供应链技术创新(收集5篇)
供应链技术创新篇1
关键词:价值链理论;技术创新策略;竞争优势
在企业活动中,并不是每个环节都创造价值的,实际上只有某些特定的活动才真正创造价值。价值链把总价值展开,它由价值活动和差额所组成。价值活动是一个企业所进行的在物质形态上和技术上都界限分明的活动,这些是企业赖以创造出对客户有价值的产品的砖砖瓦瓦,差额是总价值和进行价值活动的成本总和之间的差。价值链分析就是结合企业外部环境,根据企业自身特点找出企业各种经济技术活动中能产生价值的主要环节,并通过这些环节的有效连接形成企业的价值链条,使企业效益最大化。本文基于价值链构建技术创新策略,力求以一种新的视角探索价值链与技术创新的相互关系,技术创新不仅仅是价值活动增值的手段,更是价值活动增值的目的,它们之间呈现的是一种循环促进的关系。增值、创新——增值促进创新,创新带来新的增值;企业以拥有持续的竞争优势健康地发展下去。
一、价值链理论内涵
哈佛大学商学院教授迈克尔·波特(MichaelE.Porter)在1985年出版的《竞争优势》中首次提出了价值链的概念,他认为“每一个企业的价值链都是由以独特方式联结在一起的九种基本的活动类别构成的(内部后勤,生产经营,外部后勤,市场销售,服务以及企业基础设施,技术开发,人力资源管理以及采购)”;“价值链将一个企业分解成战略性相关的许多活动,企业正是通过比竞争对手更廉价或更出色地开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势的”。后来PeterHines把Porter的价值链重新定义为“集成物料价值的运输线”,并将原材料商和顾客纳入其中,把顾客的需求作为生产过程的终点,企业运营管理是以顾客需求为导向。因此,广义价值链可以分为内部价值链和外部价值链。
1.内部价值链。内部价值链即是企业基本价值链(图1)。波特早期在《竞争优势》书中提到的价值链主要指企业内部价值链,认为每个企业都是设计、生产、营销、服务等基本活动以及起辅助作用的各种辅助活动的综和体。对企业内部价值链进行分析,可以帮助企业从成本和差异性上寻找竞争优势。内部价值链分析为对产生顾客价值的各种作业活动予以连串并加以分析,分析价值活动的增值行为。
2.外部价值链。外部价值链涵盖了供应商价值链、企业价值链、渠道价值链、顾客价值链,是一个充分考察企业外部可能性增值情况的系统链(图2)。外部价值链分析要结合内部价值链分析才可以发挥作用:内部价值链分析确定出哪些价值活动不增值或者增值的可能性很小,企业就可以将其外包给经外部价值链分析出来的而有优势的机构。外部价值链分析也为企业和供应商、经销商合作创造了机会。技术的合作创新成为他们合作的基础,共赢是它们合作的目标,关系的发展和管理是它们继续合作的条件。
二、技术创新策略及其影响因素
技术创新是指企业为了满足顾客不断变化的需求,提高企业竞争优势而从事的以产品及其生产经营过程为中心的包括构思、研究、开发、生产、商业化等环节的一系列创新活动,它主要包括产品创新和工艺创新。技术创新不是单纯的技术活动,是技术和经济结合的活动,从本质上可以说,技术创新是一种以技术为手段的、以顾客为导向、实现商业目的的经济活动。因此,可以认为技术创新是力求提高顾客价值和效用的价值链优化行为。技术创新策略是指企业为实现经营活动的价值增值而进行相关技术创新、以及价值增值后如何推动技术进一步发展的方法体系。
三、基于价值链理论的技术创新策略分析与构建
1.基于内部价值链的技术创新策略分析与构建。内部价值链是企业完成价值积累并将其最终转移给下游客户的系统。内部价值链分析主要是综合分析战略环节的成本驱动因素或者利润驱动因素,进一步找到企业的专有性资源和独特能力,其最终目的就是发现技术创新源。在此基础上,企业集中资源全力进行自主创新,或通过与其他企业合作开发,或通过引进新技术、新工艺来突破技术瓶颈。企业通过选择低成本战略或者差异化战略来形成基于“价值链分析技术创新源方案评估项目实施竞争优势”基础之上的竞争优势。
当企业基于降低成本战略构建技术创新策略时,可将在营业成本或资产中占有一个举足轻重或迅速增长的比例的活动分离出来,通过与竞争对手的价值链进行比较分析,确认可能形成持久性成本优势的价值活动作为创新源。当企业基于差异化战略构建技术创新策略时,进行差异性的分析可以把按成本战略划分的价值活动进一步细分化,通过研究,发现可带来持久性差异化优势的价值活动,并将其作为创新源。作为中国浴霸第一品牌的奥普就是通过分析内部价值链寻找差异性获取竞争优势的成功企业之一。面对竞争者的不断效仿,奥普率先推广“光暖”技术,引导浴霸消费潮流。奥普在生产专业化和规模化都无法把浴霸价位做到很低的情况下,通过价值链分析寻找那些可以带来差异性的价值活动,将其作为新的创新源。奥普的创新源就是辅助活动中的技术开发、产品设计。“双风轮浴霸”是奥普公司的拳头产品之一,其电机的双轴上设有离心式风轮和轴流式风叶,特有的结构克服了市场上类似产品吹风量小、换气不畅的缺陷,有效地提高了吹风和换气的效果。这项技术为奥普赢得很长时间的竞争优势。
进行企业内部价值链分析,通过低成本或者差异化取得竞争优势直接为企业带来额外的收益,进而促进新一轮价值链分析而找到新的创新源。内部价值链分析和技术创新是一种互动互进的过程。
2.基于外部价值链的技术创新策略分析与构建。企业的竞争优势不仅取决于本企业内部的价值活动,而且在很大程度上受到企业与上下游企业和顾客间相互作用的价值活动的影响。在现代市场环境下,企业已经不可能完全依靠自身的能力来满足最终消费者的需求,而应该与产业链上其他企业共同进行价值创造,共同服务于最终用户,来获得整个产业价值链价值创造的最大化。基于外部价值链的技术创新策略主要是外延型市场策略,表现形式是合作模式的技术创新。合作形式有三种:与供应商合作、与经销商合作、与顾客合作。
