电商仓储管理(收集5篇)
电商仓储管理篇1
【关键词】大型商场;数字化;物流;研究
一、当代大型商场数字化信息时代到来的背景
从实时潮流到T台秀,到社交媒体平台的设备竞赛,各种品牌在寻找启发性在线规划的创新光环。但是,大多数时装品牌接近电子的目的依然为某个系列的项目来做宣传。虽然‘指数’中82%的品牌使用Facebook网,但有五分之一的品牌依然缺少电子商务能力。”该研究把49个品牌的数字化能力排在四个维度上:网络平台、数字化营销、社交媒体和移动工具。品牌努力按300多个数据点来测量,分成5个级别:天才的、有天赋的、普通资质的、有危险的、无力的虽然数字化的先驱博柏利(Burberry(微博))在排名上第一,但是进一步的事实显示排名靠前的品牌表现很差,像爱马仕(Hermès)和普拉达(Prada)已经不能赶上创新的步伐了,它们从2009年的“有天赋的”降到2011年的“有危险的”。研究报告表示,这是因为自大影响了它们的成绩。该报告并指出,普拉达在社交媒体上依然没有正式露面,包括在Facebook网上,而一位普拉达品牌钟爱者开的一个网页却吸引了80多万名粉丝。
二、当代商场建筑物供电系统可靠性和商场安全评价研究现状
可靠性科学起源于军事领域,是在第二次世界大战期间为适应武器装备的需要而产生的,经过半个多世纪的迅速发展,现在已成为一门综合性应用学科。国内外对建筑物供电系统可靠性的研究包括提高供电系统可靠性的研究,供电系统可靠性分析评价的方法有:针对变电站的综合应用电力系统可靠性理论、图论、面向对象的计算机技术的供电可靠性定量评估方法和软件包;采用计算机仿真技术实现低压供电系统故障的模拟;将配电网络中的元件按照不同馈线进行组合,形成等效元件,并把等效元件作为评估的最小元素,在评估中将元素对负荷点可靠性的影响分为直接割集和间接割集,进行故障模式和故障后果分析;根据配电网的实际拓扑结构和元件对系统的影响关系直接建立贝叶斯网络,对配电系统进行可靠性分析;运用物元的可拓性,结合可拓学中距的概念,对配电系统可靠性进行分析,得到便于比较的关联度,并根据关联度的大小,对配电系统可靠性进行评价;采用双电源、双回路和备用电源供配电方式的一般供电系统的可靠度、敏感度、重要度指标分析方法;采用网络规划法对供电系统进行分析等。
因为本工程平时作商场,且有一定数量的消防负荷,为了保证可靠供电,其初步设计为引接两路10KV市电电缆进线,选两台315KVA干式变压器,两台变压器分裂运行,一路电源故障停电,另一台变压器可保证重要负荷用电。因投资等问题,根据建设单位意见改为一路10kV市电,选一台400KVA变压器,另设一台90l州柴油发电机组,作为备用电源,当市电断电后,备用电源可保证工程内一级负荷供电,一级负荷包括以下设备:消防水泵、消防补水泵各一台,排烟风机三台,各种消防设备(防、排烟阀、防火卷帘门、火灾自动报警系统、消防控制室)等的控制电源。对于一级负荷均为二路供电,市电及发电站各一路,负荷侧自动切换。营业厅照明配电也为两路电源负荷侧手动切换,其余负荷为单回路配电,电力变压器为国产环氧浇注干式变压器,低压母线设有联络开关,自动切换两路电源。
三、当代数字化商场对仓储管理发展具有深远的意义
应用物流信息技术提升现代化商场仓储管理水平的重要意义现代信息网络技术的发展为现代物流信息技术的应用创造了必备的条件。当前,现代信息网络技术在现代物流中正在逐步得到应用,国内许多物流企业相继建办自己的信息网站,进行电子商务活动,为流通零售企业或获取信息提供了平台,也为网上交易提供了便利。这无疑又为推动现代物流信息技术在我国现代化商场管理中的应用创造了有效的载体。但是国内普遍落后的仓储管理模式和设施,对于企业日益增长的货物配送需求愈发难以适应。因此,应用先进的物流信息技术改变仓储模式,实现商场仓库管理的现代化已成为一种必然趋势。现代物流信息技术的应用可更有效地加快商品流转速度,简化流程降低经营本,提高商场管理的现代化水平,这对保障商场仓储工作顺利高效的完成起到至关重要的作用,具体表现在:
(一)保障商场的仓储管理具有可控性商场仓储管理都有严格的日程表,要求对物流的管理具有可控性,确保货物能够在规定的时间内到达仓储现场。现代物流信息技术中物流实时跟踪、仓储管理与库存控制以及配送调度优化等技术将为商场物流管理的可控性提供技术保障和支持。如通过物流实时跟踪技术,可实现车辆、船舶及货物的追踪管理,大大提高各类商品物流运营的透明度及时发现问题,并根据所发现的问题及时采取措施,确保货物在规定的时间内到达目标现场。通过仓储管理与库存控制技术,可提供当前库存的实时信息,管理者可通过获取的信息来控制和管理库存。
(二)保障商场仓储管理的安全性先进的包装技术、搬运技术储藏技术、实时物流跟踪技术和信息管理技术等可以保证仓储物资按期准确无误到达,并且运用现代物流技术收集、整理与统计分析相关商品的物流信息,可以有效进行物流系统日常运行状况的监测与评价,对物流系统运营活动进行合理的调节与控制,一旦发生紧急情况可利用物流信息系统迅速做出反应并进行应急处理。
