机械行业就业形势(整理2篇)

机械行业就业形势范文篇1

关键词植保机械;现状;发展趋势

农业机械化是农业现代化的基本特征之一,是现代农业发展的内在要求。近年来我国农业生产机械发展迅猛,尤其是粮食作物大部分地区从耕作到收获生产全过程已基本实现了机械化。与此相比,植保机械则相形见拙。尽管过去的“跑、冒、滴、漏”已显著改观,“工农-16”也基本退出市场。

但是,目前大量使用的植保机械仍然以人背小型机械为主。在“耕、种、肥(施肥)、保(植保)、收”整个生产过程机械化中,植保机械是相对落后的[1-4]。根据我国主要农作物病虫害发生和防治特点、农业生产现状与趋势,以及植保专业化防治队伍建设情况,轻简化中小型机械仍将是主流,能够提高农药利用率、更加环保的保护性施药机械具有发展前途,“人背机械”到“机械背人”是必然趋势。

1我国植保机械发展现状

1.1植保机械的作用对象即农作物病虫草害复杂多变,制约了植保机械专业化发展

病虫害种类多并且发生的不确定性决定了植保措施的多样性,病虫害偶发、突发、大发、小发等不一,不同于作物的耕作、收获等那样的简单一致。病虫害防治,难以规律性、统一化机械作业,也难以由缺乏一定植保技术和知识的农民独立担当。近年来虽然各地建立了一些不同组织形式的植保专业化防治队伍,但专业化程度很低,与机械收获那样的专业化相差很远。新晨

1.2生产方式比较粗放,经营规模小,制约了大型植保机械的推广应用

生产关系与生产力的结合构成一定社会阶段的生产方式。目前,我国农村实行的联产承包、统分结合双层经营体制,尽管以土地为主要生产资料的集体所有制性质没有改变,但是以农户为单位进行承包经营后,土地公有私用的现实情况,决定了生产的组织形式是个体小规模生产。在这种经营体制下,很难发展规模化、集约化生产,粗放生产难以根本改变,大型植保机械缺乏市场。我国人多地少的基本矛盾将长期存在,而且是决定我国农业现代化特别是农业机械化发展方向的基本因素。为了减少农民,就必须有大量的农民走向

二、三产业。但是,

机械行业就业形势范文篇2

关键词：SWOT分析；湖南省；工程机械产业；发展

一．湖南省工程机械产业发展的背景分析

随着湖南省新型工业化的大力推进，湖南省工程机械制造业经过30多年的摸索和努力，目前已形成以长沙为依托、以中联重科、三一重工、山河智能等企业为核心的企业群体，其在全国乃至世界的品牌影响力和竞争力迅速提升，成为湖南省快速成长的支柱和优势产业之一，对湖南省经济发展影响巨大。据2012年全省机械装备工业工作会议上的数据显示，我省工程机械2011年全年完成主营业务收入1853.56亿元，占全国工程机械的三分之一，规模稳居全国第一。

同时，在世界经济形势日趋严峻复杂，国内经济增长下行压力巨大的背景，未来一段时间内我省工程机械企业也将面临更严峻的考验。如何分析自身优势和劣势，做到知己知彼，并抓住机遇，迎接挑战，是我省工程机械行业获得持续发展亟待研究的问题，也是作为行业内企业必须认真思考的课题。

二．湖南省工程机械产业发展的SWOT分析

（一）优势（S）

1．成本和品牌优势

成本方面，首先，湖南省有其独特的优势。作为离散技术型的工程机械产业，既是技术密集型又是劳动力密集型产业，我国劳动力成本只有欧美等发达国家的二十分之一，且综合能力远胜于其他发展中国家，与国外相比，我省具备强大的性价比优势。在国内而言，湖南省地处中部地区，长沙市是深处内陆的二线城市，与东部沿海地区相比，土地使用价格、劳动力成本等具有明显优势，约占其三分之一左右，而水、电价格甚至比西部地区的同类城市如西安还要低10％左右；在品牌方面，我省最具代表性的三一重工、中联重科、山河智能三家公司的主要产品的毛利率都处于行业高端，这正是品牌优势的体现。

