欢迎您访问起点作文网,请分享给你的朋友!

当前位置 : 首页 > 体裁作文 > 写人作文

工作描述怎么写范文(31篇)

来源:网友 时间:2025-12-29 手机浏览

工作描述篇1

1、了解并完成公司下达的新车保险及续保目标任务;

2、严格执行保险公司对各险种的相关管理规定,熟练掌握所承保险种的条款、条款解释、险种、险种解释、费率、费率解释的内容及电脑出单操作规程;

3、每月按时整理好当月需要提醒的续保客户资料;

4、按照部门领导事先设定好的回访时间对到期客户进行提醒,并记录提醒电话内容;

5、根据客户需要计算保费并以短信方式将试算的保费发送给客户;

6、在短信报价后的三日内电话跟进客户,了解客户想法并做记录;

7、上级交办的其他工作任务。

工作描述篇2

1.负责公司承揽的大型公建类项目工艺文件管理及设计文件交底、图纸自审、会审;

2.负责质量计划及施工组织设计;

3.负责质量管理、技术管理工作;

4.负责项目工程质量检查与相关改进;

5.负责工程项目技术开发、专利管理工作。

工作描述篇3

1、根据公司产品价格及市场策略,独立处置询盘报价合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

2、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

3、以你司的特点定发挥销售员的用心性,以你司的定位来定。

4、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,用心完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

5、动态把握市场价格,定期向公司带给市场分析及预测报告和个人工作周报。

6、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略售后服务等提出参考意见。

7、与客户持续良好沟通,实时把握客户需求。为客户带给主动热情满意周到的服务

8、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

工作描述2篇4

1、负责售前客服团队管理工作,领导团队完成团队任务指标;

2、对团队人员进行有效的现场管理(录音质量监控、日计划跟进情况、异议处理等)、培训管理(邀约技巧、设备测试能力等),提升体验课邀约数量;

3、负责根据固定周期汇总上报咨询数据统计和分析,确保服务质量可控;

4、对团队成员进行优化升级及人才梯队培养;

5、有效传达、执行公司的各项政策,并积极反馈问题,协助公司各类政策的优化,完成上级领导交办的其他工作。

工作描述篇5

一、向组长负责,服从组长合理的日常工作安排。

二、严格遵守公司的规章制度。

三、热情主动地销售商品,积极完成销售任务,提高柜组的销售业绩。

四、主动配合组长做好每日做好柜组卫生清洁,摆设及保养工作。

五、认真做好每日换班货品交接工作,发现错漏及时向组长反映。

六、随时检查柜组的设备货物,发现损坏情况,应及时向组长反映,并争取及时维修。以公司利益为重,协助组长处理卖场突发事件。

七、在销售服务中,应积极研究专业知识,提高自身的业务水平。充分吸收知识,建立信心,工作责任心,使自我发展迈向更高层次。

工作描述篇6

1、负责统筹管理工程部的综合工作,负责工程部门队伍人员的建设;

2、负责工程项目的技术指导工作;

3、负责施工现场管理,审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;

4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

6、负责工程项目的成本控制;

7、做好设计变更、现场签证等工作。

工作描述3篇7

1、在公司领导下,负责交通安全设施项目合同的具体实施,依据合同内容全面负责项目施工管理工作,保证施工项目的安全、质量、工期、成本目标的实现;

2、负责进场的准备协调工作;

3、负责现场各个工种的安全、质量、进度协调检查工作;

4、负责与甲方设计、监理、总包与各个分包的协调工作;

5、掌握项目进展情况,及时发现和解决问题;

6、负责项目验收、移交,资料归档工作。

工作描述篇8

一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度,协助总工程师完成全部技术工作。

三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书,并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题,工程竣工交付时,搞好评审验交工作。

四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。

五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导,并依据具体施工进展情景修改施工计划。

六、参与测量接桩、标高复测等工作,指导测量班组完善交接资料。

七、组织本部人员学习相关计划和设计文件,指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。

八、完成领导交办的其他工作。

工作描述篇9

1、全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;

2、做好现场材料的使用情况安排及验收;

3、组织协调各专业、工种、工序的配合,协调进度、质量和安全的关系;

4、参与会审施工总进度计划,组织制定现场的月、周进度计划;

5、配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求;

6、跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;

7、参与编制工程管理总结;

8、完成领导交付的其他任务。

工作描述4篇10

1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。

2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作,根据工程要求配置部门内部资源。

3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。

4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

6、参与工程概预算合同的管理工作,参与工程重要合同的洽谈。

7、配合公司其他部门的工作。

8、负责部门内部日常管理:部门工作计划分解,人员安排任免等。

9、及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。

工作描述3篇11

1、负责项目现场安全管理,为项目安全、质量、进度、成本第一责任人。

2、负责熟悉建设结构特征与关键部位,掌握施工现场的周围环境、社会及技术经济条件。

3、负责制定现场使用规划方案,确保现场布局科学合理,物流便利,便于组织施工和安全管理。

4、负责细化施工组织设计、施工部署、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工技术措施、施工顺序、工艺标准、施工平面布置等,根据现场实际情况选择科学、合理的施工方法和施工程序。

