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项目办工作总结(9篇)

来源:整理 时间:2025-08-30 手机浏览

项目办工作总结篇1

上半年,项目办在局党组的领导下,在相关科、室、站的关心帮助下,开展了农业局支农项目的申报,项目实施情况的跟踪、督察、自查验收,招商引资情况收集、上报,示范片物资采购,种粮直补项目实施等工作。现将半年来,项目办工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单总结,并对项目办XX年下半年工作的开展提几点看法。

总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题有待解决,建议仅供参考。

一、成绩不可忽视

1、积极开展招商引资,确保我局招商引资目标任务的'全面完成。

今年,县目标办下达给我局的招商引资任务为1200万元。其中引进上级支农资金700万元,招商500万元。为确保我局招商引资目标任务的全面完成,我办开展了以下工作:

一是加强了部门协作,督促我局各科室站场积极争取上级支农项目资金。

在各科、室、站、场的共同努力下,我局上半年共申报支农项目16个,申报项目资金1025万元。其中科教科申报项目(4个):农村劳动力转移培训150万元,新型农民培训45万元,科技入户20万元,农业人才知识更新培训2万元;农能办申报(1个):国债沼气建设300万元;水产站申报项目(3个):万吨无公害鱼业养殖10万元,名优鱼繁殖基地及标准化商品基地建设30万元,水生动物疫病防治站80万元;多经站申报项目(3个):野生大豆生境保护160万元,枇杷种源基地建设150万元,乡村清洁工程40万元;农经科申报项目(2个):经营性合作经济组织2个、2万元,专业合作社2个、4万元;生产发展科申报项目(5个):四个科技兴粮项目32万元。

除申报第一批支农项外,我局今年还有望获得国家政策性支农资金4个、资金大致为3035万元,其中:种粮直补500万元,粮食综合补贴520万元,产粮大县奖励XX万元,国家级种子储备15万元。

二是加大招商宣传力度,利用各种渠道积极引进我县枇杷、冬菜调味品、优质粮油三大产业产业化龙头企业和其他农业生产产业化龙头企业;协助三场一站引进生产企业。

通过积极宣传,一家枇杷加工企业正在与我县洽谈中;在三场一站的共同努力下,共引进了节能灯厂一个,投资400万元;预制场3个,投资150万元;蔬菜生产企业一个,投资100万元。

三是积极配合县招商局和县目标办,完成招商引资进度报表的报送和重大农业项目实施情况的汇报工作。

2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。

我办严格按照项目管理相关办法,适时对全局XX年度实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。确保实施的所有项目按照项目管理相关办法规范化操作、运行。

3、完成对种粮直补工程的实施工作。

种粮直补工程从XX年10月实施至今,我办圆满地完成了农业局部分的工作,现已进入财政局的资金兑付阶段。为此,作了大量细致的工作:一是精心制作种粮直补实施方案;二是广泛宣传发动;三是加强对直补供种企业的监督管理;四是随时收集供种进度并上报直补工作进展情况;五是对全县直补资料的核实和汇总;六是完善相关手续和档案材料;七是收取技术服务费。尽管以上的每一项任务沉重而又艰巨,但在相关部门的密切配合下圆满地完成了种粮直补农业局部分的工作。

4、协助生产发展科完成了对高产示范片的物资采购工作。

5、协助其他科室,较好地完成局党组交给的其他工作任务。

二、问题有待解决

1、工作繁琐、任务重,往往造成顾此失彼或不能保证工作完成质量,不利于工作的开展。

2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理等工作应得到加强。

3、应进一步加强我局的招商引资工作力度,为我县争取更多的支农项目资金和引进更多的农业生产龙头企业。

三、建议仅供参考

1、建立项目申报激励竞争机制,推动我局招商引资工作迈上新台阶。

2、切实建立项目定期汇报制度和责任追究制度,加强对项目的监管,确保所有项目收到实效。

3、切实加强与市局相关处室的衔接、沟通与交流,为我县争取更多的支农项目资金,更好地为三农服务。

4、加大招商宣传力度,牢固树立人人参与招商观念,努力改善我县农业项目招商硬件环境,建设良好招商平台,筑剿引凤,加快我县农业产业化进程。

项目办工作总结篇2

十分关心广大农村的生态环境建设和农民的生产、生活,为了支持我县发展农村沼气,建设美好的生态家园,xx年安排了我县农村能源基本建设项目,总规模为120万元的国债无偿补助资金,建设任务为1200户“一池三改”户用沼气综合利用户。现将我县农村能源基本建设项目工作总结如下:

一、项目实施的目的和意义

通过农村能源生态建设户用沼气综合利用项目,增强农村的有效能源供应量,逐步解决结构性能源供需矛盾,减少物质资源消耗,保护自然植被,治理水土流失,扭转生态环境恶化的趋势,有效控制农业有机废弃物的污染,实现农村能源、农业生态、农村经济和社会的协调发展。通过一池三改(改厨、改厕、改圈),减少农村疾病的传播,改善环境卫生和农民的生产生活环境,提高农民的健康水平和生活质量,丰富农产品市场,促进农村的小城镇建设,推进农业产业化经营的发展,使全县农民脱贫致富,增强全县经济和社会的可持续发展能力。

二、项目实施情况

1、实施地点:根据xx年江西省农村能源建设项目批复表,我县项目区为:洋口镇古村村、下溪镇葛村村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。但由于古村村实际为大南镇古村村、下溪镇葛村村已并入大阳亭村和官塘村,所以我县实际项目实施地点为:大南镇古村村、下溪镇大阳亭村和官塘村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。

2、实施内容:一池三改,即每户建1个8立方米的沼气池,同时对厨房、猪栏、厕所进行改造:厨房改造有沼气专用灶台,台面贴瓷砖,地面硬化,管道和仪表安装规范、美观,厨房内炉灶、厨柜、水池等布局合理;猪栏改造地面硬化,排污沟与沼气池连通,能使猪粪尿和冲栏废水自流入池;厕所改造符合卫生厕所的要求,达到无粪便残留、无蝇蛆、无臭气,与沼气池相连,并同猪栏一体建设,同时每个沼气池必须配套出料装置。

3、工程进度:由于xx年上半年全国出现非典,造成技工培训推迟,xx年5月底才进行首批沼气技工培训,由此连带项目启动推迟,再加上农村税费改革,部分村合并,村领导变换,所有这些直接影响项目顺利实施。截止xx年12月28日,全县已完成“一池三改”1200个,完成总任务100%。其中大南镇古村村任务300个,完成300个;下溪镇大阳亭村任务150个,完成150个;下溪镇官塘村任务150个,完成150个;吴村镇玉田村任务300个,完成300个;排山镇黄狮村任务300个,完成300个。

4、资金管理:严格执行基建财务制度,建立基建专户专帐,专款专用,不存在截留、挤占、挪用、浪费项目资金行为。县财政安排项目配套资金16万元。

5、项目效益:通过农村能源基本建设项目,我县项目区环境卫生发生了根本性变化,“脏、乱、差”现状得到了很大改善,为项目区农户解决了农村生活用能问题,深受项目区农户欢迎。每个“一池三改”户年可节支、增收人民币720元,全县项目区总共可以增收人民币86.4万元。

三、项目实施措施

1、及时成立农村能源生态建设领导小组

为保证我县农村能源基本建设项目工作的顺利实施,我县于xx年2月28日成立了以县委副书记詹裕民为组长,县人民政府副县长徐岩波为副组长的广丰县农村能源生态建设领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由蒋存有同志兼任,办公室地点设在县农业局。

2、认真举办户用沼气综合利用培训班

为了保证沼气池的质量,必须持有国家技术职业资格证书的沼气生产工才能建设沼气池。为了确保项目的顺利实施,壮大我县沼气技工队伍,提高项目管理人员的认识和管理水平,我县先后于xx年5月21日-31日、xx年12月8日-15日举办了二期沼气培训班,采用理论与实践相结合的办法,即先进行理论培训,再深入到下溪、横山现场建池示范。两期培训班共培训了沼气技工和管理人员100多名,为项目的顺利实施提供了有力的技术支持。

3、强化宣传,确保项目认识到位

我们通过广播、电视、会议和播放光盘等多渠道、多形式进行大力宣传,提高认识,使广大干部树立新思想,真正理解农村沼气的重要意义,使农村沼气知识进入千家万户,引导农民自觉接受农村沼气。我们共播放相关电视节目10期,印发资料1200份,并在各项目实施村进行项目公示,做到项目实施情况家喻户晓。

