供销合作总社(收集5篇)

供销合作总社篇1

2011年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%；规范专合组织6个，完成年计划的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，

一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显

二、科学规划，精心组织，新网工程实施进展顺利

三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步发展

首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。

其次，切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、大英县政府、大英县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在大英县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元，发展金丝油桐4.5万亩。

四、创新思路，及时排查，维稳工作扎实有效

在维稳工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时有效化解了一大批遗留问题。上半年，共接待来人来访78人次，受理案件3件，调处3件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。

供销合作总社篇2

按照市供销社《关于印发2016年全市供销社系统“安全生产月”活动方案的通知》（x供发〔2016〕x号）文件精神，为加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，确保全社系统安全生产。我社认真组织开展“安全生产月”活动，现将工作情况总结如下：

一、加强领导，健全机构

我社将安全生产的监管工作列入了重要议事日程。按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《四川省安全生产条例》的规定认真贯彻“政府领导、部门监督、企业负责、群众参与”的原则，认真落实行政领导责任制，明确了主管领导、责任股室和安全联络员；我社下属一民农资公司成立了以总经理为组长，各部门一把手为成员的安全生产督查领导小组，还明确了具体的专、兼职安全生产管理员；县供销社建立了以供销社主任为组长，各下属单位法人为副组长的安全生产领导小组，修订和完善了《突发事件应急预案》，建立健全了《突发公共事件应急处置工作协调小组》、《供销社安全生产组织网络图》，构建了安全生产监管管理网络体系。

二、广泛宣传，提高认识

（一）召开会议进行动员发动。首先我社召开了动员会，组织全体机关人员认真学习上级关于“安全生产月”文件，在下属企业大力宣传，做到家喻户晓，人人皆知。

（二）积极参加“安全生产月”宣传咨询活动。我社组织相关单位和人员，制作宣传展板，以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，编印烟花爆竹燃放安全常识和急救常识等为内容的宣传资料，现场分发给群众。

（三）我社机关人员加强学习安全生产工作相关知识。组织认真学习了《中华人民共和国安全生产法》，并学习传达了市供销社《关于全省供销社系统开展“安全生产月”活动的方案》等文件。通过采取集中学习的形式，进一步提高了机关干部职工对“安全生产月”工作的思想认识，增强了对做好安全生产工作的紧迫感和责任感。

三、排查整改，治理隐患

为防微杜渐，避免发生可预防性安全生产事故，我社坚持“谁主管、谁负责”的原则，把排查治理安全隐患放在首位，“安全生产月”期间重点做了三个方面的工作。

（一）突出烟花爆竹管理重点，确保安全生产。根据全市“安全生产月”的文件精神和我社制订的工作计划，我们在“安全生产月”活动中有的放矢，进一步加强了对烟花爆竹工作的领导与管理，从健全制度、建立长效机制入手，不断规范对烟花爆竹的运输、储藏、销售、作业等环节的管理。

（二）加大对系统内经营单位消防安全管理力度。在“安全生产月”期间，先后对社属经营场所进行安全检查，重点整治了各类经营场所和对外租赁房屋管理不符合安全规定等问题及到期的灭火器等不规范的问题，从源头上杜绝了消防安全事故的发生。

（三）以机关内保工作为重点，做好值班巡护。在“安全生产月”期间，我社按照国家相关法律法规，狠抓安全保卫工作，坚持做到在办公楼内“白天上班期间将楼道的应急门敞开，下班后关闭”的规定。在加强对职工开展安全教育的同时，进一步健全了我社机关的值班守卫制度。

由于领导重视，工作扎实，安全隐患整改措施到位，我社在“安全生产月”活动期间杜绝了各类事故的发生，达到了预期的工作目标。我们决心在今后的工作中，克服不足，时刻紧绷安全生产这根弦，进一步加强对安全生产的领导与管理，警钟长鸣，常抓不懈，把安全生产工作推上新的台阶，为构建“平安供销社”做出积极贡献。