5、负责管理技术员、施工员、安全员、测量员、资料员、材料验收员、机电工、杂工以及保安,根据项目建设需要,统筹调度、安排现场人员。

6、负责编制施工组织设计方案、安全管理方案以及各专项施工方案,报项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。

7、负责分解并编制质量、安全、进度、环保等目标管理计划,报项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。

8、负责建立现场管理日志,每周总结质量、安全、进度、材料使用、环保等方面的信息报上级管理者备查。

9、负责施工现场安全、人员、技术、机器设备、物料、环境管理,确保现场复合法律法规要求。

10、负责执行工程预算,评估现场人员配备、技术力量和生产能力,严格管理材料、能源、人工等成本因素,在保证安全和质量的前提下,合理安排各工种现场作业,提升工作效率。

11、负责现场人员的培训,重点培训施工组织设计方案、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工方法、施工顺序、工艺标准、验收和质量验评标准,规范现场人员的管理行为。

12、负责审核提交施工机械和材料需求计划。

13、负责审批施工员编制的季、月、周作业计划,监督检查施工员施工任务的下达和落实情况。对于没有按计划完成的施工任务,需组织施工员检讨原因并拿出可行的改进措施,将延误的进度赶回来。

14、负责审核材料款申请资料中的品牌、规格型号、数量、验收资料等证明材料和付款依据;审核进度款申请资料的实际进度和付款依据;审核结算款申请资料的完工及验收证明资料。

15、负责建立现场管理信息反馈机制,解决现场矛盾,及时向上级反馈现场困难,协调各方面资源保障工程工期。

16、负责现场安全隐患整改,对于影响工期、质量或需投入较大费用的隐患,在多方论证的情况下,及时提出解决方案报上级管理者协调解决。

17、负责对接建设单位、监理、设计、质监、安监、环保等单位的现场检查,并组织落实检查意见。

18、负责审核工程变更、签证内容,跟进完善变更、签证手续以及相应的验收资料。

19、负责隐蔽工程、分部分项、主体工程、专项工程验收,以及项目综合竣工验收。

20、负责现场管理队伍建设,对现场管理人员实施考核。严禁现场人员对供应商实施吃拿卡要,影响合作关系,影响公司形象。

21、参与施工班组承包合同的签订。

22、负责工程档案资料管理,重点是隐蔽工程签证、设计变更、分部分项验收、材料检验、特种设备报审报验、竣工图等。协助结算员开展工程结算。

23、负责推进落实公司的管理流程和制度。

工作描述篇12

1.收集市场信息和客户建议并反馈至相关部门或人员;

2.负责客户的接待、咨询工作,为客户解答保险业务相关知识;

3.开发潜在客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;

4.为参保客户提供后续的服务工作;

5.负责客户关系维护工作;

6.负责客户资料管理工作。

工作描述2篇13

1.在院长领导下负责全院护理管理工作。

2.负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、考核。

3.负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核,充分运用护理人力,并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。

4.负责护理人员的医德医风和素质教育,掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况,提请后勤部门解决护士生活上的有关问题。督促和引导护理人员成长。

5.主持检查与评价全院护理质量,定期总结,提出改进意见,定期汇报。定期主持护理差错事故分析与鉴定会,提出处理意见和防范措施,不断提高护理质量。

6.负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规,并严格督促执行。督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。

7.深入科室,对抢救危重患者和疑难患者的护理进行技术指导。

8.领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术,不断提高学术水平和服务质量。

9.负责拟定护理人员的在职教育目标与计划,并组织落实。组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核,促进护理人员成长。

10.搞好与其他部门的协调与配合,维护和促进全院医疗护理安全。

11.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和及时了解使用情况。

12.不定期下科室召开科室护理人员现场会,协助科室解决存在的护理工作问题。督促和指导门诊、急诊病室、手术、供应室等工作,使之逐步达到制度化、常规化、规范化。

13.每月参加院领导主持的大办公会,反馈情况,听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。

14.每周主持召开护理部部门会议。

15.每月主持召开全院护士长会,进行医疗安全讨论和护理质量检查反馈;定期分析护理工作情况,并定期组织护士长互相检査、学习和交流经验;总结前一段护理工作,布置下一步工作。

16.每周深人病房、科室检查护理工作。

17.每周组织两次护理工作质量晚夜查房。

18.每季组织一次全院护理查房。每两个月参加一次护理质量检査。

19.每年主持召开全院护士大会次。

20.负责承担各层次实习护生、进修护士、新护士入院前培训课程。

21.处理与护理有关的患者投诉、纠纷。

22.完成每年年终护理工作总结。周末及节假日参加护理部值班。

23.负责对外交流工作。

工作描述篇14

1、全面负责客户服务中心整体运营及管理;