4、强化管理,确保项目顺利实施

项目办在每个项目区安排了专业技术人员挂点指导,全县沼气技工由项目办统一安排,确保项目按质按量完成任务。在项目实施期间,省、市领导多次督促检查,加快了项目实施。为了促进项目实施,xx年10月13日,县委、政府在下溪镇召开了全县农村能源生态项目建设现场会,会议由胡水印副县长主持,现场会利用典型示范的带动作用,使与会人员对农村能源生态建设有了更深层次的认识。会上副县长胡水印代表县政府与各项目乡镇乡(镇)长签订了责任状,进一步明确任务和责任。针对项目实施进度慢的情况,xx年10月29日县政府县长郑卫平对项目实施情况进行了批示,要求狠抓落实。xx年10月30日派出了以农业局副局长为组长的项目督查小组,分赴各项目乡镇进行督促检查。xx年7月初县委副书记詹裕民亲临各项目乡镇检查督促,促进了项目的'实施。

5、落实责任,促进项目顺利实施

各项目乡镇高度重视农村沼气建设,特别是xx年11月以后,各项目乡镇多次召开乡、村干部会议,明确工作责任,采取相应的奖罚措施,乡镇的主要领导亲自过问,并指派分管领导具体负责,乡(镇)班子成员和乡村干部包村包户,落实责任。

四、项目建后管护制度

为了巩固农村能源基本建设项目的成果,能源办制定了可行的管护制度,以实现农村能源的可持续发展。首先,项目农户全部建立档案,专人保管,可以随时查询,进行回访义诊。其次,建池实行合同制。沼气池的质量由沼气技工负责,扣留20%工资作为质量保证金,一年内出现质量问题由沼气技工负责免费维修,一年后返还。第三,健络,搞好服务。县能源办抽出一名高级技工专职负责各项目乡镇的建后管护和服务工作,充分发挥各乡镇沼气技工的积极性,沼气技工既是沼气工程的建设者,又是技术服务的指导员,做到用户有叫必应,提供上门服务,实行市场化运作。

五、主要经验和体会

1、提高认识,把能源建设作为保护生态的有效措施。沼气是利国利民的好事,是农业清洁生产、资源再利用的有效形式,具有增加收入、减少污染、改善生态的重要作用,其社会效益、经济效益相统一。

2、广筹资金,把能源建设作为农村基础设施建设的重要内容。沼气既是能源,也是环保设施、卫生设施,还是肥料加工设施,效益是多方面的,工作也涉及到不同学科和部门,单靠农业部门难以快速发展。在实际工作中,要调动各方面的积极性,增加投入,形成合力,加快发展。

3、加强领导,将生态能源建设纳入各级领导班子任期考核目标。为了加强项目的组织领导,县、乡两级政府都成立了农村能源生态建设领导小组,负责建设过程中的组织领导、协调指导,解决沼气推广过程中出现的各种问题。

4、强化技术,把能源建设作为农村科技推广的亮点。沼气的效益不仅体现在能源上,还要体现与种植业、养殖业的发展结合起来,与改建畜圈、改厨、改厕、改路、改院结合起来,使农村的面貌有一个根本性的改观。同时,要扩大沼气的利用范围,大力推广沼肥养鱼、沼液喂猪、沼肥种果、沼液防冻等方面的功效,把沼气综合利用作为发展无公害农产品、绿色食品、实现农业可持续发展的一项重要技术措施。

项目办工作总结篇3

一、项目建设

今年上半年主要针对园区16个在建项目做好服务工作。一是认真做好富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气综合利用、盛钢管业、铸鼎综合市场等16个在建项目的前期手续办理工作。二是结合在建项目建设的需要,对影响富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气、美华物流在建项目的电力、通讯杆线进行了实地查看并绘制拟迁移线路示意图,就线路迁改事宜召开专题会议协调解决。目前,因征地清表,只有个别项目区内的通讯杆线暂未迁移到位,电力杆线已经电力局实地勘察,正在积极协调之中。三是加强对在建项目安全建设及管理,每周定期对所有在建项目的建设情况及安全管理进行督查、检查。四是对所有在建项目的.立项审批和土地审批情况进行摸底调查,全面了解各项目的手续办理情况和土地挂牌情况。五是针对项目建设进度管理,()我们绘制统一表格,定期对在建项目的建设进度进行了统计,做到对在建项目的最新情况及时掌握,及时上报。

