农机安全网格化(收集5篇)

农机安全网格化篇1

农村地区与消防站的距离较远，且无任何消防装置和设施，一旦发生火灾，只能望火兴叹；部分农村内的道路较窄，加之有些居民为了拓宽自家的居住面积随意搭棚甚至自建围墙，进而为消防车的进入增加了阻碍；由于基层政府、机构（乡镇政府、村委会和派出所等）对消防工作的认识不足，没有主动熟悉消防监督业务，对火灾防范缺乏主动性，导致农村消防工作存在“有部署、无实施”的局面，无法有效消除火灾隐患。

2消防安全“网格化”管理模式

2.1优势和作用“网格化”管理是指依托地理属性，将所在地划分为多个网格单元，依托现代信息技术，对各个网络单元进行优化协调，充分掌握各网格的信息和动态，并达成网格间的信息共享，从而完成资源的优化配置。消防安全“网格化”管理就是将所在辖区划分为多个网格，网格内的建筑物、场所和居民为管理对象，公职人员和志愿者等对相应的对象进行监督管理。相比于传统消防安全管理模式而言，“网格化”管理具备积极、主动的特点，可消除盲目性和流动性，可做到快速、自主地发现并及时解决问题，呈现出管理数字化、完善化，能有效实现消防安全信息的快速采集和传递等。该模式的作用具体表现为以下3点。

2.1.1建立公平、公正的安全责任体系对辖区进行网格化划分后，根据网格大小、警力资源和当地管理监督资源配置的情况，对人员进行合理分工，实行捆绑式管理和“一人一责任区”制度；明确任务，做到责任到人，充分调动管理人员的工作积极性和主动性，创建一系列公平、公正、科学的消防监督管理绩效评估体系，并对辖区内的消防管理监督工作进行全面覆盖。

2.1.2提高监督水平，实现资源优化配置在责任到人的网格化监督管理体系的约束下，全体消防工作人员的工作热情迸发，能够及时发现、查处火灾隐患。同时，警务区管理平台可对各网格信息进行准确、及时的判断，全面掌握所在辖区内的火灾情况，实现信息由静态到动态的转变，及时向外界辖区内的火灾预警信息，为实现资源优化配置、科学制订消防安全决策提供了有力的数据支持，从而大大提高了辖区内的动态化消防安全管理监督水平。

2.1.3推进消防工作社会化发展进程消防工作社会化是一项复杂的系统工程，只有建立政府负责、行业管理、公安监督、法人负责、全民参与的消防管理监督机制，才能构建全面、周密的消防社会工作网络体系，才能适应市场经济体制发展的要求。农村消防安全“网格化”管理正是通过构建政府、消防监督机构和社会成员单位三个层面的消防监督管理模式，并依法规范各个层面的消防安全行为，强化每个消防安全主体的责任意识，从而形成“上下合力、群防群治”的消防管理监督社会化的新格局。

2.2消防安全“网格化”管理工作机制消防安全“网格化”管理工作机制具体分为以下3方面的内容：①辖区“网格化”后，责任人每月对责任区进行2次消防安全检查，要对所有住宅、公共场所进行防火排查并填写排查表，对于检查中发现的消防违法违章行为，要拍照留存，做好排查记录，责令相关人员完成整改并做好监督。对于拒不整改的隐患场所，应建立档案，并适时交与当地派出所处理。②每一季度对辖区内从事消防安全工作的人员进行消防安全培训；定期对消防设施进行维护，并由责任人做好维护记录；在辖区内的学校、商店和村委会等固定地点定期举办多种形式的防火宣传活动和应急预案演练，切实提高农村居民的火灾防范意识和自防自救能力。③镇办事处、村委会每月要组织召开领导小组联席会，及时通报检查监督情况，对重大隐患且责令不改的场所要及时上报区政府，并将责任人移交共安派出所依法处理。