(1)与供应商合作促进降低成本。企业与供应商的有效合作,会促进总体利润的增加,产生正和交易关系。因而应对现有合作模式进行质的转变,企业与供应商在相互信任的基础上共同致力于成本降低并分享成果。比如在零部件方面,可以从以往仅由制造商提出要求,而供应商被动接受,转向双方共同开发产品,推敲零部件设计生产的可行性。这时,在原材料质量的保证、采购时间的缩短、与供
应商的交流、供应商数量的确定、以及库存管理的完善等各环节都可能成为创新源。如以珠海炬力为代表的本土MP3芯片制造商,开始注重打造产业价值链来应对市场洗牌,以继续在中国市场占据先机。该公司的核心竞争力就体现在“以产品为中心,积极争取上游和下游企业配合”这两个基本点。该公司与上游芯片代工厂保持着“良好的交流沟通与协作”,取得了上游厂商的全面支持。此外,在同级合作供应伙伴方面,该公司与三星、东芝等关键元器件及技术供应商密切合作,在产品的设计之初就彼此沟通,以设计出代表最新潮流的产品,达到共同发展的局面。与供应商合作不仅降低原料成本还缩小后期风险成本;供应商在合作中也获得丰厚的额外利润。
(2)完善与经销商之间关系使企业更具竞争力。经销商对市场的了解及其与顾客的密切关系是宝贵的财富。经销商掌握一手的顾客信息,这些是企业所不能及的。经销商作为企业最直接、最大的客户,保持与完善客户关系,可以使企业稳定已有的市场份额。在加强与经销商合作时,他们要在提高顾客价值上加大技术创新力度。沃尔玛公司与宝洁将提高业务效率作为创新源,通过合作使得宝沽的货物周转率提高,同时,沃尔玛的即时运输所占百分比提高。这种合作建立在电子数据交换、供应商管理补交系统、空白购销协议等基础上。通过制成订单准备任务,沃尔玛减少了约定成本。宝洁通过在沃尔玛公司总部附近设置职员来突出其与沃尔玛的渠道合作任务。保洁和沃尔玛通过开发电子数据交换连接系统降低了双方成本,可以将赢得的部分利润让渡给顾客,这可以带来更高的顾客忠诚。常见的市场策略有:不欺骗经销商、给经销商以特别的支持、确保经销商有效的经营、和经销商进行全面平凡公正地交流等。
(3)顾客信息管理是保持竞争优势的条件。顾客(这里指的是消费者)是企业的衣食父母,没有顾客的企业是不能生存的。企业要加强先进的顾客信息管理系统的开发是企业基本的技术创新策略之一。分析和挖掘的关联信息可以促进企业进一步决策。例如,ATM机器的出现是在满足消费昔削短等待时间的基础上问世的,这种顾客自我服务系统还节约了企业管理成本。常见的技术创新外延型市场策略:搜索顾客信息、相关决策支持系统的开发、分析挖掘关联信息、与顾客交流以保持顾客。中国电信行业在价值链营销中十分注重对顾客价值链的分析,识别顾客需求,为顾客创造独特价值,同时通过对各类顾客价值信号分析以明确客户追求和认同的价值。电信企业可以通过“增值业务”价值链影响顾客价值,降低顾客成本,提高顾客的货币效用,进而增加顾客满意度,构建基于顾客价值最大化的技术创新策略:电信增值业务品牌价值链的核心是使客户满意。电信进行品牌营销,展示品牌诉求利益点,必须切中客户心理或欲求,倾听客户的声音;并通过创造一个新概念或是倡导一种新理念,为“增值业务”带来独特的价值观或欲求,使得“增值业务”与同类业务拉开距离,让竞争者无法效仿,达到品牌稳定。为此,电信将规范营业人员、基线人员的服务作为创新源,不断扩大了市场份额并持续保持颇高的利润率。
供应链技术创新篇2
关键词:知识溢出效应;供应链研发联盟;利益分配
中图分类号:D013文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)06-0-01
一、引言
为了加快知识创新的速度、促进技术的升级、降低研发的成本,越来越多的企业与供应链上其他企业结成联盟进行合作研发,以缩短研发时间、提高研发质量、分担研发成本。于是,供应链研发联盟成为供应链上各企业目前提高创新能力、加快技术升级的战略选择。
供应链研发联盟是指企业在实现技术创新过程中,为共享知识资源、促进知识流动和创造新知识、开发新技术,与供应链中其他企业通过各种契约或股权而结成的优势互补、风险共担的网络组织。据相关研究表明,因利益分配不合理而导致联盟失败的占50%以上[1]。因此,利益分配的公平性与合理性以及联盟企业的满意度将直接影响到供应链研发联盟的可持续发展。
二、知识溢出和知识溢出效应
供应链研发联盟的核心目标是为了知识的共享与创新,在知识共享中存在的知识溢出效应(KnowledgeSpilloverEffect)决定了供应链研发联盟中各个成员企业对知识的获取及其之间知识的共享水平,从而影响到各联盟企业的知识创新能力。
本文所指的知识溢出是指在供应链研发联盟的运行过程中,知识接受者将获得的知识与自有知识相融合进行知识创新活动,却没有给予知识提供者以补偿或补偿小于知识创造成本的现象。知识溢出效应是知识溢出的表现形式,是指知识的接受者或需求者消化吸收所导致的知识创新以及所带动的经济增长等其他影响。
三、知识溢出形式及联盟利益的内容
供应链研发联盟成功运作的关键是处理好盟员企业间利益分配的冲突,尤其是由合作产生的新增收益分配问题。供应链研发联盟强调企业间的合作与协同,在联盟的实施过程中存在着企业间知识溢出的现象,如果企业间的溢出与合作能使有关各方都受益,供应链研发联盟就能继续维持下去;但如果合作的结果是某些企业获益而其他方受损,供应链研发联盟就会解体。因此,收益的合理分配问题一直是供应链研发联盟管理中一个敏感而关键的问题。