供销合作总社篇3

中共云南省委副书记仇和指出：“云南省供销合作系统走出了一条体现时代特征、顺应发展规律、具有云南特色、符合自身实际的改革发展之路，连续五年在综合业绩考核中荣获特等奖，成为全国供销合作社系统的一面旗帜，为云南农业发展、农民增收、农村繁荣作出了积极贡献，同时为打造全新供销社创造和积累了宝贵经验。”

为总结经验、创新思路、提升供销改革“云南模式”，全国供销合作总社和云南省供销合作社精心组织编写了计24万字的《供销社改革发展云南模式》一书。2012年8月，该书由中国商业出版社出版发行。“云南模式”的缔造者和润培与北京商业管理干部学院党委书记、院长杨谦为该书的编委会主任。中共云南省委副书记仇和、国务院发展研究中心副主任韩俊、云南省副省长孔垂柱亲自为该书作序。

该书前言——“二次创业的七彩乐章”，全面概括总结了云南供销合作社自2003年以来实现的新跨越，取得的新成就、新推进，受到的新的政策支持与鞭策，采取的新举措，迈上的新台阶。从这七彩乐章中，我们不难想象云南省供销合作社改革发展的艰辛历程；从每一年改变的数据、每一个字里行间，我们仿佛还能看到一批批有志供销人、一个个坚强拼搏的领导班子为之努力和付出的身影。

国务院发展研究中心副主任韩俊在其序言中回想自己2011年三次到云南调研当地供销工作的经历，深有感慨。他认为，在这样一个经济文化相对不发达的西南边疆省份，“三农”工作却搞得有声有色，其中云南省供销合作社所做出的贡献功不可没。

全书再现了国家及云南省相关部门对“云南模式”的评价，回顾了“云南模式”的形成，总结了对“云南模式”的实践，并阐述了“云南模式”对今后供销社工作的启示，全方位地将新时期供销社改革发展的重要经验——“云南模式”呈现在读者面前。

国务院发展研究中心调研报告《供销社改革的“云南模式”》、云南省发展和改革委员会调研报告《云南供销社改革发展又取得新成效》对“云南模式”进行了系统的分析和总结，对云南省改革发展取得的成绩给予充分的肯定，也预示着供销社的社会形象正在发生根本性的变化。

“云南模式”的形成具有其不同的发展阶段与特色，在“三减三转”的孕育期里、在困难重重中，面临着何去何从的艰难选择；在“两社一会”的成长期，不断探索新的发展路径，推进农村流通服务体系建设，有效发挥供销合作社参与社会主义新农村建设的作用；在“二次创业”的形成期，明确了改革发展的目标和方向，编制了区域“乡村流通工程”建设规划，各项主要经济指标均创历史最好水平；在“十二五”期间，云南供销合作社进入发展时期，力求打造全新的供销合作社，不断丰富和发展“云南模式”。

该书还从推进方式、战略规划、观念变革、队伍建设四个方面对云南供销社“凤凰涅槃、浴火重生”的大戏进行了全面的回顾与分析，总结了“云南模式”在实践中的具体经验和方法，再次证明了供销合作社的改革发展离不开正确的指导与实践。

一本书的重要意义，不仅止于其对于事情或是道理的真实记录和分析，更在于书中严肃的思考与探索，及其对人们实践所产生的指导作用和启示。

《供销社改革发展云南模式》第四篇——“云南模式”的启示，具体分析论述了在新形势新任务下的实践中，如何打造全新合作社与跨越式发展，并探讨了社有龙头企业培育与企业集团化运营，基层组织体系建设与服务创新，合作社发展与创新社会管理。这些都是对新时期打造全新供销合作社进行的卓有成效的探索，有助于全面把握打造全新供销合作社的思想内涵、战略目标和发展路径，从而使“云南模式”的精髓更好地用于实践工作之中。