3结束语

农机安全网格化篇2

【关键词】农网改造；升级工程；管理

中图分类号：C93文献标识码：A

前言：我们国家对于进行现代社会主义建议越来越重视。其中包括对于农网改造升级工程的管理方面。因为我们国家的农网建设项目涉及到的面比较广泛，所以，在加强农网改造升级管理中我们要进行不断的探索。从规范前期管理、强化质量管理和规范升级管理等方面，分析工程升级的产生及影响，确保农网工程进度、质量、投资等目标的顺利实现，提升农网工程项目管理的整体水平。

一、农网工程升级形成的现状分析

（一）项目前期管理有待提升，可行性研究、初步设计深度相对欠缺以河南省为例，为规范项目前期管理工作，自2010年新一轮农网工程启动后，取消了原有的项目单位自行组织人员进行农网中、低压部分项目设计模式，全部农网工程设计采用集中招标形式确定中标单位。新模式催生了大量中、小资质设计单位，各设计单位实际设计能力参差不齐，尤其是农网中低压工程（10千伏及以下电压等级）部分往往不能做到逐项逐点设计到位，设计质量不能有效保证。

（二）工程升级控制程序不明晰，施工阶段升级随意性大农网工程变按现有流程由项目单位自行管理，较大规模升级需经省发改委审批，但在升级范围、幅度等指标量化方面描述不明确，实际升级主要由项目单位的现场工程管理部内专业人员提出，缺乏的控制升级制度和责任追究奖励机制，个别工程甚至边施工边升级，对施工中的工程项目想改就改，有的项目一改再改，对并更的必要性和合理性监督不到位，对升级造成的损失没有相应的责任制约。

（三）现场质量管理有待加强、农网中低压工程升级现场签证问题较多由于目前电力工程建设采取的是计量（监理）与评价（决算）分离的工程监管模式，负责决算审核工程造价工程师一般不到现场，而决算审核的依据主要就是工程施工图、竣工图和现场的工程升级签证。负责现场的签证人员因不熟悉工程造价知识，对哪些该签，哪些不该签，哪些是施工组织措施费、间接费以及合同中已包括的费用，把握不准，给施工环节中的（尤其是隐蔽性工程）偷工减料提供了可能，特别是10千伏及以下项目目前没有引入监理机制，仍采用项目单位监管模式，现场鉴证工作更易受不确定因素影响。

二、加强农网工程建设项目升级控制的措施

（一）领导高度重视，推进农网改造升级工程

建立组织领导机构。全面推动农网改造升级工程，需要成立由行政主要领导任组长，县直有关部门及乡镇、街道、城乡开发区主要领导为成员的农网改造升级领导小组，把农网改造升级工程纳入县域经济发展和乡镇经济发展规划，乡镇、街道也应成立相应的组织机构和村组协调小组，形成强有力的农网改造升级组织体系；供电公司作为改造升级的项目主体，也要成立以公司总经理为组长的农网改造升级领导小组，各专业部室高效协同组织实施，统筹规划，精心组织，使农网改造升级工程井然有序、有条不紊乱地进行，凝心聚力，构建“政府发动、镇村协调、供电主动、村队配合”的建设格局。加强社会舆论宣传。供电公司应通过电视、广播等媒体，张贴标语，出动宣传车，播放专题片等形式广泛宣传农网改造升级工程的重要意义，营造农网改造升级工程的良好氛围。供电公司农网改造升级领导小组要经常向各级政府汇报工程进展情况，加强沟通协调，主动邀请县人大、政协等主要领导视察农网改造升级工程，并时常邀请电视台等媒体开展“媒体看电力”等活动，展现供电公司“电力铁军”在农网改造升级工程中不畏艰难、齐心协力、攻坚克难、团结奋进、能吃苦、耐委屈、能战斗的精神，营造“政府领导关心、人民群众拥护、电力客户理解支持”的良好氛围。

