工段长岗位职责(9篇)

工段长岗位职责篇1

协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下：

1、劳动纪律

带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

2、安全生产

带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

3、生产任务

（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

（2）、真实有效的.做好本工段人员的班产记录

4、质量目标及质量过程控制

（1）确保本工段产品合格率达到100%

（2）负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

5、交接班

带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

6、工艺纪律

带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责篇2

1、负责车间的'日常管理工作。

2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。

3、协调、落实产前准备。

4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。

5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。

6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。

7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

8、负责对员工的持续培训。

9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

10、督导班组做好交接班的记录。

11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

工段长岗位职责篇3

岗位职责

1.组织召开当班班前会和安全例会，传达公司的政策厂规以及会议精神。

2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。

3.组织工段人员打扫工作场地卫生。

4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。

5.组织本工段人员配合生产工作。

6.组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给相关部门。

工段长岗位职责篇4

1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的`执行等负责。

3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。

5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。

6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。

9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。

工段长岗位职责篇5

1、劳动纪律责任

（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

2、安全生产责任

（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。

（3）培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

3、生产任务责任

（1）带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

（2）在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

（3）加强经营管理，减少材料的`浪费，把材料支出减少到最低限度。

（4）真实有效的做好本工段人员的生产记录

（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。

4、质量目标及质量过程控制责任

（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。

（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

5、生产区域现场卫生责任

（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。

（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。

工段长岗位职责篇6

一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

二、抓好本工段员工的`思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。

四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

五、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。

七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。

八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。

工段长岗位职责篇7

组织召开每周生产例会，传达公司的政厂规及上一周的生产情况。

组织召开班前会，提警员工生产中注意安全，检查劳保佩戴情况。

组织召开各工序生产事故分析例会。

组织本工段人员完成下达的临时任务。

对上个月的生产情况计划下月的生产目标。

每日上班对各工序生产任务进行了解，对上班的生产情况进行询问，合理安排本工段各工序的'生产任务。

班中巡检时注意各员工的工作状态，及安全隐患，再次提醒版中工作时应注意事项。对各工序的特殊钢种及规格时，提醒生产时注意，避免生产错误。

注意班中人员劳动纪律，禁止乱串岗、脱岗、睡岗。

班中对各工序设备进行巡检，做到提前发现。

对本工段人员进行分配奖金，实行多劳多得原则。

对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查，做到班班交接。

负责协调各工序人员使其做到合理分配。

对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。

听从指挥，做好本岗工作。

工段长岗位职责篇8

一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产

任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的.原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

6、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

工段长岗位职责篇9

1.对本工段所承担的项目和班组工人在施工作业中的安全工作负直接责任,不违章指挥,制止工人冒险作业。

2.对施工现场的安全防护设施(施工机械设备、施工用电、外架、临边防护、井架等)的完整,齐全有效,是否符合标准要求负主要责任,并对其安全防护设施经检查验收合格后,方准工人上岗作业。

3.在布置、计划、检查、总结、评比施工生产工作时,必须把安全工作贯穿到每个环节中去,特别要作好有针对性的书面安全交底,遇到施工进度与安全施工发生矛盾时,进度必须服从安全。

4.搞好本工段各班组的`安全活动日,开好班前安全技术交底会,组织班组学习安全技术操作规程。

5.经常教育和检查工人遵守本工种安全技术操作规程,正确使用机械设备、工具、原材料、作好安全措施,遵守防护用品使用规定,并检查是否处于良好状态,作好新工人的工段一级的“三级安全教育”。

6.有权拒绝上级的违章指挥,遇到事故险情时,有权立即指挥工人撤离现场。

7.拒绝使用不合格的劳动防护用品和伪劣安全防护设施产品。

8.发生伤亡事故、险肇事故时应立即报告,抢救伤员,保护好现场,在事故调查中如实提供有关情况。