孔垂柱副省长称《供销社改革发展云南模式》“是云南省供销合作系统干部职工多年实践经验的总结，是广大干部群众智慧的结晶，具有较强的针对性、实用性和参考性。”仇和副书记也给予了高度的评价，称其“系统总结了云南供销合作社系统加快改革发展的探索、取得的成绩、创造的经验，并提出了打造全新供销合作社的路径选择，具有较为重要的参考价值，借鉴意义。”

《供销社改革发展云南模式》的出版发行，既是对云南省供销社工作的展示和肯定，也是对先进典型的鼓励和鞭策，更是对创业精神、改革精神的倡导和弘扬，并将成为广大基层供销工作者和农民群众一本实用的工具书，成为供销合作系统的广大干部职工一本颇有价值的参考资料。

供销合作总社篇4

县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来，在县委、县政府的坚强领导和市供销社的有力指导下，按照"改造自我、服务农民"的总要求，以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路，不断创新发展模式，拓宽服务领域，在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索，推进改革发展取得了良好成效。

为全面落实__县委全面深化改革领导小组2015年工作要点，扎实推进了县委办县政府办出台的《__县基层供销合作社综合改革试点实施方案》，按照目标任务，完成了改革试点工作：讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设；__供销社搭建新型农资经营平台建设；天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。

一是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员，遵循"政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制，依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司，与基层供销社合署办公，推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制，实行"自主经营、分级核算、自负盈亏"，促进了农村合作经济组织的快速发展。今年，已完！

二是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品，规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社，强化引导、扶持、服务，提升专业合作社运行质量；二是天师供销社试点，推动合作社跨区域、同类型产品联合，积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式，推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产，成功组建__花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式，全力开展"农超"、"农贸"对接，在县城、__、讲治新建农产品直供直销网点3个，极大地满足当地消费需求。

三是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造__、__、__庄稼医院3个，新改建__镇__社区、__乡__村、__乡__村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。

四是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头，依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式，从过去的单一经销商向现代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务，今年已圆满完成__供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。

五是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求，我县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在__工业园区一号楼，建筑面积2500平方米，建设"三区四中心"，即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务平台，将彰显三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园商贸有限公司建立"幸福__"（__）综合平台，对接全国供销总社"供销e家"，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务平台，成立电商创业孵化中心、培训中心、__县电子商务协会、仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益平台；三是实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务"三级示范"网络服务工程。

供销合作总社篇5

1、基本情况：截止到6月底，全市供销社系统已经组织、领办各类专业合作社168个。其中，04年新办的7个。如县赵户营蔬菜专业社、县的面粉专业社等。涉及种植、养殖、加工、销售、社区服务等多个领域，入社农户373046户，社员股金2384.8万元，带动农户685080户，实现销售收入35334万元，帮助农民增收6043万元。在这些专业合作经济组织中,绝大部分专业合作社是以基层供销社为依托兴办的,大部分专业协会是以供销社直属公司为依托兴办的。主要有以下几种类型：

一是产销连接型。这种类型是以专业合作社和专业协会为依托，从对生产和销售环节服务着手，促进产业的专业化和规模化，延伸产业连，形成主导产品和拳头产品，带动更多的农民增收致富。如县城关供销社兴办的出口蔬菜合作社等。二是中介服务型。这种类型是以专业合作经济组织为依托，一头连接龙头企业，一头连接农村中的种养大户、经营大户和各类经纪人，充分发挥中介服务作用，搞活农产品流通，开拓城乡市场，助农增产增收。如县大陈养鸡协会等。三是生产加工型。围绕推进当地农业产业化经营，组建生产加工型龙头企业，依托加工型龙头企业兴建相关专业合作社，形成龙头企业＋专业合作社＋农户的基本格局，实行产加销一条龙、贸工农一体化经营，是富裕农村、致富农民的有效方式。如县供销社以烟叶公司为龙头组建的烟叶专业合作社。四是物资服务型。就是依托基层供销社自身优势，通过为农民提供切实有效的物资服务，并通过物资服务，与农民紧紧联在一起组建的专业合作社。主要是农资专业社。