（二）科学规划设计，提升农网改造升级水平

加强电网规划工作。根据县域经济发展长远规划，结合当地实际情况，供电公司要因地制宜地制定全县农网改造升级总体规划，确立“亮点辐射带动、全面铺开实施、整体有序推进”的工作思路。按照国家电网公司颁布的《农网改造升级技术导则》，对每个项目开展认真的调研、勘察、规划、设计，建立完善的规章制度和施工技术规范，制定切实可行的工作计划和详细的施工方案。按照总体规划方案将网改工程任务细化分解下达到各个专业组，再量化给员工，形成建设任务“目标、监管、考核、改进、落实”的闭环管理模式。制定工程建设原则。农网改造升级工程要按照“适度超前、网架合理、安全可靠、设备先进、技术领先、农网智能”的原则进行。本着“先进实用、注重实效”的原则，做到标准要高，规划要合理，重点对农村配电网、主干线路、配电设备、基础设施升级建设，彻底解决农网因配电变压器容载比小、导线截面积小而形成“低电压、卡脖子、电压质量低”的问题。提高农网改造升级工程质量标准，推进农村配电台区标准化建设和规范化、精益化管理，确保改造后满足未来5―10年的用电增长需求。

（三）实施全过程安全管控，确保施工安全

加强安全风险管控。将规范化安全管理和标准化安全风险预控作为农网改造升级工程建设的基础，全面强化施工现场的安全监管，推行安全风险预测和预防事故演练，严格执行“两票一卡一书”制度，开展标准化作业和施工现场会观摩制度，交流沟通安全建设工程经验，提高安全施工水平。成立农网改造升级工

程安全督导小组，不定期检查各施工作业现场，发现违章立即制止并开具违章处罚单，并在公司网站通报批评，将处理情况汇报公司领导，要求工程负责人和

单位主要负责人向公司分管领导“说清楚”，夯实安全监督、监管、考核基础。健全安全责任机制。落实公司各级领导和部室管理人员安全责任岗位机制，建立安全管理连带责任制，做到安全管理层层有压力、有责任、有监管、有落实、有考核。严把工程安全质量关，对每项工程都进行跟踪监督管理，严格执行工程建设标准，及时反馈工程质量和网改进度。按照《农网改造升级工程安全管

理规定》的要求，在工程开工前强化作业人员的安全知识教育培训、安全技术业务学习和文明施工作业指导，层层签订《安全责任状》，进一步明确各级人员担

负的安全责任，确保农网改造升级工程安全、文明、快捷、顺利实施。

（四）加强物资规范化管理，促进工程规范有序

规范工程物资管理。加强网改用料监督，保障物资统一配送、验收、入库、开具出库等环节顺畅流通，确保农网改造升级物料及时到位。加强各个管理部室沟通协调，物料要对应于工程现场勘察、规划设计、材料开具、物料发放、施工建设、竣工验收等各个环节。公司审计部门对所有项目逐项审计，配合委托监理审计部门进行全过程、全方位的审计，对于审计不合格的一律不予验收竣工。工程施工过程中做好旧料回收工作。在开具改造工程材料表的同时开具旧料回收单，指定专人负责，旧料回收后集中存放到公司材料中心，由审计室、监察室、乡村电管部等部门按《废旧物资管理办法》进行招标处理。建立物资管理台账。在农网改造升级项目施工前，对线路设备现状进行拍照或录像留存数据，待施工完成后进行前后对比，这样就能很清楚地掌握新材料应用数量、材料、设备，杜绝材料挪用或偷工减料的发生。若发生材料与设计规划不符，将严肃追究有关人员责任。同时对旧材料进行有效管控，做到所有旧料如数上交，由公司报请上级进行招标处理，杜绝材料流失。

(五)加强集约化组织施工，加快农网改造升级步伐

实施工程闭环管理。为圆满完成网改任务，供电公司应做好人员调配、队伍组建、施工进程、工程标准、安全监管等诸多方面的部署和安排，量化工作任务，明确工作目标，细化安全责任，确保整个工程闭环管理。按照规划要求，供电公司应抽调公司系统组织观念强、综合素质高的人员成立农网改造升级工程队，设立农网建设服务公司，分设施工班，分片分区域负责各个辖区内农网改造升级工程，促进各工程队自我加压，统筹协调，相互借鉴，共同提高，实现农网改造升级工程“安全、质量”快速推进，为确保完成工程任务打下坚实的基础。