供应链研发联盟的收益是指联盟内所有盟员企业通过相互合作与协调,作为一个整体进行知识创新与转移而创造出来的新增收益。
四、影响利益分配关系的因素分析
影响供应链研发联盟利益分配关系的因素是多方面的,鉴于供应链研发联盟主要是将科技成果商品化和产业化,又多在高科技术领域合作。因此,供应链研发联盟的高投入、高风险、高竞争以及高回报率等特点,成为了决定供应链研发联盟分配关系的主要特征。
供应链研发联盟的核心任务就是进行知识创新活动,那么联盟成员知识创新能力的高低将直接影响到整个联盟的运作效率以及最终获得利益的多少,因此,知识创新能力是影响联盟利益分配的一个核心因素;其次,供应链研发联盟各成员在合作过程中,由于核心资源的独特性,参与分配的成员在知识创新过程、技术水平、生产运作以及人力资源等方面的投入都构成了影响供应链研发联盟利益分配的最主要因素,本文将这些因素认定为供应链研发联盟成员对联盟投入的成本要素,是供应链研发联盟分配要素之一;此外,供应链研发联盟在运营过程中存在的风险将直接影响到联盟的收益,但是,各联盟成员在合作过程中承担的任务不同,所面临的风险也就不同,为了体现“利益共享,风险共担”这一原则,风险因素必须成为利益分配关系的要素之一;最后,为了防止“败德行为”的产生并提高联盟成员的工作积极性,应将工作努力水平纳入供应链研发联盟分配要素中,以此来遏制偷懒等行为的发生。因此,影响供应链研发联盟利益分配的因素可以归纳为知识创新能力因素、知识生产成本因素、联盟风险因素和工作努力水平因素这四个方面。
五、利益分配关系原则
供应链研发联盟是建立在供应链中各企业部门共有的利益基础之上,联盟要得到可持续性的发展,需要平衡联盟各方所贡献的资源、所做出的努力与从联盟中得到的利益[2]。在现实中,企业参与供应链研发联盟的首要目的就是要能够从中获得利益,因此,供应链研发联盟利益分配的公平与合理与否将直接关系到联盟的稳定性。
一般认为供应链研发联盟利益分配的总原则是“风险共担、利益共享”,具体内容有:
1.平等原则。供应链研发联盟内的各个成员无论规模大小,实力强弱,在联盟中的地位和对利益追求的权利是平等的。平等原则是利益分配的最基本的原则,是各联盟成员长期合作的基础,同样也是联盟高效运营、获得最大利益的保证。
2.公平兼顾效率原则。在供应链研发联盟内,成员之间存在着知识溢出现象,有着复杂的相互关联的工作内容,公平的认定每个成员的付出与绩效有助于联盟的团结与稳定,从而影响整个供应链研发联盟的运行效率。但是,过分的公平又可能会挫伤优秀成员的积极性,所以必须在公平的基础上兼顾效率。
3.风险补偿原则。利益分配应当与承担的风险相一致。一般而言,联盟企业所承担的风险越大,其所获得的收益也应越多。在设计利益分配机制时,应充分考虑联盟各个成员承担风险的大小,并以此作为分配的依据之一。
4.互利互惠原则。互利互惠原则是要保证在供应链研发联盟的运行过程中,每个联盟成员都能从成功后的合作中获取相应的利益,否则将会损害成员的积极性。
5.产权明晰原则。在供应链研发联盟中,最为困难的就是对知识产权的分配问题。所以需要对知识创新的研发成果进行价值评估,合理分配研究成果带来的有形和无形利益是至关重要的。
参考文献:
供应链技术创新篇3
关键词:电子商务;现代供应链;智慧化;数字化
一、绪论
近年来,随着电子商务的高速发展,全球物流进入供应链时代,企业之间的竞争已经转变为供应链之间的竞争。党的报告中明确指出要培育现代供应链中新的增长点,形成新动能。在2017年10月的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》明确指出要打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系。“意见”同时指出鼓励流通企业与生产企业合作,建设供应链协同平台,准确及时传导需求信息,实现需求、库存和物流信息的实时共享,引导生产端优化配置生产资源。相比于传统供应链,现代供应链以“智慧化、数字化”为亮点进入大众视野。如何理解电商背景下的现代供应链创新,尤其是电商企业如何在现代供应链的创新中实现应用推进现代供应链的发展,这是值得进一步研究的课题。
二、现代供应链内涵与创新背景
(一)现代供应链的内涵
传统供应链以满足消费者需求并降低成本为目标,强调上游与下游企业在信息流、资金流、与物流之间的高效协作。现代供应链作为当前经济转型的新动能在供应链智慧程度、供应链协同深度有深刻的创新意义。供应链智慧程度依托于电子商务与信息技术的高速发展,供应链的智慧化过程不尽包括新兴信息技术的应用,还包括将供应链中的各个功能要素智慧化。供应链的深度协同能够通过供应链中战略伙伴之间合作有效减改善“牛鞭效应”,使得供应链得以健康、可持续地发展运作。[1]
(二)现代供应链创新背景
由于物联网、大数据、人工智能等新技术的不断涌现,物联网将逐渐代替互联网。据Gartner数据预测,2023年物联网设备将达250.1亿。盘红华[2]在研究物联网应用于智慧供应链时提出物联网技术将对传统的产品生产、仓储、采购、运输、分销等过程产生革命性的变化,给消费者带来更好的用户体验和价值。同样,大数据也在供应链管理领域掀起了一场革命。王红春[3]认为以大数据将有利于改善供应链的运营效率,依据大数据理论推动供应链中信息共享与需求预测研究。黄成成等[4]在智慧供应链构建体系的研究中提出将人工智能的决策机制与技术融入供应链,借助人工智能技术使供应链中的各个环节达到实现动态、实时选择与控制的管理水平。消费者需求的变化与技术在各场景的融合,都要求电子商务企业以成本、效率、体验为出发点与供应链中的合作伙伴共同提升供应链管理效率。