(三)使商场仓储管理具有柔性化与个性化商场各类商品出入库时段、仓库分布、目标客户需求等呈多样化的特点,要求商场仓储管理的柔性和个性化。现代物流信息技术中物流实时跟踪、仓储管理与库存控制和配送调度优化等技术,以及网络化的物流协同工作信息平台将为商场物流及仓储管理的柔性化和个性化管理提供技术基础。
总体言之还有部分学者补充限额设计应该贯彻目标管理的原则,而且这种目标管理的过程是一个动态的调整、控制和完善的螺旋式进程口委托方提出的总投资额是限额的参考但非固定指标,投资控制目标可能要随着实际需求的变化做动态的修正相应的控制措施也要随着改变,通过一系列的经济技术评价分析达到功能和成本的匹配及价值的优化,而不是一味的考虑节约投资指出限额设计并不是一味地考虑节约投资,也决不是简单地将投资一刀砍,而是包含了尊重科学、尊重实际、实事求是、精心设计和保证设计科学性的实际内容,处理好技术与经济的对立统一关系,提高质量。
参考文献:
[1]潘海啸:现代商场管理意识探究,物流科技,2006.5
电商仓储管理篇2
电商物流模式虽然总体上分为三类,但各家电商企业在实际应用中又进行了组合与创新,发展出了各具特色的物流模式。
1、淘宝物流模式:联盟建仓+运营外包+自营信息平台
淘宝的物流体系由两大部分组成:“中国智能物流网”(又称“地网”)+“物流宝”信息平台(又称“天网”)(如图3所示)
淘宝的“地网”主要有三个部分组成:在仓储端,淘宝通过联盟物流的模式,实现了仓储集约。一方面,淘宝在东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区域选择中心位置投资建仓,并把乌鲁木齐、成都、广州、上海、郑州、北京、沈阳七个城市作为支点分别向七大区域覆盖。另一方面,通过“地网”联盟的不断扩张,吸收了越来越多的第三方仓储企业加入其仓储体系建设,实现资源互补。在干线物流方面,淘宝通过“物流宝”平台重新划定华东、华南、华西、华北四个地区,分别针对每个地区匹配几家专业的电商仓储服务商,比如华东仓由百世物流、五洲在线、安得物流、伊藤忠物流、酷武物流等具体运营,华南地区由深圳华强、东莞邮政具体运营,华西地区由西安邮政具体运营,华北地区由伊藤忠物流具体运营:而在配送端,则通过EMS、顺丰、“四通一达”等国内一线快递企业协作分担。
“天网”物流宝则是淘宝大物流体系的纽带。它就像一个数据交流和调配中心,通过集结这些仓储、配送、IT软件服务商,提供一站式电子商务物流配送外包服务,帮助商家货物在集货、加工、分货、拣选、配货、包装等整个流程服务以及配送服务上进行无缝对接。
除此之外,天猫物流还提供相应的特色服务。比如,天猫物流集合了多家物流服务商,提供保障速递服务、上门退货服务、货款结算与货票同行服务以及仓配一体服务:货到付款服务也分别与宅急送、联邦快递FedEx、顺丰速运、黑猫宅急便、一邦速递等达成协议提供现金支付服务,其中还通过宅急送、全一快递等实现了快捷支付服务。
可以说,淘宝大物流模式是通过社会化物流联盟模式来实现自建物流模式和外包物流模式的优势互补。联盟建仓使得淘宝大幅度减少了初期投资成本,同时也不用担心未来租金上涨问题:外包运营则提高了物流服务的专业性:而淘宝通过“天网”物流宝则实现了“一举三得”:一是帮助淘宝牢牢控制了物流活动信息,提高了物流效率:二是构建平台,使得淘宝物流体系从企业成本中心转变成利润中心,成为淘宝新的利润增长点:三是配合淘宝网购平台、金融支付平台逐步构建一个以淘宝为主导的电商生态圈,强化了产业链相关企业对淘宝的依赖。
2、京东物流模式:自营物流+第三方物流
京东的物流采取了以自建自营物流为主,第三方物流为辅的物流配送模式(如图4所示)。
京东的主要物流活动是通过旗下上海圆迈快递公司完成的。该公司业务占京东物流业务配送总量的70%。截至目前,京东已建成5个一级物流中心,8个二级物流中心,在130多个重点城市建立了城市配送站,其中22个城市已实现“211限时达”服务。
京东同时也采用第三方物流进行辅助。其第三方物流合作企业主要分为两类:一是与专业物流企业合作。在一些二、三级城市,即业务量相对较小的城市,京东采取与第三方物流企业合作的方式辅助配送。合作伙伴主要为宅急送、中国邮政等全国性物流企业和货物目的地的地区快递公司。二是与生产厂商合作配送大件商品。由于厂商在各个城市均建有自己的售后服务网点,并拥有自己的物流配送合作伙伴,选择与厂商合作配送大家电能更好地节约运输成本。
京东由于缺乏实体物流基础,自建物流体系的初期投资成本较大。但从长远看,随着业务规模的持续扩大,其物流体系不但可以降低运输成本,强化物流活动的稳定性,还能创造额外收入。