2、取得的主要效果

农村专业合作组织兴起时间虽然还不长，但却发挥了重要作用：一是促进了农业产业结构的调整和支柱产业的培育。农村专业合作组织对于引导广大农民围绕区域特色调整结构，培育主导产业具有十分积极的作用。县的烟叶种植、县的中药材种植等，都是通过专业合作组织及其所依托的龙头企业引进或者培育起来的，并已发展到一定规模，成为当地的创汇产品，农业支柱产业和农民的重要增收来源，带动了区域化布局，专业化生产，一体化经营，社会化服务的效益农业的发展，提高了农民组织化程度和农业产业化经营水平。农村专业合作社通过为农户提供市场信息，牵线搭桥，自销代销和自办实体进行农产品加工等方式，把农产生产的农产品有序地引向市场，从而提高了农民进入市场的组织化程度，降低了市场交易成本，增强了农民承受市场风险和自然风险的能力。二是促进了农业科技成果的推广，提高了农产品科拉含量。农村专业合作组织通过创办科技示范点(户)，示范园，举办培训班，请专家讲课，发技术资料等方式，及时地将农业新技术、新知识传送给当地农民，加快了农技推广速度，提高了农产品科技含量。四是为农民提前，产中、产后服务，推动了农业社会化服务体系建设。农村专业合作组织以其自身特有的民办性、合作性和专业性等优势，为会员(社员)提前、产中、产后的全程服务，解决了社区集体经济组织“统”不起来，国家经济技术部门包揽不了、农民单家独户办不了的事，形成了功能较全的服务机制，推动了农业社会服务体系建设。五是增加了农民收入，促进了农民走共同富裕的道路，农村专业合作组织增加农民收入，主要有四个途径：一是通过向社员(会员)提供新技术、新品种，提高农产品的产量和品质，增强市场竞争能力，达到优质高价；二是通过为社员(会员)提供购销信息，生产资料等服务，降低农民进入市场的交易成本和生产成本；三是通过兴办经济实体，从事农产品的加工和销售业务，将农产品加工或销售增值的部分利润返还给社员(会员)；四是利用成员间的辐射和示范效应，带动周边农户共同致富。

3、存在的主要问题

尽管我们取得了一定的成效，但是与发达地区相比，与系统外兴办的合作经济组织、龙头企业相比，与前几年自身发展的速度相比，近两年我们建设专业社、龙头企业的步伐相对减缓，全系统呈现出数量减少、功能趋弱、带动能力不强及发展不平衡等问题。分析全系统专业社、龙头企业发展缓慢的原因，一是专业社职能定位不明确。截止到目前，从国家到地方，还没有一部《合作社》法。因此，新建的专业合作社在法律地位、组织形式、运作形式等方面都得不到明确，在一定程度上制约了发展。二是市场风险比较大。由于入社的大部分农民市场风险意识、合作意识淡薄，普遍存在负盈不负亏思想，因此供销社系统兴办的专业社、龙头企业承担着非常大的市场风险，盈利了好办，亏了钱没有谁负担，只有自己从吃饭的腰包里掏，影响了兴办专业社的积极性。三是资金来源无保证。创办专业合作社，尤其是新建龙头企业成本较高，运作费用较大。而我们供销社就这方面来讲，无论从农口还是从商口都争取不到资金扶持。四是运作机制不健全。目前我市兴办的大多数专业社（专业协会）、龙头企业都存在着不同程度的欠缺，可以说是普遍现象，有待于今后工作中逐步强化和完善。五是工作思路有约束。