三、电子商务环境下现代供应链的创新应用
(一)打造智慧供应链平台促进供应链主体生态化
商业生态系统理论认为,商业系统由承担不同功能的众多的组织与个体有机组成。这些组织与个体之间相互影响,推动着商业网络不断演进。[5]供应链的生态化是一个多边结构,电商作为供应链中的核心平台需要打造一个平台生态圈,电商平台也将通过生态圈构筑企业核心竞争力。[5]在消费、产业升级和技术变革的作用下,供应链协同过程趋于复杂。笔者认为电子商务供应链协同的复杂主要体现在三个方面:一是供应链的稳定性,即在面对需求环境不确定时,电商平台与制造商、分销商、物流商需要通过协同与合作共同构建一个稳定的供应链网络。二是供应链的生产力,电商平台作为需求的最前端,需要通过供应链主体之间的合作不断提高生产率与流通效益。三是供应链的可持续性,电商供应链中涉及了制造商、分销商、物流商等多种不同的角色,多种角色呈现出的多样性为供应链的可持续创新发展带来巨大的潜力。对于电子商务企业来说,打造智慧供应链平台促进供应链主体是电商现代供应链创新的基础。京东整合了全面、优质、链条最长的消费数据,打造了一个智慧供应链开放平台“诸葛智享”。“诸葛智享”以智慧库存为核心,利用智能销售预测与智能补货全面自动化协同供应商提升供应链智能化管理能力,帮助供应链智能预测消费需求、智能布局库存、智慧补货、智能排产。电商企业利用强大的资源整合与供应链创新能力协同供应链主体向促进供应链生态化迈进了重要的变革步伐。
供应链技术创新篇4
关键词:金融服务创新;供应链;新形势
在全球范围内,受次贷危机、欧债危机的影响,国际金融市场经历着起伏与动荡,并且不断加剧着各层面的矛盾。在金融危机预警方面,全球将会面临更加严峻的形势,在后金融危机时代,为了确保金融体系的正常运行,需要对金融进行创新。在新的历史形势下,我国的金融创新主要集中在供应链金融领域,受国际金融市场的影响和制约,我国在发展供应链金融的过程中面临众多问题。随着全球经济一体化进程的不断推进,次贷危机、欧债危机的余威依然在持续。基于此,本文首先阐述供应链金融的含义,总结供应链金融的理论基础,同时创新供应链金融的具体措施。
一、新形势下供应链金融的含义
对于供应链金融的含义,由于出发点和角度的不同,学术界给出了不同的定义,至今没有形成一个统一的意见,其中比较典型的观点主要包括:(1)基于物流金融的角度,该观点在整合物流与金融业务的基础上形成一种新的服务类型,进而为流通领域提供服务;(2)基于银行等金融机构的角度,该观点认为供应链金融主要服务于产业供应链上的企业,为其提供全方位的金融服务,通过协作,在银行、企业之间建立起利益共同体和命运共同体,在一定程度上促进供应链上下游企业之间加强合作;(3)基于供应链融资的角度,该观点认为供应链金融是以商业交易为目的,借助资本融资、现金流等方式对目标进行管理。通过对上述观点进行分析可知,在确定供应链金融的含义时,需要以供应链为基础,同时以市场需求为导向。在新的历史形势下,随着改革的不断深入,需要进一步明确供应链金融的含义和范围。在新形势下,随着全球经济一体化进程的不断推进,企业为了降低经营成本,需要将部分生产活动进行外包,这种生产方式虽然能够充分利用分工的优势,但同时带来了供应链整体融资成本和部分节点资金流瓶颈问题。在这种情况下,供应链核心企业需要对财务供应链加强管理,为了满足这种市场需求,银行业需要对自身的业务进行创新,进而催生了供应链金融。从供应链金融的产生过程来看,在界定供应链金融的过程中,需要以资金管理为核心,通过设计一系列的融资方案,进而为供应链企业解决资金问题。可以说,供应链金融在一定程度上提高了供应链的管理效率,同时推动了银行业的创新。基于此,可以将供应链金融的含义概括为:在管理整条供应链的基础上,为其提供金融服务,同时结合产业链的实际情况和行业特点,为供应链的核心企业制订融资方案。从本质上说,供应链金融是一种融资方案。
二、供应链金融的理论基础
从供应链金融的含义可知,在供应链管理中,供应链金融就是一种创新财务融资的方案,这种方案的理论解释可以分为:一种观点认为在不同网络之间,供应链管理就是对链条进行管理,以及利益的连接,通过对不同环节进行有效管理,进而在一定程度上对不同的经济形式进行组合。在生产、流通过程中,供应链作为一种网络结构,一般由各种资源信息流构成,而供应链管理则是对供应链中的因果关系进行研究分析;另一种观点是创新供应链金融理论,该理论认为:在供应链管理中,通过强化金融服务,进一步提升管理效果,最终提高经济效率,通过科学合理的方案,解决供应链管理中的资金问题。在创新供应链金融的过程中,学术界认为,供应链金融的作用就是帮助企业解决资金问题。受资金的影响和制约,企业无法对运营决策进行优化。对于资金不足的企业来说,通过供应链金融可以获得相应的融资服务,优化运营决策,进而在一定程度上创造新的价值。在我国,供应链金融创新大致可以分为三个阶段:第一个阶段从“物流银行”向“融通仓”过渡;第二个阶段是由“仓单质押”业务向“物流银行”过渡;第三个阶段是从开展“物流银行”业务到提出、实施供应链金融战略。同时,形成两种模式:一种是借助传统的商业银行贸易融资模式,同时综合分析生产贸易企业的实际情况和需求,形成结构性贸易融资业务模式,这种融资业务模式一般通过货权质押、保险及公证等结构化设计,在一定程度上帮助企业掌握货权以及监控资金等,这是一种组合贸易融资方式;另一种模式是在供应链管理模式的基础上建立第三方物流企业模式,通过这种模式实现供应链融资(应收账款、融通仓等)。与结构性贸易融资模式相比,第三方物流企业模式更专注于对整个供应链、交易等进行评估。另外,在新形势下,对供应链金融进行创新时,需要注意以下几个方面,并制定实施相应的措施。第一,在供应链金融业务创新方面,多数银行普遍存在后劲不足的现象,在开展供应链金融业务时,没有提供融资服务,以及融资方案;第二,模式创新缺乏动力。在供应链金融创新方面,银行普遍存在创新动力不足的现象,在一定程度上导致供应链金融难以成为银行的核心业务;第三,缺乏技术创新。当前,随着网络信息技术的发展,供应链金融没有实现同步发展,进而增加了技术创新的难度;第四,需要突破组织创新,当前中间产品成为供应链金融存货的关键,这部分产品具有较强的专用性,并且风险控制较为复杂。