2．资金和人才优势

资金方面，代表性的三家公司均已上市，都具有强大的融资能力，其股价都高居行业榜首。同时，企业多年来在业务上的迅速拓展，也为其纵深发展和规模的扩大奠定了雄厚的资金后盾；人才方面，湖南省每万人所拥有的大学生人数位居全国首位，全省近40所高等院校与众多的职业培训学校为我省经济发展提供了极为丰富和高素质的人力资源，为整个产业提供了发展潜力。如三家代表性的公司都有其独特的人才来源，中联有科研院所的渠道，山河有其高等学府的渠道，三一的研究院更是荟萃了行业近三分之一的专业精英。可以说，湖南省工程机械产业能够异军突起的原因之一就在于其巨大的人才优势。

3．内部机制和销售渠道优势

三家公司都经过了股份制改造，建立了现代企业制度与法人治理结构，比同行很多企业更贴近市场；同时三家公司在积极拓展国内销售渠道的同时，纷纷转战海外，建立了较好的国际市场销售通道。如：中联重科收购意大利CIFA，三一重工收购德国普茨迈斯特等。

（二）劣势（W）

1．未形成相对完整的产业链，配套能力差

近年来，我国工程机械行业飞速发展，规模不断扩大，但我国可称之工程机械大国却算不上工程机械强国，湖南省也不例外。首先，机械制作所需的基础原材料、核心零部件、关键技术等方面受制于人，70%的利润被进口基础件所占据，部分上游产品和技术受制于人；第二，我省其他各类配套产品的发展也不平衡，技术水平跟不上，尚未形成相对完整的产业链，配套能力差，与国外相比仍存在较大的差距。

2．产品同质化严重，技术创新能力不强

湖南省工程机械行业内各企业虽已呈现快速发展的势头，但毋庸讳言的是，各企业间尚处于同质化竞争阶段，如三一重工和中联重科的产品大部分重叠，除去个别产品在国内拥有一定知名度以外，其它产品多为整理型产品，没有形成差异化竞争。三一重工和中联重科两大龙头均存在大而全的弊病，专业化、市场细分化程度不够，降低了整个湖南工程机械产业的市场竞争力。

3．行业内部非理性竞争现象严重

目前，在工程机械行业的高速扩张期，湖南省一些企业为了提高市场占有率，不惜采用低首付、甚至零首付等非理性促销手段，这种现象的出现直接导致了行业内快速增长的销量与利润背后所隐藏的市场风险。同时，除了几大龙头企业之外，湖南还存在众多的中小型工程机械企业，其中不少企业技术水平低下，市场占有率低，单纯依靠低成本、低质量而进行的价格竞争，也影响了我省工程机械产业的良性发展。

（三）机遇（O）

1．内需市场仍将主推工程机械行业的快速发展

根据对我国宏观经济走势的分析和判断，尽管近年来受房地产政策调控等因素影响，我国固定资产投资减速，工程机械行业的增速可能会所有回落。但预计在未来较长一段时间内，在工业化和城市化不断提高的背景下，我国未来建设任务仍然巨大，国内对工程机械产品的需求仍将主推工程机械行业的快速发展。同时，中国的水利设施建设、保障性住房建设、高铁和核电站的建设在未来都将有很大投入。因此，内需市场仍将具有广阔的空间。

2．外部新兴市场存在巨大的拓展潜力

目前，由于受金融危机和债务危机的影响，全球经济形势错综复杂，欧美的市场经济有可能再次下滑和探底。但从市场分布来看，中国企业在欧美市场的份额本来就不高，因此欧美市场的经济疲软对中国企业实质性影响并不大。而当前一些新兴市场依然保持一个良好的趋势，将成为未来一段时间内中国工程机械企业努力的方向。如：巴西、印度和俄罗斯依然保持上升的趋势，拉美地区、东南亚地区以及非洲区的整体状况也都不错。数据显示，全球工程机械产业销售额已经超过2000亿美元大关，且在区域市场规模和整体重心来看，全球工程机械产业都在向新兴市场转移。