4、明年打算

（一）兴办各类专业社,发挥示范引导作用。按照“因地制宜，分类指导，积极发展，逐步规范”的方针，坚持“民办、民管、民受益”的原则，不拘一格，加快发展农民专业合作组织。以产权为纽带，以社有资产出资或以技术、管理、人才、信息等无形资产参与方式，同广大农民、农村其他经济组织、农产品生产经营大户共同组建各类专业合作社。在乳品、果品、畜牧业、蔬菜、花卉及高效农业等方面开辟合作经济的新领域，大力发展一批流通服务型、技术推广型、综合服务型、农产品加工型等形式多样的新型专业合作社，通过专业社增加农民收入。按照全国总社《农村合作社示范章程》等文件，规范专业社组织建设，培育和建立一批具有示范效应和龙头带动作用的专业合作社，通过典型带动，示范引导等方式，抓好蔬菜、棉花、奶牛饲料加工、农资、农产品购销等30个重点专业合作社，促进全市农村专业合作经济组织健康发展。到20__年，全系统专业合作社总数达到170个,带动当地农户达到总农户的30％。

（二）组建合作组织联合会，统领农村合作经济发展。认真吸纳外地经验，充分利用现有的组织体系，进一步发挥自身的经营、人才和网络优势，引导或联合农民发展各类合作经济组织，积极探索组建农村合作经济组织联合会，把供销社打造成为孵化专业合作社，为农村各类合作经济组织服务的公共服务平台。20__年前，市社等三分之一的县（市）区社成立起农村合作经济组织联合会。

（三）创办社区综合服务社，稳定农村基层政权。积极探索在原基层社分社、双代店、庄稼医院、村级综合服务站基础上，通过扩大经营服务范围，规范经营服务标准，增强经营服务功能，改善经营服务设施，将其改造成农村社区综合服务社。也可以广泛吸收村委会、农村其他经济组织、农产品经营大户和广大农民出资参与，按照合作制、股份制等形式共同兴办社区综合服务社。20__年前，各县（市）区都要选择有条件的村级综合服务站，建立2－3个试点。社区综合服务社通过为农民社员提供思想教育、科技推广、文体活动、信息服务、医疗卫生、婚丧嫁娶、社会治安、商品流通等多层次、全方位、高标准服务，满足农民群众日益增长的物质、文化需要，使供销社成为农村建设“三个文明”的重要阵地和载体，发挥稳定农村基层政权政治作用。

二、协会建设情况

1、基本情况。截止到6月末，累计组建各类协会58个，其中，上半年新办的2个。其中，经纪人协会3个，农产品协会23个，其他类协会32个；其中，依托市直公司组建的1个，县社或县直公司组建的47个，依托基层供销社组建的10个。入会会员总数7378名，其中，团体会员691名。农产品协会中涉及蔬菜、棉花、中药材、种苗、小杂粮、大枣、食用菌、蜂蜜、养鸡、养猪等10个大类。如县的中药材协会、县的烟叶协会等。一年多的实践证明，协会已经成为供销社稳定农村社会、服务“三农”的重要载体和手段。