三、创新供应链金融的具体措施
在新的历史形式下,创新供应链金融可以从以下方面着手:
(一)金融行业与物流行业的融合。面对新形势,对供应链金融进行创新,主要是对金融产品进行创新,例如,银行与物流相互结合,通常情况下,可以衍生出新的产品:订单融资、保单融资、互联网金融等。在日常的经济活动中,无论是金融行业,还是物流行业,都属于中介服务机构,其中,金融属于付款中介,而物流则是付货中介,两者只是交易的对象不同。对于物流企业来说,无论交易形式如何,只要保证货物存在就可以完成货物交付活动。
(二)将金融与物流融入电子商务。在提供的服务内容方面,对于电子商务公司来说,一方面提供交易平台服务,另一方面提供融资平台服务。因此,电子商务公司在设计网站的过程中,必须考虑网站的融资功能和物流功能。各商业银行、股份制银行为了向交易双方提供融资服务,结合电子商务的实际情况,设计出专门的融资产品。在这种情况下,金融、物流、电子商务通过相互结合,进而在一定程度上衍生出网上交易、网上融资、网下交付等新的业务形态。从某种意义上,电子商务颠覆了传统的交易方式,在电子商务环境下,交易双方不再受制时间、空间的限制,大大缩短了交易环节,并且买方的真实需求通过碎片化订单得以验证,同时快速交付为快速交易奠定了交易基础。另外,电子商务可以有效地绕过第三方,使得消费者与生产者直接交易,进而有效地降低了融资成本和交易成本。
(三)互联网金融。随着互联网技术的广泛应用,逐渐衍生出互联网金融,这是一种将互联网技术与金融活动相互融合的衍生物,其形式主要表现为网上银行、P2P网络借贷、电商融资等。互联网金融的含义比较宽泛,并且这种活动打破了时间、空间的限制,在一定程度上降低了金融行业的交易成本。在互联网时代,受交易中沉淀资金的影响,对于非金融机构来说,通常情况下,也会涉及金融或类金融业务,例如余额宝等,其特点主要表现为大数据、小微贷等,为了规避风险,不会出现一次性贷给企业上亿资金的现象。当然,这类非金融机构开展金融或类金融业务,需要供应商能够延期回款做基础,并且汇款时间有所不同,有的半年,有的一两个月。反之,对于金融机构来说,网络银行是互联网金融的主要业务形式,以工商银行为例,在全部业务中,网络银行业务占到78%,平均每秒产生6,500笔业务,其规模之大可想而知。
(四)线上供应链金融。在网络时代,在线供应链金融成为一种趋势。供应链金融的实质并没有因线上供应链金融而发生改变,但是却颠覆了供应链金融的业务模式,同时丰富了风险管理技术。线上供应链金融的特点主要表现为:首先,积极发展行业金融、平台金融;其次,提升了放贷速度,简化了操作流程,同时提高了交易效率。在传统模式下,银行审批企业的放贷,通常情况下需要一个星期的时间;相反,借助在线供应链金融,企业从提出申请到可以放贷,一般只需要四个小时的时间;最后,借助大数据对风险进行管控,有效确保放贷双方信息的对称性。
(五)大宗商品在线交易难度大。在零售行业,B2C模式能够取得成功,但是借助电子交易平台难以对大宗商品进行经营。造成这种现象的原因主要是:第一,线上交易规模比较小,传统交易模式依然受到买卖双方的青睐;第二,政府对远期合约交易行为进行了限制,进一步削弱了线上交易的吸引力;第三,无论是系统开发,还是运营成本,一般都比较高,这些都增加了线上大宗商品交易的难度;第四,市场竞争激烈,目前从事大宗商品电子商务交易的企业约有800家,并且这些企业的交易模式缺乏差异性,同时电商较为分散;第五,电子商务与物流实体相互脱钩,信息系统缺乏统一性和一致性,仓储运输环节比较薄弱;第六,通过电子商务进行大额交易,无论是合同,还是结算都较为谨慎;第七,在组织开展大宗商品电子商务活动时,企业都建立了自己的电子商务交易平台,例如宝钢、鞍钢等。在社会大背景下,电商化应该是大宗商品的主流,为了突破企业之间各自为政的局面,需要将金融与物流进行结合。
(六)综合考虑影响在线融资业务的因素。为了满足市场需求,许多电子商务公司都开设了在线融资业务,在开展这些业务的过程中,需要考虑以下因素:一是在线融资产品设计与规则、融资客户的信息;二是账户、贷款、保证金等融资管理因素;三是合同、质物清单等货物监管因素;四是进出存、盘点等仓储系统因素;五是多客户、多货主等收费与结算因素;六是企业基本资料、评估报告等征信因素。电子商务公司在开展在线融资业务时,需要对上述因素进行综合考虑,确保电子商务活动的顺利进行。四、结论综上所述,新形势下的供应链金融服务创新,首先在发展策略上,通过物联网技术,给予供应链金融技术支持;其次在组织上,以供应链管理为核心,帮助企业、银行顺利完成风控、绩效任务;最后在制度上,将银行原有的分业管理转变为混业管理,进而实现制度的创新。
主要参考文献:
[1]唐砚.供应链金融的服务创新研究———以A银行B百货供应链金融电子化创新为例[D].南华大学,2014.