二、招商引资

上半年以来,我们共洽谈项目3个,一是接洽**绿能低碳能源发展有限公司园区投资建设LNG加注站项目,总投资约2100万元。二是接待北京、上海客商对园区垃圾资源化处理项目的考察咨询及电话咨询,并进行资料交换,此项目目前正在进一步考察中。三是顺利完成投资2亿元的**铸鼎综合市场项目在园区内进行初步选址。四是精心准备,包装10余个符合园区产业规划和发展需要的招商项目在第十七届西部贸易洽谈会上进行推介,并圆满完成本届西洽会招商推介活动。

三、基础设施建设

一是完成园区工业二路南延Ⅰ标段道路路面二灰石铺设、两侧排水工程、人行道、路灯等工程施工。二是完成工业二路南延Ⅱ标段工程设计审批及工程招标,即将开始清表征地工作。三是完成园区幸福二路、工业二路、工业三路、工业大道等道路的绿化修剪、浇灌工作,美化、净化园区硬件环境,为园区企业职工及周边群众创造良好的工作、生活环境。

项目办工作总结篇4

一、上半年工作总结

1、城区学校建设

20xx年,我区城区新建、扩建义务段公办学校7所,分别是新建小学、小学、路学校东校、中学实验学校、学,扩建人民路小学东校、学校初中部,规划征地241428平方米,新建校舍197877平方米,计划今年秋学期开学招生。目前,7所学校均按序时进度推进,主体工程基本完工,正在进行操场等配套工程建设。按照计划,这7所学校均将于今年秋学期投入使用。

2、学前教育工程

20xx年,我区计划建设25所幼儿园(城区22所、农村3所),其中新建类14所,装修类11所。

3、扩建职业学校

计划建设市职业学校扩建工程,总投资2亿元(申请20xx年国家收益性专项债劵1.6亿元),总建筑面积约60000㎡。目前一期完成两栋教学楼建设,附属工程正在实施,二期规划设计已完成,等待市规委会审批。

4、薄弱高中建设

争取资金2600万元,规划新建校舍面积13000平方米。目前,一期工程综合楼、宿舍楼主体工程正在施工;二期工程正在规划。

5、农村中小学校舍维修改造项目

20xx年农村中小学校舍维修改造项目87个,总建筑面积24076㎡,总投资20xx万元,目前已全部完工。

6、义务教育薄弱环节能力改造与提升项目

20xx年义务教育薄弱环节能力改造与提升项目33个,总建筑面积18750㎡,总投资1936万元。目前已全部开工。

7、20xx年教育现代化推进工程

20xx年教育现代化推进工程项目2个(区初中新建教学楼项目、区初中教师周转宿舍项目),总建筑面积5800㎡,总投资1850万元,目前已完成规划设计及地质勘探工作,正在进行施工图纸设计。

二、下半年工作谋划

1、完成城区7所学校建设,秋学期开学招生。

2、按照序时进度,推进公办幼儿园建设。

幼儿园等18所幼儿园年底完工;先生店乡四十铺幼儿园开工建设。

3、职业学校扩建项目一期完工,二期开工建设。

4、完成农村中小学校舍维修改造项目、义务教育薄弱环节能力改造与提升项目等项目的建设、验收、决算送审等工作。

5、积极推进普通高中张店中学项目、教师周转宿舍项目、教育现代化推进工程等建设,确保完成年度目标任务。

6、积极谋划下半年项目建设工作。

项目办工作总结篇5

一、高度重视,成立组织,不断压实工作责任。

成立由镇主要负责人为组长,其他党政班子成员为副组长的项目建设管理领导小组,领导小组下设项目建设管理办公室,安排5名专职人员进行办公,办公室主任由项目分管负责人担任。同时根据项目设立项目服务责任组,组长由一名班子成员担任,成员由项目办、责任部门、林业、国土、纪委、财政、项目所在村和监理共同组成,实行责任组长负责制,明确责任组成员责任,确保项目实施顺利高效。

一是以思想认识为落脚点,抓好项目建设合力。提高站位,凝聚共识,紧盯年度目标,把握时间节点,坚持上下联动,凝神聚力服务项目,切实做到思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减,高质量完成上半年项目建设任务。