3、苏宁易购模式:全自营物流模式
苏宁易购采用完全自营的物流配送模式,其物流体系建设是在其线下物流体系基础上进行升级与再造。在干线物流方面,苏宁在原有线下12个仓储中心、近百个物流基地的基础上,新建了10个现代化物流体系,其中包括60个物流基地和20个自动化分拣仓库,日处理订单最高可达1500万件。新建的干线物流体系与原有物流体系接轨,同时服务线上线下。目前苏宁大家电品类已实现了线上线下配送网络统一。毛细物流方面,苏宁易购则发挥了其分布于全国1800多家门店的资源优势,推出“全门店自提”服务,并新建了2000多个自提点和中转站。为完成“最后一公里”配送,苏宁还新组建了小件配送队伍,人数已达到3000人。自营物流体系使得苏宁的物流配送效率大大提高,截至2011年底,苏宁易购自营配送大件商品半日达服务已覆盖全国近90个城市,小件商品半日配送也已覆盖全国10个主要城市。
苏宁的物流模式拥有较为完善的线下物流基础,使得其新物流体系只需在原有基础上进行升级。一方面大大节约了前期投资成本,另一方面新物流体系也将大幅度提高线下业务的物流效率。
4、当当网物流模式:仓储自营+配送外包
当当网的物流模式采取了自营仓储环节,由第三方物流提供运输及配送服务。(如图5所示)。
目前当当网在全国拥有六大仓储中心(北京、上海、郑州、武汉、成都、广州),20多个省会级仓库,以及800多个城市配送点,可以实现为全国1238个地区提供货到付款业务。
当当网的物流系统是将运输环节全部外包,这样的物流策略有两大优点:一是通过自持仓储,使得货物可以根据消费需求进行储备,强化了对货物的跟踪管理,减少了运输时间:二是让专业物流公司进行运输配送,能减少运输成本,提高运输效率。
总结上述物流模式,未来国内电商物流将趋于三个方向:一是自营物流模式,拥有线下成熟物流网络的大型传统零售企业或可采用这一模式。而这些企业将采取门店自提的方式完成“最后一公里”。二是自建仓库外包配送模式,这已经成为国内业务量较大的大型电商企业主流物流模式。三是联盟物流模式,这种模式是传统第三方物流的升级版,更适合新生电商企业。
电商发展对物流企业的机遇
电商物流的快速发展,也为物流企业带来了新的机遇。仓储租赁、物流管理输出、冷链物流服务这三大业务将得到快速发展。
1、仓储租赁业务
由于物流企业拥有较为丰富的物流地产资源,使得仓储租赁业务能在电商物流大背景下快速发展。具体来看主要有两个方向:一是成为大型电商企业的区域或城市仓库。随着电商企业融资难度的增大,全仓库自建也越来越难,这给物流企业的仓储长租业务带来了机遇:二是物流企业加盟物流平台可谓双赢,物流企业能借助平台发展业务,而平台也将充实仓库资源。
2、物流管理服务业务
电商企业自建仓储的兴起,也给物流管理输出业务带来了发展空间。物流管理服务将主要提供三方面服务:一是信息化系统服务;二是仓库运营管理服务;三是车辆设备租赁服务。
电商仓储管理篇3
关键词:核电厂;现代仓储管理;特点;流程;措施
中图分类号:TM62文献标识码:A
核电作为一种安全、清洁的能源,已被实践所证实。为满足电力需要、优化能源结构、促进经济持续发展、缓解运输压力等,国家适时提出了发展核电的重大决策,使中国核电发展驶向快车道,核电的重要性将日益显现。发展核电,核电建设与运营管理水平必须提高;核电企业的仓储管理作为其中的重要组成部分,也必须具备与之相适应的水平,因为仓储管理直接关系到核电机组安全稳定运行和核电企业的经济效益,是核电物流的中心环节。核电仓储管理与一般物流仓储管理相比有着鲜明的特点它不同于一般的仓储管理,备件的种类数以万计,这就更增大了仓储管理的难度。如何在国际物流迅猛发展的大环境下,结合自身的特点,吸取众家之长,提高核电厂仓储管理水平,使之为核电厂机组安全、稳定、高效运干到故出应有的贡献,是核电仓储管理的目的。
1仓储工作特点
1.1仓储的含义
仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管。从广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。仓储活动存在于社会经济活动的各个阶段和行业,仓储管理的形式和内容有相当大的差别。
仓储管理工作包括以下几个方面的内容:1)仓库的选址与建设;2)仓库机械作业的选择与配置;3)仓库作业组织和流程;4)仓库管理技术的应用;5)仓库的作业管理;6)仓储综合成本的控制。
仓储管理的任务:合理规划仓储设施网络;合理选择仓储设施设备;严格控制商品进出质量;认真保管在库商品;保证仓库高效运作;降低仓储运营成本;确保仓库运行安全。
1.2现代仓储管理的特点
现代仓储管理的特点是由仓储管理的内容决定的。随着社会的发展,科学的进步,仓储管理具有经济性、技术性和综合性的特点。