做好项目储备计划。在推进工程过程中，还要做好农网改造升级年度项目储备计划，对改造升级项目做好前期规划、立项、编制科研报告和可行性分析报告，早预想、早勘察、早规划、早申报、早立项、早审批、早实施，编制2―3年的中低压农网改造升级工程规划，争取利用2―3年时间完成各个供电区域农网改造升级任务，彻底消除农村电网低电压、卡脖子和供电可靠性低等问题，切实把这项保民生、促和谐、供好电的“惠民工程”做到让政府放心、人民满意。

三、结束语

随着我们国家的建设在不断的发展，对于农网改造升级的管理，如果涉及到农网工程的质量、进度、成本等多个方面，且贯穿于项目实施的全过程。如果事先指定具体的管理办法进行预控，在实施过程中又能在规划前期管理、质量管理、升级管理等方面入手，多环节、全方位地严格把关，那么项目单位对农网工程升级的管理就能处于科学、有序的状态，才能更好的为我们国家的农网事业做出大的贡献。

参考文献：

[1]梁波，秦立刚.加强农网改造升级工程管理的探索[J].农村电工.2014(6).

农机安全网格化篇3

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持科学监管理念，以建立健全有效的农村药品“两网一规范”为目标，充分发挥政府主导作用，整合各有关部门的监管职能，创新农村药品监管工作的思路、方法和机制，不断推进“药品放心工程”的全面实施，服务于社会主义新农村建设，服务于新型农村合作医疗，促进药品流通体制的改革和农村医疗机构药品规范化建设，建立运行有效的药品监管网络和群众满意的药品供应网络,保证群众用药安全有效。

二、目标任务

（一）建立健全覆盖县、乡（镇）、村三级的农村药品监督网络。

在全县农村形成行政监督、技术监督与社会监督相结合的监管体系，建立和完善药品监督管理专职队伍与兼职队伍相结合、日常监管与专项整治相结合、行政监督与技术监督、社会监督相结合的监督管理机制。在县人大代表、政协委员和社会各界人士中聘请兼职药品监督员；在乡镇计生人员中聘请药品协管员；在村计生人员中聘请药品信息员。完善药品监督员、协管员、信息员的聘用制度，加强培训，制定考核和奖惩制度，明确责权利。形成县、乡（镇）、村三级联动的监管网络，消除农村药品监管盲区。

（二）建立健全农村药品供应网络。

做好配送源头管理。引入竞争机制严格选定农村药品配送企业，从而保证质量、降低药品配送价格，使群众得到最大实惠。农村药品配送任务由县食品药品监管局和县卫生局共同选定的药品质量可靠、信誉良好、已通过GSP认证的药品批发企业来承担，实现药品配送到村的目标。

引导和鼓励多种主体在农村开办药品零售连锁企业、药品零售企业和村级药品零售点。利用“千镇连锁超市和万村放心店”工程的优惠政策，在偏远山区设立乙类非处方药柜，方便广大农村群众购药。进一步规范药品经营企业、医疗机构药品采购渠道，采购单位要与供药单位签订供货意向书和药品质量保证承诺书；加强对外来医药代表的管理，建立实名登记备案制度。加强对药品从业人员的自律教育，加强药品从业人员培训。建立健全保证药品质量的采购管理制度，从源头上堵住假药、劣药进入市场，形成“合法的、清晰的、稳定的”全覆盖的农村药品供应网络。

（三）深化医疗机构药品规范化建设活动。

对医疗机构实施分类指导，按照“采购渠道清晰、仓储条件合适、记录台帐健全、人员培训到位”的要求，在2005年创建验收的基础上，进一步深化药品规范化建设工作，消除农村药品供应网络用药安全隐患，使医疗机构药品管理规范，药品使用质量管理制度健全，仓库设施完备，符合药品储存条件，药品陈列摆放符合要求，药品购进、储存活动规范，记录完整。对个别还未达到要求的，督促其达标，不断提高规范化水平。

（四）加强药品零售企业日常监管，巩固规范成果。

认真开展药品经营企业GSP（复）认证和认证后跟踪检查工作，规范企业经营行为，使其能够按照GSP规定从事药品经营活动。推行药品放心工程，巩固创建成果，切实保证群众用药安全。