二是抓组织领导,保项目建设提速。以年初成立的“两个小组”为抓手,形成“主要领导亲自抓、分管领导抓业务、职能单位抓落实”的工作格局,每周调度,全程跟踪,随时帮助协调解决项目建设中遇到的各种难题,为项目建设扫障铺路,确保项目加速推进。

三是抓责任落实,保项目建设责任。层层分解任务,严格时间节点,按照谁主管谁负责的原则,制订任务清单、责任清单和时间列表,坚持实行“两单一表”制度,压实责任,传导压力,千斤重担一起挑、人人身上有指标,形成全面覆盖、点面结合、层层明责的责任体系。

二、突出重点,坚持原则,全面做好项目实施。

20xx年上半年全镇共实施项目22个,计划资金2460.46万元。其中扶贫及衔接项目14个1773.6万元;移民后扶项目1个350万元;城投、茶美办及自筹等项目共计7个336.86万元。

一是坚持产业引领原则。坚持入库项目要具有扶贫功能和扶贫效益,与群众脱贫需求密切相关。着重于发展产业提高脱贫对象收入水平。20xx年上半年共实施产业项目7个,投资金额990万元。新建厂房3处,共计4500平方米;建设标准化茶园2处共计2000亩;新建毛竹机耕路5公里;新建大棚附属1处。通过项目的实施,预计村集体经济年增收32万元,可带动500余名群众持续增收。

二是坚持基础提升原则。秉持计划项目要聚焦群众“急难愁盼”原则,针对脱贫群众需求,优先保障脱贫贫困群众直接受益的住房、饮水、道路等。20xx年上半年共实施安全饮水项目2个,投资金额71万元,可改善提升320余户群众饮水条件;村组道路硬化及道路改造项目4个共计7.7公里,修复损毁道路3200平方米,投资金额702.6万元,可累计改善1000余户群众出行安全;。

三是坚持公共服务原则。坚持项目要以年度计划为引领,按照效益最大化原则配置资源,优先安排提升脱贫成效和构制返贫成效好的农村基础设施建设、社会事业发展相关的项目。20xx年上半年实施汤店移民安置点人居环境整治、抱儿山村安置点零星附属工程及姜河村美丽乡村项目,累计投资金额565.86万元;实施汤店村招湾引水渠、拦水坝修复工程及X镇电影院屋面改造工程,累计投资金额41万元。通过以上项目的实施可改善近1500余名群众生产生活条件。

四是突出旅游活镇原则。乡村旅游是推动美乡村振兴的重要力量,X镇通过“十里溪”“映山蓝谷”等旅游项目开发,进一步了乡村精神文明建设。20xx年项目办持续有力配合镇党委、政府抓好项目建设,做大做强乡村旅游.投资150万元实施十里溪旅游产业配套设施建设工程。进一步完善游客服务中心、民宿、观光桥等项目建设,截止目前,十里溪旅游驿站、景区道路拓宽、步道、栈道、观景平台等多个项目均已完工,进一步提升景区景点建设档次。

三、完善制度,精心组织,不断强化工作举措。

根据X县公共资源交易管理办法,结合我镇实际,制定出台X镇自行组织发包、施工现场(企业标后履约)管理等相关管理制度,同时,将相关制度悬挂。

一是坚决贯彻公告公示制度,确保群众监督到位。项目申报、审批程序规范到位,对工程类项目由各村在广泛征求群众意见建议的.基础上,组织村民代表进行讨论形成决议,经张榜公示10天后报镇政府审核,经镇党政联席会议研究决定后,公示10天,分别报县相关部门进行审批审定。项目资金下达后严格按照要求,在7天之内进行镇村两级公告;项目在未备案之前,对项目实施方案进行镇村公示;项目验收合格后,对项目实施情况进行镇村公告。建立项目公示公告期间群众监督反馈问题台账,对群众反映问题确立责任人立即予以办理,半年来公收到群众反馈问题28个,均已办理到位。

二是持续强化实施程序,确保程序规范合理。我镇严格按照省、市、县关于《工程项目管理暂行办法》规定,根据县相关部门批复的项目名称、建设地点、建设内容、投资规模、进度计划等计划内容,及时编制项目实施方案,组织项目实施工作。所有工程类项目全部由镇项目办负责统一组织招投标,招投标程序规范。对需要报县公共资源管理局备案的项目全部按程序报备。严格执行项目计划调整变更工作要求,凡县下达的资金项目计划,原则上不作调整,特殊情况确需调整变更的,均由项目实施单位或村提出变更申请,经镇政府审核后,报县项目主管部门批准或备案。