1)经济性:仓储活动是社会化大生产的重要组成部分,并且仓储活动也是生产性的。和其他生产活动一样,创造商品价值,并且随着仓储活动内容的增加,实现商品价值的范围也在逐渐扩大。
2)技术性:随着科技的进步,在现代化仓储管理中,仓储作业的机械化、仓储管理的信息化、各种新技术的应用等已成为趋势。
3)综合性:现代仓储管理包含了新技术、新设备、新的管理理念与方法,涉及行业广泛。要综合利用各学科理论,进行商品管理、库存控制,保证商品的正常生产和流通,降低成本。
2核电厂仓储管理特点
由于仓储管理的目的不同,核电企业的仓储管理,与传统的仓储企业有所不同,具体体现在以下几个方面。
2.1物项种类多
核电厂物项包括机械类、电气类、化学品类等,种类繁多。为便于管理,核电厂根据物项的重要特性,一般将其分为A、B、C、D四个等级,此外还有危险化学品类。
A级物项示例:特殊的电子仪器、电子设备;特殊材料;燃料原件、燃料组件等。B级物项示例:检测仪器、电气仪表;电焊机、焊条及焊丝;控制棒驱动机构等。C级物项示例:泵;阀门;堆内构件;应急汽轮机等。D级物项示例:水箱;热交换器及零部件;反应堆压力容器;蒸汽发生器等。危险化学品类示例:酸、碱等腐蚀性物品;油漆、酒精、丙酮、松节油等易燃品;压缩气体、可燃气体;氨。
2.2仓库种类和数量多
与种类繁多的物项相对应,核电厂建有相应等级与标准的仓储设施。仓储设施划分为五个等级:A级(温湿度控制库),B级(湿度控制库),C级(常温室内库),D级(露天堆场),E级(危险品库)。每一等级的物项需存放在相应等级的贮存场所。不同等级的物项混合贮存时,应以其中最高等级的物项要求为准。
2.3符合核电管理要求
与一般行业相比,核电行业的管理要求比较高。在仓储工作上主要体现在:各岗位责任分工明确;出入库管理严格;物项到达现场后需要多方参与验收见证,合格后方可入库;从业人员要求素质高等。
2.4库存比较充足
为控制成本,一般行业在保证供应的基础上会选择有效降低库存,比如说“为订单而采购,减少库存”理论等。核电行业由于其特殊性,库存控制比较复杂。核电站的库存主要从保证机组安全稳定运行的角度考虑的,库存一般比较充足,库存控制有待优化。
2.5部分备件储存、保养要求高
部分备件,特别是战略备件,不但对“两防两控”有严格的要求,而且还有粉特殊的维护保养要求(如有些设备备件据要在氮气环境下保存)。核电备件的完好、可用性,关系粉核电机组的安全、稳定运行,备件特别是战略备件必须保持完好、可用状态,这些备件需要编制专项维护保养方案,仓储部门根据方案的要求进行维护保养,如果自己没有能力或铸要专业技术人员进行的重要性保养,要及时向其他有关部门提出作业申请,协助完成维护保养工作。
3核电厂现代仓储管理流程
3.1接货
仓储管理工作从接货开始。物项到达现场后,由检验科通知仓储科,仓储科组织对物项进行接货,根据物项特点选用合适的吊装方案,并指定相应贮存地点。仓储装卸设备包括汽车吊、行车、叉车等;设备维护保养材料包括垫木、棚布、各类工具等。设备的选用主要考虑:核电站机组规模;装卸物项的特点及用途;运输方式、包装形式等。
3.2入库
入库前,检验科和仓储科组织对物项进行开箱检验。开箱检验时,要认真核对装箱清单上的名称、规格、数量等信息是否与实物相符,严把质量关。验收完毕后填写开箱检验报告,如发现缺陷,则发出物项检验缺陷处理通知单;然后按照货物贮存级别,分配货位并就位;最后仓储人员将信息输入仓储管理系统,完成入库。
3.3存储
库内存储阶段主要依照物项的存储保管要求,采取措施保证库内存储物项的质量不产生降低。物项储存期间,要做好防潮、防盗、防虫、防尘等工作。要按照便于取拿、易于识别的原则存放,摆放整齐,小心移动。
3.4出库
出库时,领用人要先填写物项领用单或借用单,并办理相关审批手续,仓储人员核实手续齐备后,双方当面共同点清发放物项的名称、规格、数量等。
3.5仓储管理信息系统
核电站建设阶段的物项包括设备、材料、备品备件、工具。种类繁杂且数量多,仅人工操作难以满足需要。为有效地对物项进行管理,开发和利用现代化信息技术是仓储管理的必然方向。
4核电厂现代仓储管理措施
核电行业属于高科技产业,传统的仓储管理难以满足要求,必须采用现代化的管理手段,即必须具有:大型、立体仓库和优良的机械化设备、设施等硬件,以及自动化仓库控制系统、现代化仓储管理系统和离素质的管理人才等软件。
4.1大型立体仓库与优良的机械化设备
大型立体仓库与优良的机械化设备为核电仓储管理打下了良好的硬件基础。核电厂在建设高峰期,每天的货物吞吐量在几百吨以上,如果核电厂没有上万平方的大型、立体仓库,没有性能优良的装卸平台,没有大、中、小型性能超群的叉车、高位叉车与单、双梁式起,设备等,这些工作是不可能顺利完成的。核电厂提前竣工投产,与大型立体仓库及这些优良的机械化设备是分不开的。
4.2自动化仓库控制系统
自动化仓库控制系统的目的是“两防两控”――防火、防盗,温度、湿度控制,包括以下子系统:
4.2.1火灾报警系统
全面监控所有仓库及办公楼火灾情况,一旦发现火情,能够迅速发出火灾报警信号。
4.2.2防盗报警系统
全面监视仓库及办公楼,发现异常情况时可及时发出防盗报警信号。
4.2.3温湿度检测系统
由于核电厂部分备件对仓库的温、湿度条件要求比较严格,为此需在库房安装温湿度检测系统,监测库内控制点温、湿度数据。巡检人员发现温、湿度超出规定范围时,立即检查库房温、湿度控制设备(空调、除湿机等)工作是否正常,并报告维护保养人员异常情况,使库房温、湿度尽快恢复到规定的范围内。
5结语
核电企业仓储管理,关系着核电物流的方方面面,随着核电仓储管理水平的整体提升,完善的仓储管理必将为核电机组的安全、稳定、高效运行做出贡献,也必将为核电的稳步、快速发展增加筹码。
参考文献
[1]赵玉国.仓储管理[M].北京:冶金工业出版社,2008
电商仓储管理篇4
关键词:电子商务;小商品;物流配送;虚拟连锁
中图分类号:F713.365.1文献标识码:A
Abstract:AtthebackgroundofrapidclusterdevelopmentofE-commerceinYiwu,forthoseE-commercesellersandmanufactures,therealizationofthelargescale,intensiveandinformatizationoftheE-commercelogisticsdistribution,andtheshortenofthedistributionlinkcanimprovetheE-commercedistributionefficiencyandreducedistributioncost.TheresearchfoundoutanewE-commercenetworkvirtualdistributionchainmodeofYiwu.Byanetworkvirtualchainmethod,thisdistributionmodeisaintegrationofcurrentlogisticssystemofYiwu,itcanprovideanew“one-stop”andlowcostdistributionservicemodeforE-commercesellersandmanufactures.
Keywords:E-commerce;commodity;logisticsdistribution;virtualchain
以当地发达的传统市场及产业优势为依托,近年来电子商务在义乌得到了快速发展。2013年,全市电子商务实现交易额856亿元,同比增长64%。其中,内贸网购交易额334亿元,同比增长94%;内贸B2B交易额125亿元,同比增长20%。在义乌电子商务集聚快速发展的过程中,其相应的电子商务物流配送模式也必须向规模化和集约化转型。
1义乌电子商务集聚发展概况
电子商务在义乌形成了独特的集群发展势头,传统市场经营者依托传统市场优势向电子商务集体转型,大量网络卖家向义乌集聚形成“淘宝村”及“电子商务社区”,诸多国内电商平台也纷纷聚集义乌抢占市场份额。
1.1传统专业市场经营者向电子商务集体转型
在整个庞大的义乌市场上,销售的商品种类非常丰富,囊括了日用百货、五金电器、饰品及工艺品等28个大类共40多万种产品,这些产品40%以上由义乌本地企业生产。由于义乌市场所售的小商品非常适合在网上零售和批发,加上传统市场经营者也看到了电子商务在市场拓展方面的潜力,所以很多义乌传统市场经营者开始向电子商务集体转型,虽然目前成功转型的市场经营者比例不高,但其整个数量规模却相当的庞大。而且这部分由传统市场转型而来的网商,由于在产品、价格、渠道、顾客、品牌等方面积累了很多优势,因此比近年来成长起来的单纯网络卖家应当更具竞争力。
1.2快速形成的电子商务创业群落
大量网络卖家及创业者看中义乌电子商务市场的发展潜力,纷纷聚集义乌,在义乌的市场、开发区或镇街形成一些颇具规模的电子商务群落,利用有利的货源、物流或商务优势开展电子商务。如江东街道已成为义乌网商最为密集的区域之一,出现了如青岩刘、五爱、宗塘及工商学院等典型的电子商务创业群落,这里有数万家中小网络卖家,义乌成交额排名前30位的网络大卖家也大部分在此区域开展业务。以青岩刘村为例,来自全国各地的年轻人聚集在这里,经营了2800多家网店,据2014年的最新调查统计,在此从事电商行业的人口超过15000人,年成交额可达20亿元。
1.3大批国内电商平台抢占义乌市场
据统计,日用百货类商品约占全国网络货物交易额的40%,而75%以上的日用百货类网货直接或间接来自义乌市场。阿里巴巴、慧聪网、中国制造网及环球资源网等全国性B2B网站和淘宝网、易趣网及拍拍网等C2C网站都将义乌作为其抢占电子商务市场的前头阵地。义乌购、小商品团购网、义乌市场网、中国饰品网及义乌全球网等一批实力较强地方性电子商务平台也在义乌纷纷上线。