（五）实行药品安全信用分类管理。

继续推进药品安全信用体系建设，建立电子监管档案，准确记录在监督检查中涉药单位是否依法生产、经营、使用药品情况，确定相应类别，对重点单位要增加监管频次。

（六）做好制度建设与人员培训工作。

药品监管部门要出台药品监督员、协管员、信息员的管理办法，明确其职责。定期开展对药品监督员、协管员、信息员的专业培训，每年不少于1次。重点加强对药品监管的政策法规、安全用药知识和药品不良反应方面知识的培训，不断提高药品监督员、协管员和信息员监管水平。建立农村药品案件报告制度，并制定相应的工作程序。加强与基层药品协管员、信息员的定期联系制度，加强督促与指导，不断提高药品监督网络的运行质量。

三、职责分工

创建农村药品“两网一规范”建设示范县工作由县政府统一领导，县食品药品监管局负责组织协调，各乡镇政府和经贸、财政、监察、卫生、工商、计生、物价等部门参与。

各乡镇政府负责辖区内药品监督网络的组织、发动、实施工作，协助搞好农村药品供应网络建设工作。

县食品药品监管局负责全县农村药品“两网一规范”建设的宣传教育、人员培训、组织协调、情况综合和农村药品监督网络建设的指导工作。组织药品市场的稽查打假，规范药品经营、使用行为，负责组织乡镇卫生院、村卫生室和个体诊所及社会其他医疗机构药品规范化建设工作。

县经贸局负责配合、协助搞好农村药品供应网络建设工作。

县财政局负责做好创建工作的经费保障工作，加大对“两网一规范”建设的财政扶持。

县监察局负责督查各责任部门“两网一规范”建设工作任务落实情况，严肃查处“两网一规范”建设中违纪违规行为。

县卫生局负责配合、协助搞好农村各医疗机构药品规范化建设工作。

县工商局负责查处虚假药品广告，监督药品购销合同的履行。

县计生局负责配合、协助搞好农村药品监督网络建设工作。

县物价局负责做好农村药品价格监督检查工作，依法查处擅自加价销售药品的行为。

四、实施步骤创建工作分五个阶段进行：

（一）宣传动员阶段（4月-5月）。成立创建工作领导机构，制定实施方案，召开创建农村药品“两网一规范”建设示范县动员大会，布置工作要求。各乡镇相应成立创建工作领导小组，制定实施方案，明确药品安全分管领导，聘任协管员、信息员，以文件形式报县领导小组办公室。

（二）组织实施阶段（6月-8月）。要求各乡镇严格按照《浙江省农村药品“两网一规范”建设示范县现场验收细则》，认真落实各项工作要求。各医疗机构要按照“医疗机构药品规范化建设”的标准，在以前创建验收的基础上，进一步做好药品规范化建设工作，认真做好自查整改，确保创建工作保质保量按时完成。

（三）复查评定阶段(9月-10月)。县卫生局和县食品药品监督管理局，按照《医疗机构药品规范化建设现场评分标准》，统一组织验收小组进行复查，验收人员以卫生人员和药监人员为主，聘请医学、药学专业人员参加。对复查不合格的基层医疗机构采取限期整改措施，列为重点监管对象。卫生部门把“医疗机构药品规范化建设”创建达标纳入医疗机构年检内容。

（四）迎接市考核组考核阶段(11月)。各乡镇负责本辖区内创建单位的资料汇总，县食品药品监督管理局负责全县创建单位的资料汇总工作，迎接市创建农村药品“两网一规范”建设示范县工作考核组的考核。

（五）总结提高阶段（12月）。对创建工作给予大力支持的有关部门和先进创建单位进行表彰,县食品药品监督管理局对创建单位存在问题进行汇总、分析和总结，以便进一步深化农村药品“两网一规范”建设工作。