三是持续强化监督检查,确保项目质量过硬。对于正在实施中的项目,镇项目办严格按照要求,建立健全资金监督检查制度,定期开展资金自查、督查,确保资金安全,半年内项目办共组织开展资金监督检查3次,每次监督检查有检查通知、有问题通报、有问题清单、有整改通知书、有整改支撑材料。20xx年共处罚施工单位9次,共处罚金1.6万元。

项目办工作总结篇6

xx年年7月我任职##区招商局项目办主任,主要负责项目办工作。20xx年在区委、区政府的正确领导下,在市、区相关部门的支持下,与项目办工作人员勤奋努力,较好的完成了各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下:

1.完成了全区对外招商项目的包装策划和项目册编制改版工作

按照区政府的要求,在时间紧人员少的条件下,对全区招商项目册进行重新改版,对项目情况进行重新整理、策划、包装,完成了服务指南手册和31个重点推介项目的设计工作,对重点发展区域作相应调整,使全区招商资料重点突出,更具时代性。

根据丁香湖水城招商推介活动的需要,重点推出丁香湖水城单体项目册,对丁香湖地区招商起到了推动作用。此外,还根据企业和招商活动的需要有针对性的提供项目推介资料,促进与企业交流的顺利进行。

2.完成了招商活动的策划协调工作

20xx年全区招商活动频繁,按照省市区各级部门的安排,项目办积极参与每次活动的策划协调工作,确保每次活动成果显著。一年来,全区多次在上海、温州、泉州、东莞、厦门、宁波、深圳、广州等地开展招商引资活动。每次活动项目办都能够认真论证推进项目,准备相关资料,协调相关部门,确保每次活动都有针对性,取得较大实效。

积极配合区里举办的招商引资活动。针对丁香湖水城招商项目说明会,积极协调各参会企业,组织会议活动安排,达到了预期的效果。

3.完成好项目的调度、统计、整理、服务等方面工作

项目办的重要工作就是掌握项目发展,为项目做好服务。为更好的了解全局各分局在谈项目进展情况,项目办每月都对各分局再谈项目进度进行统计,经常性的与项目主要洽谈者进行沟通,并根据项目发展情况提出参考意见,督促项目更好的发展。

对各乡街招商引资指标进行协调、整理,及时、准确的完成市级部门对招商引资工作的调度。完成好区内各相关部门对招商引资相关项目报表的配合工作。

4.完成了对招商目标区域的调研工作

对光辉乡、各街道和工业园区等区域的招商资源情况多次进行调研,全面了解掌握全区招商引资资源情况,与各部门领导共同探讨该区域的招商资源整理方案,根据不同要求和标准有重点的形成综合材料。及时提供招商资源信息供各招商分局使用。

5.完成好项目服务工作

随着各招商分局工作的进一步开展,有很多项目急需在我区落地。项目办配合入区企业办理相关手续,使企业能在##区快速建设、投产。

对于进入我区的'企业建立投资项目档案的工作,不断做好后期服务工作,全力营造“富商、安商”的投资环境。

6.完成了项目的洽谈、来访接待工作

接待了各类企业的来访,详细介绍了##区的区位优势、投资环境和发展优势,并就其存在疑问进行了详细解答,使来访者对##区投资发展产生了浓厚的兴趣,均表示将对##区投资项目进行详细考察。完成了“第二届亚洲制造业论坛”与会客商的接待工作。

7.配合各分局带领企业对我区地块进行考察论证

随着各分局招商引资工作的有效开展,前来实地考察的客商越来越多。项目办首先可选择地块的推荐工作,做好推荐地块的现场考察工作,并详细介绍各地块的不同优势,给企业提供更宽、更大的选择空间。

8.其他工作

配合资源办、综合办完成相关工作。与资源办一起对现存资源进行摸查,对乡镇街资源情况进行整合、调研,并使本部门工作与资源办工作有了及时的衔接。对综合办布置的工作能够及时准确完成,并进一步调动了本部门工作的积极性。

昨天已经成为历史,放眼20xx年,面对全球金融危机的大环境,本着继往开来的精神,迎难而上,完成好项目的洽谈工作、项目的服务工作、新项目的策划包装工作、项目统计整理工作、投资商的来访接待工作、电话咨询工作,根据招商局的工作安排,配合综合办、资源办完成好相关工作,推动全区经济又好又快发展。