2义乌电子商务集聚快速发展中的物流配送问题
在义乌电子商务集聚发展背景下,小商品的批发方式及消费者购买方式都发生了根本性的转变,其相应的电子商务物流配送模式也必须进行相应的调整。整合当前物流的运输、仓储、包装、装卸及配送等基本功能,实现义乌当地电子商务配送的规模化、集约化和信息化,可以说是义乌电子商务物流发展的根本趋势。
2.1当前义乌电子商务及其配送的主要模式
在义乌当地的各个村庄、社区或镇街聚集形成大量网络卖家群体可以说是当前义乌电子商务发展的主力军。当前义乌最为典型的电子商务及其配送模式就是“传统市场――淘宝店铺――快递配送”,即在其开设的淘宝店铺取得订单之后,将从国际商贸城等传统市场进的货以快递的方式配送给网络买家。以“传统市场――淘宝店铺――快递配送”模式如图1所示。
2.2义乌电子商务物流配送模式存在的问题分析
以上义乌电子商务及其配送的典型模式,集中反映了现有义乌电子商务物流配送模式中存在的诸多问题。以“传统市场――淘宝店铺――快递配送”模式存在的大量零售网店,普遍经营规模偏小,存在散乱现象;由于小商品种类繁多,各淘宝网点常经营同类产品,并且价格相差很大,造成网上商品品种及价格信息的混乱;有的店铺由于某种需要,有意低价出售商品,造成无序的低价竞争,制约淘宝店铺快速成长;集网络办公、仓储堆栈于一体的狭小场所使网上多品种混批、大批量接单方面的能力受到限制;小规模网店由于受资金及人员规模的限制,大规模网上推广及物流运作的实力有限;这些场所在功能设计上存在先天的不足,在吸引一大批网商入驻以后,相应的配套设施和服务相对缺乏,导致一些网商做大后,由于在仓库规模及物流服务等方面的原因另找场所。
(1)商品物流配送环节过多
很多小规模网商从义乌当地小商品市场采购商品,且数量不多(甚至是单件),加上每天自有小仓库都要发货(数量也不多),导致采购进货耗时耗力,自有仓库利用率不高,配送出货效率低,配送成本高等问题。
(2)传统市场经营者积极性不高
由于小规模网商频繁的多品种、小批次进货,造成商务谈判过程琐碎,大多市场经营户给出的价格、交货及时间等条件不尽理想(甚至拒绝小规模网商的进货请求)。
(3)小商品生产企业、经营者及小规模网商之间缺少直接沟通
他们之间在小商品有关的品种、规格、性能、价格及技术等有关的信息上缺少必要的直接沟通方式和渠道,商务沟通很大程度上依赖于当面考查、电话联系及纸质文件等传统的方式。
(4)仓储及办公等场地分散、功能及利用不足等
很多网商的仓储及办公场所分散在城市的各个角落,这些小规模场所不但存在功能及规模上的不足,而且也存在利用率不高等问题。
3义乌区域电子商务虚拟连锁配送模式研究
义乌当地电子商务的集聚快速发展的情况下,构建义乌区域电子商务虚拟连锁配送新模式,实现义乌区域电子商务物流配送的规模化和集约化,可以从根本上解决义乌当前“传统市场――淘宝店铺――快递配送”模式中存在的上述问题。
3.1义乌区域电子商务虚拟配送方案
义乌区域电子商务集中配送中心的核心就是建造大型自动化电子商务配送中心仓库和架设现代化的物流配送信息系统,以实现当地电子商务配送的自动化、规模化和信息化。其模式如图2所示。
3.2义乌区域电子商务集中配送中心功能及运作流程简介
建设一个大型小商品区域仓储式配送中心,以解决义乌小商品电子商务物流配送中的环节过多、范围分散等问题,发挥物流的规模化集约化效应,同时提供仓储、分拣、包装等方面服务,提高配送服务的效率和水平。以上述“配送中心”硬件为基础,整合小商品生产及经营企业、小商品网络卖家、小商品电子商务平台企业及快递公司等的业务开展信息(系统),运用现代物流信息技术,架设一个现代化的物流信息系统,以提高上述各方的物流业务整合能力及运作水平。
义乌区域电子商务虚拟连锁配送中心实体仓库的主要功能有:
(1)义乌当地小商品生产企业及供应商将商品直接存放在本项目连锁仓库;
(2)淘宝等网络卖家可以直接从连锁仓库发货,无需自建仓库和自己发货;
(3)多个连锁仓库分布义乌各地,库存产品信息共享,方便供应商存货及调货。
和上述配送中心实体仓库的主要功能相对应,其物流信息系统的主要功能则有:
(1)义乌当地小商品生产企业及供应商等可将产品信息上传到本系统;
(2)连锁仓库审核供应商用户的产品入库订单信息,并对相应产品进行入库操作;
(3)淘宝等网络卖家用户则可以在本系统上浏览和下载以上产品信息;
(4)网络卖家用户根据淘宝等网络订单,给仓库管理员下达配送指令;
(5)仓库管理员根据网络卖家用户的配送指令,进行配送发货操作等。
3.3构建区域电子商务虚拟连锁仓储配送