五、工作措施

（一）加强领导，提高认识。开展农村药品“两网一规范”建设工作是保障我县广大人民群众用药安全的大事，同时也是促进我县经济社会健康发展构建和谐社会的有效措施。《国务院办公厅关于进一步加强药品安全监管工作的通知》（〔20*〕18号）规定：“地方各级人民政府要对本地区药品安全工作负总责。要加强组织领导，把药品安全工作纳入重要议事日程，切实担负起保障本地区药品安全的责任。高度重视农村药品安全工作，建立健全农村药品监督网和供应网，鼓励药品生产批发企业面向农村配送药品，支持药品零售企业向农村延伸网点。加强农村药房规范化建设，规范农村医疗机构药品购销渠道，提高农民安全用药水平”。浙江省政府也把深入推进农村药品“两网一规范”工作列入药品安全专项整治和监管工作的重点。为切实加强对创建工作的领导,县政府成立了由县政府分管副县长任组长，各相关职能部门分管领导为成员的*县创建农村药品“两网一规范”建设示范县工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县食品药品监管局，负责具体的创建工作。各乡镇也要尽快成立相应的组织机构，由分管领导具体抓，并尽快结合本地实际，制定出创建工作的实施方案，方案报县领导小组办公室。各乡镇各有关部门要精心组织，认真实施，要有专人负责，有固定的办公场所和相应的设施，经费有保障，并建立健全工作档案,要与建设社会主义新农村有机结合起来，要有规划、有部署、有检查、有考评。

（二）明确责任，搞好配合。农村药品“两网一规范”建设工作政策性强，时间紧迫，涉及面广，各乡镇各有关部门要按照“全县统一领导，地方政府负责，部门指导协调，各方联合行动”的工作格局，密切配合，加强协作，根据职责分工开展工作。

（三）加大宣传，营造氛围。要充分利用各种宣传媒体和手段，宣传农村药品“两网一规范”工作的目的、意义、内容和先进典型；围绕科学用药、安全用药等主题，经常性地对群众开展宣传教育活动，增强全民用药安全意识，努力形成人人关心、支持农村药品“两网一规范”建设的社会氛围。

农机安全网格化篇4

今年，县委、县政府将安全生产列为全县150项重点工作之一，我们也已向县委、县政府作出了承诺，同时与市、县两级都签订了《安全生产目标责任制》，足见各级领导对安全生产的重视，没有安全生产就谈不上工作。今年又是安全生产“隐患治理年”，作为我们农机安全生产主管部门要义无反顾、责无旁贷的抓好这项工作。

在具体的工作中，一要开展安全检查、宣传和专项整治活动，确保农机安全无事故。要在春季、三夏、三秋、冬季各开展一次大的农机安全大检查活动。重点检查季节性农用机械在安全方面存在的问题，确保农业生产的顺利进行。要开展一次“农机安全宣传月”活动和“农机安全专项整治月”活动，进一步普及农机安全操作知识，对农业机械进行专项整治。特别是对重点村、重点矿山、边远山村要进行重点整治，维护好全县农机安全生产的正常秩序。二要千方百计提高检审率。在抓好集中检审的基础上，集中一段时间，对检审薄弱环节进行重点突破，切切实实把应管的管好，未管的管起来。三要健全安全网络，继续抓好“创建平安农机、促进新农村建设”活动，从源头上杜绝人为隐患。要发挥农机安全示范镇、示范村、示范户的带动作用，继续搞好安全村、安全户建设，切实把安全网络落实到基层。要继续实行农机安全责任制制度，县、乡、村、机手四级层层签订责任书，责任落实到人，杜绝人为事故发生。

二、农机培训工作

农机培训是农机操作人员增长技能的有效通道。按照市局下达给我局的农机新技术培训工作任务要求，今年要做好四大培训。一要做好机手培训工作。要坚持定期与不定期相结合，通过学理论、看模型、搞实践等形式，积极向农机手传输新知识、新技术，使机手不仅学好业务理论知识，还要学好农机操作本领，更好地服务于社会，全年培训人员要达到120人以上。二要做好就业与再就业培训工作。按照县政府和市局的要求，今年要开展劳动力转移培训100人，要加大招生力度，积极与本地、外地企业联系，通过各种形式开展培训工作，确保这项工作圆满完成。三要抓好农机新技术、新机具培训，全年完成700人。特别是对我县的花生、果品、设施农业、田园管理、农副产品加工等技术的培训，让广大农民满足对新技术、新技能的需求，为深入实施农机化示范园工程提供知识和智力支撑。四要全面抓好农机管理人员的更新知识培训，培养一批教学骨干、服务典型的管理精英，共培训从业人员30人，保证教学人员所教、服务人员所用、管理人员所谋都是农民群众所需的最新技术。