[2]李敏.商业银行供应链金融业务创新研究———基于中小企业融资视角[D].武汉轻工大学,2013.
[3]唐小梅.供应链金融运作模式探讨———基于广州市供应链金融的发展实践分析[D].湖南师范大学,2014.
[4]钟莉.供应链金融服务中应收账款融资研究[D].西南财经大学,2011.
供应链技术创新篇5
【关键词】农民工返乡创业农产品供应链供应链组织重构
农民城乡之间迁移虽然带来收入增长和工业化城市化的发展,但同时也带来了一系列的负面效应,如从农业抽出一定的劳动力、改变家庭资本的投向,影响种植决策,从而直接或间接的影响农业生产,造成农业劳动力短缺、土地撂荒、特色农产品供给不足,价格波动较大、农业投入不足、先进农业技术推广不足等。这些负面影响在一定程度上影响了我国农业的发展,并从根本上制约了农产品供应链的优化升级。随着城乡居民生活水平的提高,在质量安全、多样性、消费时间、消费空间等方面对农产品供应链提出了更高的的要求,这需要供应链实现组织重构和创新,提高供应链对市场反应的敏感性,降低反应时间。
劳动力向城市迁移所带来的负面影响和市场对农产品需求的变化要求一个综合的解决方案,通过这个方案既解决劳动力向城市转移所带来的负面影响,又满足市场对农产品需求变化这个政策方案就是引导有能力的农民工返乡在农产品供应链各环节创业,利用农民工返乡创业的契机,农业生产过程由于返乡农民工创业者的驱动和控制逐步变得标准化合约化,农产品生产实现了规模经济与范围经济,在此基础上实现农产品供应链的重构,实现农民工返乡创业与农产品供应链发展的双赢。
1.农民工返乡创业对农产品供应链的影响
农产品供应链始于生产者,加工、分销、零售等环节与最终消费者相连的垂直网络系统构成了供应链体系,农产品供应链分为田间生产环节和后续的加工和市场交易环节,我们分析的重点放在农民工返乡创业对这两个环节的影响:
1.1对农产品供应链生产环节的影响
农民工返乡创业决策是成本收益衡量后的理性选择(程伟,陈遇春;2011),如何激励其在农业产业范围内的创业行为,实现自身收益最大化和农产品供应链的生产重构(图1)是农村创业政策的一个核心。通过农民工返乡创业,使农业生产的人力资本结构得到优化,具有城镇打工获得具有管理技能、先进技术和冒险精神的农民工投入到农业生产和经营中,推动农业生产的人力资本提升。具有企业家精神的农民工创业行为带动更大规模的“模仿”行为,推动更多的优质劳动力投入到农业经营中,改善农业生产和劳动的人力资本结构。其次,农民工创业使其积累的储蓄、获得政策扶持的贷款和从民间金融获得非正规信贷等金融资本的投入。第三,带动土地经营规模的增加,一方面对农村闲置土地经营权的获得,直接推动了其土地经营规模的增加,另一方面是其对一般农户的带动效应,在“模仿”和“跟随”的作用机制下,一般农户投入到与创业农民工类似的产品或者行业中去,提高了经营的规模。
创业所带来人力资本、金融资本和土地资本的投入的增加(图1),一方面促使生产技术的变迁,农业技术的应用和创新推动农产品供应链从传统到现代的转变,这些技术创新需要不仅需要人力资本,而且需要金融和土地资本的投入,农民工返乡创业为技术创新和新技术创造了条件。在技术学习方面,返乡创业农民工具有比一般农民高的能力,其通过“干中学”实施技术创新,降低技术创新成本。另一方面,农民工返乡创业带动农业产品结构的调整;产品结构的调整是以市场需求为导向的,农民工从城市回流农村,对城市市场的需求信息、消费趋势有一定的理解,能够根据市场需求的变化来制定生产或者种植决策。其次,产品收益的差异激励返乡创业农民工创新产品选择;由于传统农产品收益偏低,农民工返乡创业具有一定的风险,并且承担巨大的机会成本,因此,其倾向于选择收益较高的农产品。第2.生产技术和生产设备的更新,为产品结构的调整提供技术和设施方面保障
图1返乡创业推动农产品供应链生产结构调整
2.1对供应链交易环节的影响
目前农产品供应链体系表现出形式多样化的特征,既有
体化程度较高的现代农产品供应链,也有组织较为分散的传统农产品供应链(黄祖辉,梁巧;2007)。传统供应链的交易成本高、安全性和稳定性差形成现代农产品供应链构建的瓶颈,因此,需要进行组织重构来构建现代农产品供应链。组织重构需要一个核心力量,通过自身的能力整合农产品供应链中的不同环节,促使不同环节形成集体行动,共同维持供应链的安全性和可靠性,降低交易成本。由于供应链问题的来源在于其无序性,这种无序性来源于源头生产的多元和分散性。因此,要建立有序的农产品供应链,必须对生产环节进行整合。如何引导分散的小农户自愿形成一体化的组织是提高农产品供应链质量稳定性的关键(吕志轩;2008),小规模农户不能被农产品供应链边缘化是提高农产品供应链安全性和改善农村生计的关键因素(gorton.m,dumitrashko.m,white.j;2010)。其在交易环节受交易成本负面影响越大(屈小博,霍学喜;2007)。一体化机制可以使参与农产品供应链的利益相关者显著减少运营费用(郭欣旺,李莹,周云凤;2011),农民工返乡创业需要组建平台,形成一体化机制来推动农产平供应链的重构。