2、取得的主要成效。主要体现在三个方面。一是发挥了在农民与政府之间架起了桥梁和纽带作用。农产品协会通过及时了解农民会员的需要，借助政府及其职能部门的力量，为会员排忧解难，做了政府做不了，企业做不好，农民做不到的事情，使政府有了政策、方针的“传言人”，使农民有了表达心愿的“代言人”，在政府与农民之间架起了桥梁和纽带。如经纪人协会。二是开辟了供销社为“三农”服务的新途径。长期以来，供销社一直在生产经营环节为农民提供服务，由于供销社自身实力的问题，能够涉及到的领域有限，效果也不是很明显。农产品协会对“三农”服务的一个突出特点，是对产业内全社会各个涉农资源的整合。也就是说，供销社不一定有很强的经济实力，但如果能够有效地对资源进行整合，具有这种对资源的整合力，就可以借助外力为我所用，更好地为“三农”服务。这就为供销社开辟了一个很宽阔的服务与发展的平台，解决了长期困惑供销社服务无力、服务无门的问题。两年来，供销社创办的农产品协会累计为农民销售农副产品138600万元，实现为农增收9500万元。三是实现了供销社组织体制和经营方式的创新。供销社创办农产品协会，带来的一个突出的效果，就是突破了供销社传统的封闭体制，实现了组织体制的创新。通过吸纳产业内的农产品种植、生产、购销、科研等要素，进入农产品协会当中，使供销社的社会性、开放性不断增强，加快了将供销社办成真正的农民合作经济组织的步伐。同时，也加快了供销社经营方式的创新步伐。农产品协会的性质虽然带有很强的公益性，但它与国际经济社会接轨，以及对各类社会资源的整合力，决定了它在未来农产品市场经营中不可替代的重要作用，拥有一批当地主导特色产业的农产品协会，为供销社创新农产品经营方式，尽快形成“协会＋龙头企业＋农产品基地＋农户”的农产品经营模式和网络，奠定了良好的基础。

3、存在问题。主要有三个方面。一是发挥的作用有限。由于大部分协会依托供销社组建，而供销社自身职能有限。因此，除县烟叶科技协会发挥作用比较全面外。在大部分协会所能发挥的有限作用中，主要还是依托供销社传统业务优势发挥作用。如购销方面、人才方面、信息方面的作用，如中药材协会、的棉花协会等。有一小部分是科技方面的，如种苗协会。也有个别能够做到沟通政府与农民的关系，作两者之间的桥梁和纽带，如经纪人协会。至于行业自律等方面的作用，还明显不够。二是辐射范围很小。大部分协会辐射、服务的范围在一个乡或几个乡的周边，能够真正辐射全县范围的只是少数。三是管理不够规范。在一些县市区供销社，由于协会知识普及不够，协会管理上存在很多漏洞，在一定程度上，制约了协会作用的发挥。也有一些地方存在着把协会与专业社建设混为一谈的现象，甚至比照专业社规章制度套用在协会的管理上。

4、明年规划。

（一）抓住历史机遇，组建各类农产品协会。继续按照“抢滩占位，先发展后规范”思路，围绕传统主营业务，当地特色农业和主导产品，依托龙头企业、专业合作社、批发市场及经营服务网络，广泛联合生产、加工、销售等各种企业、组织和个人，在自愿互利前提下，充分发挥供销社组织网络优势，按市场化原则规范发展各类农产品行业协会及其分会，20__年前，供销社牵头兴办协会要基本覆盖区域内、系统内的协会资源，并逐步按单品种、跨区域原则，建设一批实施品牌经营、辐射力强的为农服务协会。市社示范抓好烟叶科技、中药材、棉花、经纪人、大枣协会建设。20__年前，各类协会要逐步实现与系统外同行业和国际协会的对接，不断拓展行业协会发展的空间，同时积极探索建立农产品行业协会联合会，为各行业协会提供全方位服务，加强指导和规划，促进农产品行业协会健康、有序发展。

（二）按照市场要求，改造和整合现有行业协会。切实转变现有协会体制和机制，吸引行业内优秀人才到协会中工作。面向社会，开放办会，吸纳社会上同行业各类组织加入到协会中来，增强协会的代表性，加快协会的社会化步伐。强化协会的服务功能，提升协会的价值，充实其自律、协调、服务、维权等职能，把现有协会改造成服务三农、企业和政府的社会性行业中介组织。积极协调协会与政府及会员之间的关系，为协会发展创造良好环境。同时，随着政府机构改革深入，大部分依托政府部门领办的协会要与政府逐步脱钩。作为非政府组织，各级供销社要创造条件，伸展能力，逐步把依托政府部门领办的各类农产品协会承接过来，发挥连接政府与协会组织的桥梁和纽带作用，使供销社成为各类农产品行业协会的公共服务平台。