实际上一个单体配送中心仓库,其在区位和仓储空间等方面可能满足不了义乌当地多个网络卖家聚集区的大量网货的仓储及配送需求。为此可利用建成的网络信息系统,建设多个配送中心仓库或改造一些现有的仓库,实现各个仓库之间的仓储及配送的虚拟连锁。多个配送中心连锁仓库可实现仓位及库存产品信息的共享,其库存产品信息可以在本系统一起展示。整个义乌区域电子商务虚拟连锁仓储配送中心如图3所示。
各配送中心仓库可以针对义乌小商品产业布局,在地理上合理分布,方便各小商品产业集聚区的日常商品存储需求,同时也可以根据不同小商品的种类特点,制定相应的存储方案,还可以根据不同小商品门类的季节特点等,合理就近调配仓位,提高仓库利用率等。
4总结及结论
在义乌当前电子商务集群式发展的整体背景下,根据小商品经营企业、小商品生产企业及小商品网络卖家的需求,建设现代化的“连锁仓储式配送中心”及其“物流信息系统”,可以为小商品传统企业及网络卖家提一个现代化、专业化、规模化及集约化的仓储及配送解决方案。
建设一个大型小商品区域仓储式配送中心,以解决义乌小商品电子商务物流配送中的环节过多、范围分散等问题,发挥物流的规模化、集约化效应,同时提供仓储、分拣、包装等方面服务,提高配送服务的效率和水平。以上述“配送中心”硬件为基础,整合小商品生产及经营企业、小商品网络卖家、小商品电子商务平台企业及快递公司等业务开展信息(系统),运用现代物流信息技术,架设一个现代化的物流信息系统,以提高上述各方的物流业务整合能力及运作水平。
“配送中心”为网络卖家提供一个“一站式”的电子商务配送解决方案,同时为传统小商品企业进军网络市场提供一个强有力的“助推器”及“仓储大管家”。根据小商品批发企业及生产企业的需求,“配送中心”直接仓储保管这些企业的产品,并通过中心的仓储信息系统这些产品信息。网络卖家可以将这些产品信息同步到其网络店铺,在网络店铺接至订单后,可将相应的配送指令发回到“配送中心”,由“配送中心”准确分拣和合理包装后就地安排配送。
参考文献:
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电商仓储管理篇5
近年来,随着RFID技术的发展,RFID技术被广泛应用在物流、交通、医药等领域,针对传统仓储管理模式普遍存在的人力成本高、业务流程多、货物跟踪困难、资金和货品周转效率较低、物流管理的信息和手段落后等缺点,提出基于RFID技术的仓储管理系统的设计思路和实现方法,从而实现对物流全过程的实时跟踪和监控。RFID技术具有无接触、大容量、快速、抗干扰、安全可靠的信息识别等特点,在物流仓储管理中得到了很好的应用。
关键词:
射频识别技术(RFID),仓储物流,货品安全,信息安全
仓储配送信息化管理系统的建设目标,就是通过射频技术(RFID)的示范、应用,推动现代信息技术在仓储物流领域的应用。具体综合运用射频技术、虚拟现实与可视化技术、物联网和云计算技术等新一代信息技术,通过粘贴在每件产品上的电子标签,实现产品识别以及科学化管理。与此同时,电子标签读写设备及时读取信息并实时传送到后台,并进行存储、计算、数据挖掘和分析,从而分析出各种产品的仓储状况、需求情况,形成一个集产品储存、综合管理、辅助决策的智能化信息平台。实现产品信息的动态监测、深度处理、有效共享与综合应用以及在线服务,从而彻底改变生产管理的运营模式,达到规范化、标准化、数字化、网络化、智能化的总体目标。
1仓储配送业务流程
RFID物流仓储配送系统的目标是在物流体系中建立一条基于RFID技术的快速通道,实现库房高效管理,收发货高速自动记录,形成一个完整的基于RFID自动识别技术的仓储配送系统。具体流程如图1所示。工作人员将商品入库信息提前发送到仓储中心的物流管理系统,由物流管理系统自动处理,生成预入库信息。货物被放置在带有感应器的托盘上,入库时通过仓库入口通道处的RFID读取机,不需要拆开包装,即可将货物相关信息自动输入到仓库管理系统。系统将实际入库信息与预入库信息进行比较,如果无误或误差在规定范围内,则准许入库并将预入库信息转换成库存信息,如果出现错误,则由系统输出提示信息,由工作人员解决。物流管理系统按最佳的储存方式,选择空货位,通过叉车上的射频终端,通知叉车司机,并指引最佳途径,抵达空货位,扫描货位编码,以确定货物被放置在确定的货位。货物就位后,再扫描货物的电子标签,物流管理系统即确认货物已储存在这一货位,可供日后按订单发货。
货物配送时,订单到达仓库后,物流管理系统按预定规则分组,区分先后,合理安排。例如:交由快运的,要下午2时前发货;需由公路长途运输的,要5时前发货;有些货物需要特别护送等。仓储管理系统按这些需要,确定安排如何最佳、及时地交付订单的货物,并在系统内生成货物拣选方案。物流管理系统按照货物拣选方案,安排订单拣选任务。拣选人由射频终端指引到货位,显示需拣选数量。经扫描货物的电子标签和条码,仓储管理系统确认拣选正确,货物的存货状态转换成待出库。货物出库时,同入库一样,通过出库口通道处的RFID读取机,货物信息传入仓库管理系统并与订单进行对比,若无误,则顺利出库,货物的库存量相应减除;若出现错误,则由仓库管理系统输出提示信息,由工作人员解决。货物配送时,系统可以根据标签和标签读写设备信息对货物进行定位,实时了解货物状态等信息,货物抵达下一级配送中心或零售商处时,系统更新产品状态。