（四）挑战（T）

1．用户对产品的品质提出了更高的要求

随着经济的迅速发展，特别是人均GDP突破1000美元后，以及工程机械行业竞争的加剧，用户对工程机械产品的需求发生了很大变化，尤其是产品种类的多元化、产品性能的升级等，越来越倾向于高技术、高质量、高可靠性、大吨位的产品，因此，工程机械企业在未来几年内将会面临前所未有的生存压力和市场挑战。

2．原材料价格上涨，湖南省工程机械行业的成本优势逐渐下降

如果说湖南省工程机械行业内的几大龙头行业的飞速发展的原因之一是得益于我省劳动力、水电等成本的价格优势，那么随着国内外形势的变化，居于中部地区的湖南省可能越来越失去这些优势或者处于明显下降的趋势。而由于受到国际形势的影响，钢铁等原材料价格的大幅上涨，也将对湖南省工程机械行业的进一步发展产生巨大的影响。

3．国际大品牌的竞争加剧

入世后，国内市场不断开放，国内工程机械市场的飞速发展以及进出口关税的进一步调整，工程机械行业的市场准入门槛也在不断降低，国外一些高品质的工程机械产品也开始逐步走入中国市场，与国内工程机械企业抢夺市场份额，行业内国有企业、民营企业、外商投资企业三分天下的市场竞争格局逐步形成，国内工程机械市场竞争将进一步趋于白热化。

三．湖南省工程机械产业发展的对策

1．完善我省产业链配套，提升产业聚集效用

湖南省要想把工程机械行业做大做强，制定有效的产业政策，完善我省产业链配套，提升产业聚集效用是当务之急。首先，要完善我省工程机械行业的产业链配套，形成产业集群。产业相关的配套企业应规划在相关联的产业工业园区内或附近，以对企业生产和提高产能的时效性进一步提高。对此，政府对行业的规划显得尤为重要。其次，要制定各种相关产业扶持政策，以加快产业集群的形成发展。如税收优惠政策、支持零部件企业随整机企业同步引进改造、企业产业用地优惠等。

2．提升企业自主创新能力，走国际化品牌战略

工程机械企业的产品附加值低、资源消耗大、核心技术受制于人是其劣势所在，技术升级势在必行。在未来工程机械的技术研发升级的道路上，核心零部件、节能减排及智能装备制造将是重中之重。目前湖南省工程机械企业已初步具备了较强的研发能力和制造能力，从过去的引进、消化、吸收为主，转变到现在集成创新、自主创新为主，但与国际巨头相比还存在较大差距，并开始向原始创新迈进，今后应着重于技术的原始创新，走国际化品牌战略，提升企业国际竞争力。只有这样，我省的工程机械才能真正从“制造”上升到“创造”，才能开发出世界领先的新产品，直至形成“世界品牌”。

3．加强行业内部合作，规范行业竞争

国内其他的工程机械产业基地大多以中心城市某个大企业为核心，其他中小型企业围绕核心企业形成配套或服务，整个地区和行业形成一种凝聚力和向心力，但湖南省的工程机械产业内，企业之间的竞争有余，合作不足，成为制约行业规模拓展的因素之一。若能实现骨干企业联合起来，精诚合作，充分利用现有资源，将大力提升整体行业的实力，而这也有赖于政府和行业的共同努力。

参考文献：

[1]周劲松，彭跃湘.湖南工程机械产业发展策略研究[J]湖南工业职业技术学院学报，2007年04期；

[2]王元.长沙着力打造工程机械产业集群[N]中国矿业报，2010年；

[3]郭宇.比拼实力工程机械企业兔年各有高招[N]中国工业报，2011年；