三、农机维修管理工作

农机维修管理工作，是政府赋予给农机部门的重要行政执法职能。今年，要按照农业部、国家工商行政管理总局令第57号《农业机械维修管理规定》的有关要求，采取一系列有效措施，切实履行管理职能，加大对农机维修市场的管理力度，维护好农机行业秩序。一要切实抓好农机维修网点的管理。按照《农业机械维修管理规定》的相关标准，对全县农机维修网点组织一次拉网式检查，进一步树立农机管理部门的执法形象，切实维护农民的合法权益。二要抓好职业技能鉴定和技能培训工作。对未参加职业技能鉴定的农机从业人员和拟从事农机行业的人员进行资格鉴定，并办理《职业资格证书》，没有职业资格证书并拒不参加鉴定的要按照《规定》要求坚决予以查处。三要抓好农机市场整顿工作。要联合工商、质监等部门，以农机销售网点、农机修配网点为重点对象，开展3次大范围的市场整顿活动。同时搞好农机修配网点技术合格证书及行业标志牌的挂发，确保从业人员守法经营、保证质量，规范好经营市场秩序。四要突出抓好农机合作服务组织建设。2012年，我们已经新建了二个不同类型的服务组织，并取得有益经验。今年，要突出抓好农机合作服务组织的管理、发展和规范，按照政府规定给予相应的扶持并依法保护。年内每个乡镇要争取创建1个不同类型的村级示范农机合作服务组织，并予以重点规范、管理，树立好典型，以带动全县农机合作服务组织的发展，更好地服务新农村建设。

四、农机推广工作

今年，要继续实施项目带动战略，把农机推广项目作为开展农机推广工作的重点和突破口，主要抓好三个方面：一要抓好补贴政策的落实。今年我局已经争取到省级补贴60万元，下一步要重点搞好项目的宣传、报名、公示、上报、接机等工作，要严格按照补贴程序阳光操作，切实把惠农政策落到实处。二要抓好新机具、新技术的推广。通过网站、电视、刊物等各类媒体了解、引进功能强、效率高、有实用性、科技含量高且价格低廉的先进新机具，利用各种途径抓好推广工作，加快全县农机结构调整步伐。三要突出抓好创新示范项目的争取、上报及落实工作，2012年，我们组织上报的《县中庄镇社庄流域林果生产机械化项目》市局已经通过，并被市政府列为“十大殷实小康工程”，要认真搞好调研，选择好实施范围和相关机械，确保建成精品工程。同时，要积极对上争取更多的项目。

五、工程开发工作

农机工程作业是基础设施建设的重要力量。全县农机工程开发人员紧紧抓住我县重点工程建设和农田水利建设的有利时机，搞好工程开发。一要继续完善县林果基础工程机械化生产合作社的相关制度、章程，积极搞好对上争取资金。二要充分调动农机户的积极性，积极组织参与全县各类工程建设，进一步加快全县基础设施建设的进程。

农机安全网格化篇5

一、重中之重抓安全安全生产态势平稳

我局以安全风险管理年活动为载体，以防人身触电、高空坠落为重点，以系列标准化建设为总揽，抓流程化、专业化，促规范化、精益化。进一步加强了生产计划的刚性管理、现场监督检查和完工汇报的闭环管理，实现农电安全生产态势平稳、稳中有进。

一是牢固树立“安全第一”的思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的安全管理方针不动摇，站在讲政治的高度抓好农电安全工作。

二是建立农电安全诚信及安全风险管理工作机制，更新管理理念、细化管理措施，夯实农电安全基础。在制定《农电诚信安全工作机制指导意见》和《农电安全风险管理实施方案》的基础上，分阶段、分步骤稳步推进，确保取得实效。