2系统设计
2.1系统架构按照系统架构划分,该系统自下而上分为四级,如图2所示。其中设备层包括手持机、读卡器、电子标签等硬件基础设施,他们通过有线通信接口、无线局域网连接上位机系统以实现与数据服务器的交互。与此同时,各个配送中心或仓库计算机通过互联网与数据服务器进行连接。设备层:由电子标签、手持读写器等模块组成。电子标签:采用无源电子标签标识货物,无源电子标签造价低廉、不可重复使用,适用于数量庞大的物流货物。手持读写器:用于进行电子标签的扫读工作,在货物入库、出库以及配送时,都需要使用手持读写器获取货物当前信息。通信层:包括RS232/RS485通讯设备,自有/整理的通讯协议,有线/无线网络设备,以太网传输设备等。数据包经由RS232/RS485通讯设备和通讯协议,在以太网或无线局域网的环境下,与电子标签的控制软件相交互。数据层:包括电子标签控制软件的应用服务器和数据库服务器。应用层对通信层传递过来的数据进行分类、分析处理、存储等工作,将处理完的数据域数据库服务器交互。因此,数据层的两个服务器既有纵向的数据传输功能,同时还需要进行横向的内部通信。应用层:向仓储配送业务工作人员提供服务。系统向服务对象(配送人员、物流信息监管人员等)提供查询和应用接口,服务对象共同监控货物的交互和安全信息,也可以对物流过程中异常情况做出及时反应。
2.2管理系统组成依照仓储配送业务流程,方案将仓储配送信息化管理系统划分为以下几个模块
:(1)订单处理模块订单处理模块直接面向商户服务,是物流配送系统的对外接口。其主要功能是:1)订单接收。接收商户发送来的配送需求订单,按一定的规则对订单进行分组排序(如按照商户的送货时间要求和商户信誉度优先级);2)订单审核。根据商户订单查询商户货物存量、商户信誉资质、商户财务情况,以确定是否接受货物运送任务,并向商户发送这一信息的反馈;3)订单查询。为订单处理中心管理人员和商户提供订单查询服务。
(2)配送决策模块配送决策模块是系统各模块的协调和联系的核心,主要功能:1)合并计算订单。按照不同的送货方式、送货路线对订单进行分类,再按一定时间内需要运送的货物进行合并,为下一步配送计划的生成提供依据;2)配载计划决策。根据订单合并计算的结果,调用配载决策算法生成本次送货的配货计划,并输出配货单,即仓库的预出库货单;3)运输路线决策。根据配货计划调用路线决策算法,生成本次送货的运输计划;4)车辆调度决策。根据配载计划调用车辆调度算法,生成本次送货的车辆调度计划,并输出提货单(发送到车辆调度中心作为从仓库提货的依据)和交易单(作为送货司机和消费者进行货物交割的依据)。
(3)车辆调度模块车辆调度模块主要根据配送计划进行车辆调度和驾驶员的安排,并对运输过程中的车辆进行跟踪。其主要功能是:1)车辆资料管理。对调度中心的车辆动态资料进行维护和管理,如车辆的种类、数量、运送能力等;2)车辆调度管理。根据配送决策中心发来的车辆调度计划,安排具体的车辆、驾驶员实施运送;3)运输跟踪管理。对车辆的货运状况进行实时的跟踪,如在途情况、送货计划变更等;4)驾驶员管理。提供对驾驶员信息的维护和管理。
(4)仓库管理模块仓库管理模块主要是为商户提供临时仓储服务,包括入库和出库管理。其主要功能是:1)入库管理。根据产品需求和生产情况组织货物入库,更新库存信息;2)出库管理。根据配送决策中心发送来的配送计划,组织配货、拣货和出货;3)库存盘点。根据需要,库管人员可以对货物的库存情况进行查询和统计分析;4)货物查询。提供其功能模块对货物进行查询的能力。
(5)仓储环境监测模块仓储环境监测模块主要用于工作人员对仓储环境的实时监控和管理,主要功能有:1)温湿度等仓储环境指标的检测;2)仓储环境指标的查询,工作人员可以查看历史环境指标;3)仓储环境调节,该功能与产品存放冷库有关,对仓库的温、湿度等指标进行调节。
3系统特点
使用先进RFID技术实现货物标识以及科学的管理模式:使用手持读写设备扫读电子标签,可以减少出错率;通过RFID技术盘点货物并且系统自动进行盘点对比,盘点效率更高;物品查询快捷,工作人员可以通过信息系统查询货物位置;在仓库门口设置防盗系统,电子标签在非规定时间出仓库时报警可以实现货物防盗;实现产品存储环境监测,有利于产品的存储。
参考文献
[1]王田苗.嵌入式系统设计与实例开发[M].北京:清华大学出版社,2002
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