3.农民工返乡创业推动农产品供应链重构模式
组织创新和组织重构是农产品供应链由传统向现代转变的关键,农民工返乡创业影响到供应链的生产和交易环节,通过创业带动农产品供应链的演变,包括“外推式”和“内生式”两种模式。在这两种模式中,农民工返乡创业激发地方生产和交易系统的完善,推动地方生产和交易网络的重构,提高农产品供应链的稳定性,降低交易成本。
表1农产品供应链的构成及农户创业选择空间
3.1“外推”式农产品供应链的演变
农民工返乡创业影响现代农产品供应链形成和演进,是农产品供应链形成和演进的动力因子之一。返乡农民工带动农户就某一农产品生产而形成产业集群,构建稳定的农产品供应链。“外推式”农产品供应链的重构是基于这样的考虑,创业农民工自身的发展以及对当地农户的带动形成一定的生产规模,吸引技术和资本较为强大的企业介入,通过企业和创业农户的合作提高构建农产品供应链。如图2所示:其关键在于龙头企业和返乡创业农民工之间的连接机制,使龙头企业、返乡创业农民工和农户形成一体化机制,涵盖农产品生产、加工和销售为一体的经营机制,形成各方之间的双赢模式。
首先,创业农民工通过自身的行动,吸引了其他分散经营农户的模仿,促使同类产品在某一区域的大面积推广,从而形成产量优势,吸引了大量的收购商和需求者向本地集中,降低了创业农民工在市场上的搜寻成本和信息成本,并通过与龙头企业形成一体化机制,分享整个农产品供应链所带来的收益。由于龙头企业的带动和整合,使创业农民工不仅从事农业生产,也可以参与到供应链其他环节的经营中,从而达到分散风险,参与到高收益环节的经营中的目的。
图2外部“推动式”农产品供应链重构
第三,对于分散经营的农户,同样可以获得龙头企业一体化机制所带来的收益增加,主要表现在:(1)降低市场交易的信息搜寻成本和谈判成本;在一体化机制中,分散农户与龙头企业交易,龙头企业作为与市场上其它主体交易,降低了小规模农户单独面对市场的风险,同时也降低了其在市场上的搜寻和与不同交易主体的谈判成本。(2)小规模农户能够从龙头企业获得相应的信贷、技术和资本的支持。(3)小规模农户能够获得供应链其他环节所带来的利润,小规模农户作为生产环节加入到由龙头企业所形成的供应链中,其不仅获得生产过程的利润,作为企业的一个环节,还可能获得其他部门所带来的好处。(4)分散农户身份的转变,由农民转变为产业工人,不仅获得资本所带来的好处,而且能获得出售劳动力所带来的好处。
第四,对于龙头企业来说,一方面,能够控制生产环节,获得稳定的原材料、劳动力和资本供给,降低在市场搜寻和交易成本。另一方面,整合农产品供应链后,能够有效的控制产品质量,降低原材料和产品的波动性,达到降低公司风险的目的。第三,有可能获得品牌所带来的好处,通过对地方特色农产品的改良、加工,形成稳定的品牌,获得品牌所带来的好处。综上所述,通过龙头企业推动现代农产品供应链的形成,可提高农产品供应链管理水平,解决消费和生产衔接不畅的问题。
3.2“内生式”农产品供应链重构
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农民工返乡创业是衡量城镇就业收益与返乡创业收益的基础上的理性选择,返乡创业的利润主要来源渠道是农业经营,在农业经营过程中,由于风险和投资较大,所以,其创业的重点导向是合作创业,合作创业的路径之一就是以返乡创业农民工为核心力量形成农村合作组织,并吸引小规模农户参与,提高小规模农户参与供应链的程度,通过质量引导,技术扩散和制度规范来带动农户标准化经营,并整合农产品供应链的其他环节,或者改善生产环节与流通环节的权力配置,均衡各个环节的收益,促进农产品供应链水平的提高。
返乡创业农民工仅靠自身的资本和人力的约束,需要资本和人力的聚集。内生式农产品供应链重构主要动力来自于农民工返乡创业的内部动力,通过农民工返乡创业,带动更多的农户介入,由创业农民工作为主导,带动同类或相似农产品经营的农户成立农村合作组织,通过农村合作组织来整合农产品的生产、加工和销售环节,从而重构农产品供应链,如图4所示。供应链重构的动力机制包括两方面:一方面是资本聚集机制;其一是土地资本的聚集;返乡农民工创业大户和分散经营小规模农户以土地资本作为股份,加入农村合作组织,促使分散经营向规模经营聚集,形成规模经济,克服分散经营不利于供应链重构的制约。其二是金融资本的聚集,农户把自身的金融资本,如储蓄和存款以入股的方式加入农村合作组织,从而获得资本的利得收入,提高自身的资本化收入。第三是技术和生产决的聚集,通过农村合作组织的统一决策,使生产和加工决策在时间和地点上一致,降低生产的不确定性,提高农产品的附加值。第四是人力资本聚集;农户通过向农村合作组织出售自身的人力资本来获得收入,通过农村合作组织获得供应链重构所需的人力资本。
图4“内生式”农产品供应链重构