三是以防人身为重点，反违章，除隐患，突出现场安全管理。认真落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施和反“六不”斗争，将工作重心转向现场安全管理，加强施工现场安全风险的防范，严格执行“三措”的审批。

四是加强配网设备管理，提高安全稳定运行水平。以“两清理”工作为抓手，不断完善整治两清理及隐患排查发现的问题，全面解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不满足要求等问题，实现配网设备规范管理、安全运行。

二、全力以赴抓建设电网改造突飞猛进

我局抓住20__年国家拉动内需的历史机遇，加快农网建设与改造步伐，完成农网基建及西部完善化工程建设任务,建设坚强农网，满足农网“四性”（安全性、可靠性、节能环保性和科技进步性）要求，以更好地服务“三农”，使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。20__年农网建设共完成投资11765万元。

一是坚持“建强农网，服务三农”原则，制定并完善农配网发展规划。做到以电网规划为龙头，指导项目立项，在立项过程中根据负荷情况选定典型设计方案，进一步降低工程成本，增强电网建设资金的投入产出比，达到既节省资金，又能满足电网负荷需求的效果。

二是大力推进农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、低压电网改造，完成市区、兴平的27个乡（镇）、140个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造，加快解决农村三相动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面达到90%，使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。

三是坚持“科技兴电”，全面整合农电技术管理。加快推广应用农电科技成果，积极推广“新农村供电模式”和“四新”技术，加快了县级调度自动化系统升级改造。

四是加大农网工程规范化管理。通过培训等多种方式，加强县局网改专工及物资、财务等管理人员对工程管理流程、农网改造政策掌握、农网管理制度的集中学习，保证农网工程管理制度化、规范化、标准化，进一步加强农网工程的全过程管理，提高工程各阶段工作质量和管理水平。

五是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金按照国家有关农网投资政策，严格审查、核准工程项目的必要性、合理性和可行性，严格农网建设资金的使用管理，严禁项目与投资不一致，随意扩大概预算和对暂时不需要改造的线路设备进行重复性投资。

三、集中精力抓运行运行管理精益求精

20__年，我局大力开展配网运行的分析和研究，解决配电网中存在的突出问题；深化、细化农配网“两清理”工作；进一步拓宽带电作业领域。

一是积极开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业标准化。严格执行工作计划管理及审批制度，加大作业过程管理力度，实现施工现场规范化、科学化管理；其次实现管理制度标准化、流程化。根据设备的变化情况，制定出新的管理制度，并加大各项制度的实施考核力度；同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理，强化班组资料管理。

二是加强配网运行分析和研究，重点加强负荷管理工作。加强基础运行数据的收集、分析和应用，对监控采集回的数据进行分析，做到以数据指导各项工作的有效开展，确保配网安全、可靠运行。

三是以配网可靠性管理为龙头加强专业技术管理。制定了配网可靠性指标预分配制度，实行“先算后干、边算边干、干后复算”的办法合理安排计划检修工作，提高了配网供电可靠性。请厂家对d电电压监测仪共125块全部进行了升级改造，对居民客户端电压质量实施了实时监控并采取各种有效的调压措施，确保了电压质量合格。利用城网综合智能配电箱项目的实施和杨凌集抄项目的实施，不断加大该系统在生产技术领域的功能开发，通过基础数据的收集积累、对比分析，“以数字说话，以数据指导实际工作”，逐步提高农配网精益化管理水平。

四、提升标准抓管理农电管理亮点纷呈

进一步强化农电管理工作，认真开展“低压线损规范化管理年”和“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动，努力增收节支、降本增效、提高效益。

一是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时，加强基础管理标准化建设，不断提升供电所的精益化管理水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口，建成了渭滨、庄头等十个省公司样板供电所。

二是提升农电优质服务水平。大力推进“二保”服务进景区、园区、社区活动。杨凌

分局园区供电所、杨村供电所农村居民社区服务窗口,成为农电服务示范窗口的亮点。