总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力提高思想觉悟和工作效率,为我区实现跨越式发展做出应有的贡献。

项目办工作总结1篇7

国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路大理至丽江联络线第三总监办第六驻地监理项目部自20xx年5月份组建以来,在云南大丽高速公路建设指挥部和总监办等各级领导的正确领导和大力支持下,开展了卓有成效的现场监理工作,实施了主动监理、有效监理、严格监理,施工有序、可控。

一、监理工作情况

自20xx年5月份建组以来,在近几个月的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真贯彻国家和交通部下发的有关文件精神,按照《施工合同》、《监理合同》和云南大丽高速公路建设指挥部的文件对监理工作的要求,以设计为依据,以《施工规范》和《公路工程检验评定标准》为准绳,以确保安全为原则,对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作,强化监控力度,努力实现云南大丽高速公路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。

(一)加强业务学习,完善规章制度,提高管理水平

驻地办监理人员进场后,驻地办组织全体监理人员对国家、交通部有关工程建设监理的法律、法规,对云南大丽高速公路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习。

在开展现场监理工作后,针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题,如:监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻,监理内业资料收集、整理不规范,隐蔽工程签证、归档不齐全等问题,及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习,如:隐蔽

工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中,进行了广泛的讨论,大家相互交流、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习,现场监理人员对国家、交通部、云南省大丽高速公路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解,明确了自身监理的权利、责任和义务,提高了现场监理业务素质和个人修养,熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则,基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务,增强了监理人员按章办事的自觉性,以更好的为大丽高速公路工程建设服务。

(二)施工阶段的监理工作

1、工程进度控制情况:

截止20xx年12月30日,经各参建单位精心组织、奋力拼搏、克服重重困难,各合同段取得了良好的成绩。11合同段从开工至今累计完成实物工作量11629.6496万元,12-1合同段累计完成产值9912万元,12-2合同段累计总产值6085.6088万元,13合同段开工至本期完成11849.6584万元。

2、工程质量控制情况:

开工以来,驻地办组织对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对情况、交接桩、施工复测及测量控制网资料、施工组织设计、安全技术措施、主要专业工种操作上岗证书、工地试验室、材料设备管理制度等方面进行了认真审核。

在现场监理工作中,我们严格依照交通部规范和《大丽高速公路项目管理办法》要求对进场原材料进行检查验收,并按频率进行了见证取样及平行检验,对不合格原材料严格进行清场;对所有隐蔽工程进行了检查验

收,严格控制各道工序施工,确保施工过程时时受控。同时,现场监理工程师依据《监理规范》以及总监办下发的《监理实施细则》的有关规定,对重点工程、关键部位、关键工序进行了旁站监理。

在现场监理工作中,驻地办根据工程开展情况,及时调整,积极应对。在前期,各标段碎石桩大面积开工,为保证工程质量,驻地办及时增加监理人员,对所有的碎石桩施工进行了全过程,全方位的旁站,有效的保证了碎石桩施工的质量。

3、重点工程、关键部位、关键工序的控制

(1)严格隐蔽工程检查签证制度

隐蔽工程是工程质量的关键,也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时,遵循隐蔽工程检查签证程序和云南大丽线建设指挥部要求的`统一表格进行检查签证,基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序,我们一方面是发出监理工程师通知,要求施工方提报整改措施,二是旁站纠正不合格的工序。

(2)严格旁站监理制度

驻地办依据《规范》和《检验评定标准》要求,对每道工序严格进行检查验收,对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如:对碎石桩施工、桥梁灌注混凝土、梁体预应力张拉等部位进行了全过程旁站监理,在现场及时发现问题,及时督促并共同和施工单位查找原因,分析原因并督促落实整改,使彻底消除隐患,确保工程质量。

(3)严格监理内部交底制度

驻地办要求每道工序开工前专业监理工程师必须对监理员进行技术交底。对每道工序监理控制的要点和主要技术指标进行详细要求,并作好交底记录。

三、监理工作的经验和教训

通过这一年大丽线高速公路工程的监理工作,我们总结出了一些工作经验,但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处,有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中,我们主要抓好以下几项工作:

(一)统一思想,加强管理。

为了进一步加强现场监理工作,落实监理承诺,良好的完成监理任务。首先,我们从思想上对监理工作进行定位,牢固树立监理工作的科学性,明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中,统一思想,加大管理,尊重科学,实事求是,严格办事,主抓各项规章制度的贯彻落实,明确各监理人员岗位职责,建立监理日志、分项分部工程台帐,监理工作报告制度和会议纪要制度等,使监理工作有章可循、有据可查,使上下信息畅通、运作有序。

(二)严格施工管理,把好工程质量。

严格遵循监理工作的原则,全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等,在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题,直到督促施工单位整改落实,做到提出的问题要真实有据,处理方案要科学可靠,整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,检查到位。

为了做好施工管理和监督,驻地办落实了分工责任到人,人员到位。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。

(三)加强学习,落实规范,积极工作,超前思维。

驻地办购置了大批的(工程施工、工地建设、文明施工)书籍,以满足监理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容,搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范,熟悉规范,督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动,超前思维,清除质量隐患。

总之,在以后的现场监理过程中,驻地办将继续加大现场管理力度,认真落实交通部、云南大丽高速公路建设指挥部的有关文件精神,采取主动监理、严格监理,抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设云南大丽线公路的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度,进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作,继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为云南大丽高速公路建设作出应有的贡献。

项目办工作总结1篇8

本人20xx年xx月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得确定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

一、经营方面

20xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”

在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了确定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算20xx年xx物业服务处实现收入超x万元,物业服务处的经营本领渐渐提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

1、认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,接受蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业加添压力,并取得确定的效果。

2、物业费的收缴接受的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中加添了很多风险。针对这一问题,我认真分析讨论决议执行物业费和水电费都实行提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并渐渐向老客户和大客户过度,在加添收缴率的同时降低运行风险。

3、辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

4、解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不加添额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人首先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气酷热、身体疲乏等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终究解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

5、定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,适时解决员工提出的诉求,认真倾听他们的'想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

二、管理方面

20xx年我认真学习公司各项文件并适时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝集力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20xx年x月接受中国质量认证中心的审核。

1、积极梳理各项管理制度和流程,依据xx实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

2、强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”“交”“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

3、加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,加添外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

4、重视用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响;

三、服务方面

20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业供应创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务充足率全部达标与xx年同期相比显现确定增幅。

1、紧密搭配管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

2、实行定期沟通回访制,每周五定时时向管委会书面报告一周运行情况。

3、侧重重关注xx企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,帮忙为业主供应便捷的电信移机、转号等业务。

20xx年,是公司三年滚动进展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领xx物业服务处全体员工为打造xx物业的品牌做出本身贡献!

项目办工作总结篇9

一、上半年工作总结

1、成立了项目办公室,配备了办公设备,制作了规章制度。

2、在各部室配合下,举办了中国残联嘉道理慈善基金会社区康复合作项目启动仪式暨项目管理培训班。

3、组织县康复中心有关人员到各乡镇对基线调查人员进行了业务知识培训。

4、向中残联项目联报送了第一周工作计划和财务预算报告。

5、督促各部室根据时间安排抓好各项目的实施。

6、对部分乡镇基线调查情况进行了检查督导。

二、存在的问题及基线调查工作督导情况

项目办:

1、对基线调查工作跟踪检查指导的次数太少。

2、对各部室实施项目计划的具体情况了解的少。现在只是把工作计划发到了各部室,没有具体了解各工作计划目前的`进度情况。

乡镇残联:基线调查工作,个别乡镇存在未入户调查情况,调查资料完整度,正确率方面存在很大的问题。

因项办目在上半年只对泉庄镇、许家湖、龙家圈镇、黄山铺镇的基线调查工作进行了督导、检查,从检查结果来看,泉庄镇基线调查工作比较好,其他几个乡镇的情况差不多。

三、下半年工作计划

1、严格按照工作计划,加强调度、督导,按照节点扎实推进各项目的实施。

2、继续对各乡镇基线调查情况进行检查督导,在调查资料修改完善的基础上,做好系统录入工作。

3、积极协调有关部门,参加各类中央级培训。并配合相关部室搞好各项目的培训工作。

4、按时报送第一周期的工作报告和财务报告。

5、在第一周期工作顺利结束后,着手制订第二周期的工作计划和财务预算报告,并抓好第二周期各项目的实施。