物业中控岗位职责(5篇)

物业中控岗位职责篇1

1、根据公司年度指标，制定片区经营收入年度任务目标，进行目标分解，推动经营各模块业务开展与落地;

2、制定区域经营策略、梳理经营流程;

3、全面统筹区域经营四大条线(新零售、美居、空间广告、到家服务)业务的管理与推动;

4、负责区域项目增值业务的开展和管理，增值业务范围包括不仅限于：场地经营、线下市集、线上直播、康养服务、儿童教育、社区团购、社区传媒、家政服务等;

?5、建立、维护、管理、评估外部供应商资源，拓展业务领域;

6、研究、开拓物业公司经营创新盈利模式，建立和完善创新业务运作体系，提升资源利用效率和业务营运效率;

7、对实施中的.经营项目实行过程监控，为项目实施提供指导;

8、对管家进行经营业务的赋能培训;

9、负责经营拓展团队搭建和人才梯队建设;

10、建立和完善园区生活服务各项业务管理制度，形成标准和体系。

物业中控岗位职责篇2

1、值班人员应熟练掌握监控室内各系统的简单工作原理、性能和常规维护、保养及操作方法。

2、值班人员要坚守岗位，24小时严密监视小区的各种情况，发现乱发广告者，可疑人员或不安全迹象，及时通知相关岗位就地处置，必要时可向管理处报告，且随时汇报动态情况，直到问题处理完毕。

3、密切注意在小区活动的'来访人员动态，维护小区秩序，监视并保持电梯的正常运行。

4、熟悉大厦内各顾客情况及经常交往的社会关系。

5、除紧急情况外，不得使用监控室值班报警电话。

6、严禁使用监控设备收、录、放与工作无关的音乐、录象带。

7、当消防主机出现报警信号时，立即通知相关岗位人员前去报警位置核实情况，如属误报，立即解除；如情况属实，立即通知相关人员按应急处理程序处理。

8、禁止与中控室无关人员进入，保持室内整洁卫生，不准在中控室内嬉笑、打闹、看书报、杂志、吃东西及做其他与工作无关的事。

9、认真做好值班记录，严格执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。

物业中控岗位职责篇3

1、协助物管主任负责管辖项目的日常工作，行使管理、监督、协调服务的职能;

2、负责辖区内客户档案资料的`收集和归档工作;

3、负责办理客户入住、迁出手续;

4、负责辖区内房屋及其配套设施(备)的巡查工作;

5、负责办理客户房屋装修报批、装修过程的监督及纠正各类违章工作;

6、负责辖区内空置房及公共用房的管理工作;

7、负责组织落实园区的清洁、绿化、消杀工作并进行检查、监督和指导;

8、负责客户投诉的接待、处理及回访工作;

9、负责做好商铺客户的客服工作，对客户的投诉、意见及时做好跟进处理及回访工作，与客户建立良好的沟通渠道;

10、协助保安队进行消防、安全检查，并监督整改落实情况

物业中控岗位职责篇4

1、根据公司总体目标制定片区及项目营运管理工作目标、考核标准和工作计划并落实到年度、季度、月、周计划;

2、负责运营片区项目现场的`环境管理、安全服务管理、客服管理以及商户租金等各项费用的收缴工作;

3、及时、准确的传递公司精神和反馈项目动态，维护、控制经营秩序，定期对意见予以收集、回复、归档并进行初步分析和传递;

物业中控岗位职责篇5

1、消防中控室24小时值班，熟悉消防中控的设备，能够处理小的设备故障，做好设备运转情况记录。

2、熟悉中控的消防系统及消防设备，发生报警时立即进行核对，能正确及时地使用消防中控的各种设备，密切注意设备上所显示的.各种情况有问题及时报告部门领导。

3、发生火警时，按制定的报警程序及时通知相关部门。

4、发生火灾时，能正确启动和运用各种设备，沉着冷静地协助中控领导组织灭火工作。

5、按要求做好消防中控的设备检测工作。

6、完成上级领导交办的临时性工作。