工会法》等法律法规宣传不力

要做好工会工作，一要靠政策推动引导，二要靠对《工会法》等法制法规的不断宣传，这也是每个工会干部的神圣职责。在宣传工作中，应该做到横向到边、纵向到底，家喻户晓、人人皆知。但有些乡镇街道工会对于《工会法》及相关法律法规只注重会上宣传，注重发一些宣传资料，忽略了宣传的多渠道、多种形式，忽略了宣传效果，从而使村以下企业主、职工对工会的作用缺乏正确认识，有的甚至有抵触情绪，给工会组建工作提出了严峻挑战。工会建不起来，自然独立建账、经费管理等也成了无源之水、无本之木。

（二）县、镇工会的依法审批把关不力

依法建立工会是一件严肃而认真的事。而在某些县、镇工会中，存在着重规模以上企业工会，轻村以下企业工会的做法，片面地认为这些家族式的小企业，业主文化素质不高，创新意识不强，管理理念滞后，即使建了工会，工会主席端着老板的饭碗，看老板眼色行事，维权挺不起腰杆等等，所以简化了建会手续，放松了管理以及对这类企业工会的实际支持，放松了对此类企业建会的审批把关，使之成为名义上的“表格工会”“一纸工会（小组）”，给基层工会组建质量和日常工作造成了严重影响。

（三）村工会的领导管理不力

村以下企业工会应置于村工会的领导下，而恰恰村工会主席由于普遍兼职多、工作忙不过来，放松了管理和监督，使一些小企业的老板以行政经费和工会经费都是自家的钱为由，拒绝独立建账；以开展工会活动会分散职工精力、影响生产为由，不支持工会组织职工开展各类活动。由于村工会的管理协调、组织沟通不力，使一些已建的工会成为“空壳”和“摆设”。

二、加强村以下小微企业工会经费管理的对策

如何收好、管好、用好村以下企业工会经费，使这些小微企业职工的权益也同样依法得到有效维护，关键是要统一思想、理清思路、提高认识，增强责任感和全局意识，制定相应措施，建好一村一本账，收好管好用好村以下企业工会经费。为此，提出如下对策。

（一）抓组建、明归属、促平衡

根据全国总工会提出的“双措并举，二次覆盖”的基层工会组建要求，认真做好村以下企业工会的村以下小微企业组建工作已迫在眉睫。调查发现，这部分小企业占建会总数的50%以上，不论企业大小、职工多少，都要最大限度地把职工组织到工会中来，把有限的工会经费用于工会开展活动，否则，这部分职工可能成为被遗忘的角落，无人问津，权益得不到合理维护。由于按村域划分，面广量大，组建工作繁重，应在县、镇工会的领导和业务指导下，由村级工会制定规划、付诸实施。可采取组建与整顿、巩固与提高相结合的方法，建一个或整顿一个企业工会，工会经费就独立一个，通过一两年的不懈努力，逐步达到全覆盖，使整个工会工作朝着平衡有序的方向发展。

（二）抓管理、抓培训、定规范

村以下企业工会财务工作做得如何，关键在于村工会的正确引导和自身管理。如何管理和规范村以下企业工会的财务工作?当务之急，一是要建立健全工作职责机制。村工会具有履行上一级工会和村以下工会工作的双重职责，并为村以下工会代行好部分维权职责，主要包括：工会组建、工资协商、学习培训、劳动争议、矛盾调解、劳动保护、会籍管理、工会财务管理等。二是要建立健全培训机制。村工会要认真履职，每季可召开一次村以下工会主席例会，采取传达上级工会会议精神、工作交流、参观学习、以会代训等方法，协调研究财务经审等重点工作，不断更新观念，提高实际工作能力。三是建立健全激励约束机制。村工会应创新工作方法，每年召开一次考核表彰会，尤其对合理使用工会经费的企业工会及财务经审人员要重点表彰，成绩显著者，应将事迹材料向上级工会推荐予以表彰，这样做不仅可激励村以下工会的积极性，更主要的是可以防微杜渐，更好地规范将工会经费用于工会活动，服务于职工。

（三）抓典型、建中心、重实效

小微企业论文篇5

TRIZ自创立之日起至今，历经了多种多样的、多次的演变，到目前为止其自身还在不断的成长、发展并得到完善[1]。在其经典的理论中对于问题的解决方法相当重视，以进化法则为基础创立了多种解决问题的计算工具，更加注重对问题解决方法的正确性。而在第二个发展阶段，TRIZ的研究人员更加注重分析问题的本身的思考。利用初始阶段的经典工具将正确的问题进行解决。其工具的共同特点与相通性是能够将复杂困难的技术实现转移，从而以一个替代性的问题答案的获得解决原题。到了世纪之交的发展阶段时，也预示着TRIZ的新阶段、新时代的来临，其目的在于提倡要对正确的问题的解决方法提出确切有效的结果，要把技术和实际情况相结合并做相关的改进，节约资源和成本，形成各阶段的一体化路线进行不断的进化和完善[2]。强化工具的时效性、评估系统的全面性。

二、科技型小微企业管理创新中的TRIZ理论

TRIZ理论中所涵盖的法则是多层面、层次、种类的。其理论被科技型小微企业所运用是极其有效、并且有推的[3]。这样的结合能够有效对企业当前管理状态进行分析确认，对管理方法衍生发展方向进行预测，对现有管理方法方式进行创新改进，将企业管理创新效率进一步提升。TRIZ理论对与科技型小微企业管理的创新有着巨大的、正面影响。通过对企业的管理主体的改变。管理对象的增加以及管理方法的替换和互补搭配，加之优化分配企业现有的资源和材料，以最为细微的变更正常化管理的实现，无多余的资金开销，对社会环境企业的本身的负责用达到最小化，这是TRIZ理论所提出的最终的理想解。依据这个理论，科技型小微企业能够在管理方面最小的变更获得管理创新效果的最大化。同时，加大对TRIZ理论的深化研究和理论自身发展、完善预判，使之能更好的、最适应的推动科技型小微企业管理创新的可持续性发展和完善。从理论研究出发，简单易懂的模式是最实用的方向，将理论更强的应用性进行开发更新，创造企业所需的TRIZ为基础的创新工具，结合实践发挥更大的作用。以政府管理为手段，对TRIZ理论进行积极的推广和宣传，开展培训活动、理论学习交流，建立相关的学习网站体系结构。在高校、企业安排各类课程，以政策支持TRIZ理论的广泛应用。企业自身更要注重TRIZ对管理创新的作用，开展共同讨论研究学习会以，并邀请专家加入团队共同分析。

三、结语