另一方面是组织的激励机制;其一,对于分散农户,其可以通过土地或者资本入股农村合作组织,获得资本收入,同时可以通过向农村合作组织出售自身劳动力,获得工资收入,因此分散农户有激励参与该种模式。其二,对于创业农民工,自身成为农村合作组织的发起人,并成为农村合作组织的实际控制者,通过控制农村合作组织的生产、销售、和其他环节,来获得超出单独经营的收益。其三,通过农村合作组织对品牌的构建,一家一户的经营对形成稳定和有竞争力的农产品品牌不利,农村合作组织可以克服家庭经营在这方面的弱点。
4.结论及相关对策
4.1结论
农产品供应链重构对于生产者和消费者的福利都改善,是实现帕累托改进的有效措施。供应链重构在农民工返乡创业的大背景下更为有利,一是农民工返乡创业为其重构提供了资本、技术和劳动力。二是为农产品供应链重构提供了组织平台。农产品供应链重构应完善其内部的连接机制,包括资本机制、技术机制和制度规则。
4.2相关对策建议
(1)结合当地资源禀赋,选择特色农业产业,引导返乡农民工进行正确创业选择
返乡农民工创业最需要的扶持政策包括创业技能的培训、创业项目的支持、创业信息的获得、资金支持等内容(刘小春;2011)。因此,政府应根据当地的地理、气候等自然条件,选择适合于当地的主导农产品通过,制定产业规划,引导返乡农民工创业,并对已经在该范围内创业的农民工提供配套的技术和资本服务,加大对特色农产品的支持力度,调整补贴结构,采取直接补贴制度,激发农民工返乡创业的积极性,提高其创业的成功率。严格执行各项已经制定支持农民工返乡创业的政策,确保各项扶持政策及时落实到位,提高政策的实施效率。加强对已经初步形成规模的特色产品聚集区的基础设施建设,并进一步规范、完善农村投融资体系,创造良好的农民创业环境。(2)在地方特色产业基础上,构建具有地方特色农产品供应链
形成一个稳定和具有效率的供应链是“一村一品”和“一乡一品”存在和发展的基础。当一个特定地理范围内有限的资源在供应链某个环节使用达到极限时,就应该促进其上游和下游的发展,否则原有的经营就会受到影响。因此,应适当鼓励返乡农民工在特色农产品的上游和下游进行创业,提高特色农产品供应链各环节的协调发展。一方面,指定扶持相关产业发展,为返乡创业农民工创业提供产业导向和资本支持。另一方面,加大上下游产业创业的培训的供给力度,在人力资本上提升该领域内创业的能力。最
要的是通过制度和政策的调整,提升上下游创业的收益,并创造优良的创业环境。
(3)建立农村合作组织,协调创业农户和分散农户、政府、企业的关系
由于农村合作组织在联结农户、整合资源、抵御市场风险等方面的功能,可以其为平台,通过“合作组织+专业农户+分散农户”,“龙头企业+合作组织+专业农户”等连接模式,形成稳定的农产品供应链,使分散的小农经营组织化程度得到提升。合作组织的建设应该为创业农民工提供一个学习交流、资源共享、相互促进的平台,加强创业农民工的交流与沟通。其次,协调平台,维护会员的合法权益,向政府反映创业农民工的意见、建议和要求,成为会员与政府之间的桥梁与纽带。农村合作组织又是一个创新平台,通过信息交往和资源获取,单个成员的技术创新或信息可以毫无成本地被迅速推广和交流,其知识利用效率非常高,新技术和新思想的产生和推广将非常迅速。
(4)促使乡村精英和返乡创业农民工的融合,形成合力推动农产品供应链的重构
返乡农民工创业需要适应农村社会环境和经济环境,乡村精英的社会资本对正式制度供给起到了替代作用,因此应该促使返乡创业群体和乡村的精英的联合,共同形成农村合作组织,依靠创业农民工的物质资本和金融资本,同时依赖乡村精英的社会资本,共同谋取组织剩余的最大化。在乡村精英主导的制度模式下,当收益不足以弥补其成本时,农村合作经济组织的走向就会发生改变(李佳;郑晔;2008),没有乡村精英的配合,返乡农民工创业可能受到一定的制约,如土地流转,人力雇佣、安全的创业环境和市场环境,这些都与乡村精英密切相关。两者的合作平台关键在于构建农村合作组织,通过各自资本的投入,共同谋取最大剩余,在此基础上推动农产品供应链的重构。
参考文献:
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[4]郭欣旺,李莹,周云凤;小农户加入现代农产品供应链的思考[j]农村经济,2011(2):97-99
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[9]gorton.m,dumitrashko.m,white.j;2010;“overcomingsupplychainfailureintheagri-foodsector:acasestudyfrommoldova”;foodpolicy31(2006)90-103;
项目:本文是河南省哲学社会科学规划项目“农民工返乡创业推动农产品供应链发展机制研究(2010fjj044)”和教育部人文社科青年基金项目“传统农区农民创业行为与绩效研究(10yjc790041)”的阶段性成果之一。
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