2、根据公司年度战略目标,组织制订本部门年度工作计划;

3、根据公司业务发展,优化客户服务中心的服务规范、标准流程和考核评价体系;

4、负责领导部门员工与客户保持良好的沟通与联系,维护客户的忠诚度,提升公司的形象;

5、充分掌握市场情况,了解竞争对手,分析客户需求,并定期提交分析报告;

6、完成上级领导安排的其他任务。

工作描述4篇15

1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。

2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。

3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。

4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况。

5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。

6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。

工作描述篇16

1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行。

2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训,对工程项目管控模式的体系建设。

3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。

4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同,对招采、成本相关部门提供技术支持。

5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况。

6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。

7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。

8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

工作描述篇17

1、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

2、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查;

3、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意;

4、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行;

5、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

6、对建筑公司全体员工进行管理和考核,对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核,上报集团批准执行;

7、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

8、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

9、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;

10、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;

11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;

12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

工作描述2篇18

1、在院长领导下,负责全院护理质量管理工作,根据医院年度工作计划,结合护理工作实际,拟定全院护理工作目标、计划,具体组织实施,季度有分析讲评,年终有总结;

2、负责拟定、修改完善护理规章制度,护理常规,技术操作规程,岗位职责,护理工作质量标准,建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案,并检查、监督落实;

3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务标准;

4、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作,对全院护理人力资源进行合理的配置、调配;

5、了解科室护士工作能力水平,检查护理质量并指导其工作;定期召开护士会议,分析讲评护理质量,制定持续改进措施;

6、制定各级护理人员培训计划,抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核;

7、运用现代管理理论,进行护理质量全程控制,抓环节质量管理、缺陷管理,减少差错、杜绝事故,确保患者安全;

8、组织领导全院开展护理科研立项和科研,及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。

工作描述篇19

1、负责协助完成原材料的来料检验;

2、负责仪器车间的过程检验,关键工序的确认;

3、负责仪器成品的检验;

4、负责检验记录的填写和数据的收集汇总。

工作描述篇20

1、协助完成材料询价、采购工作;

2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量要求,配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应;

3、对进场材料严格把关验收,对材料的尺寸规格、数量、质量、颜色等核实验收;

4、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料;

5、建立项目材料台账,定期与财务核对;

6、零星材料的采购、账目建立,项目废弃材料的出售;

7、完成领导安排的其他工作。

工作描述30篇21

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、负责桌椅及餐具的摆设及检查工作,做好客用品的保管及清洁工作。

3、熟练掌握各种餐饮服务技巧,熟知菜牌、酒水牌,及时向客人促销。

4、主动热情为客人提供规范化服务。

5、下单准确、传单及时。

6、负责本区域卫生清洁及消毒工作。

7、相互团结、相互配合,做好各项工作的衔接工作,及时反馈客人的意见。

8、熟悉本店的其他经营项目和收费标准,及时引导客人消费。

9、及时提醒客人不要遗落物品。

10、完成上级交待的其他任务。

工作描述篇22

1、要做水电方面的维修,还要进行设备的检修,同时还可能有其他零散的小工作,修修门锁、桌椅等一些小工作;

2、工作时间一般也不好确定。因为这个工作忙的时候可能很忙,闲的时候可能没事做,但是偶尔晚上半夜的时候电路、设备方面出了问题,还是要及时解决的。

3、必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,如有工作需要而离开岗位时必须告知工程部经理或工程部主管。

4、负责酒店生活水池、消防水池的.清洗,楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。

工作描述4篇23

1、全面主持工程部工作,认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;

2、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况;

3、组织制定工程部各项管理制度和实施细则;

4、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况向分管副总报告;

5、协调同施工单位、质检部门的相互关系;

6、督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

7、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

8、参加与工程有关材料计划的制定和执行;

9、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作。

工作描述3篇24

1、负责项目材料的到场验收、入库、保管、出库以及送货单、合格证等票据的核对工作。

2、负责材料进出的帐册建立、登录工作,及时编制上报物资统计报表,会应用计算机进行仓库管理。

3、定期对仓库物资清仓盘点,做到帐、物、卡三者相符,做好盘盈、盘亏的调帐处理,真实反映物资库存情况。

4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对紧急意外事件及时处置,事后报告项目经理。

5、遵守公司各项规章制度,忠于职守,做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗、损坏公司物资。

工作描述50篇25

1、在服务中心负责人领导下,负责客服部全部工作,领导客服部各岗位履行管理、监督、协调、检查、服务职能,贯彻执行服务中心和本部门的管理目标;

2、负责合理安排本部门各岗位排班、值班工作;

3、负责及时处理下属未能有效解决的投诉、突发事件,及时报服务中心负责人,事后呈交书面报告;

4、负责对服务工作质量进行跟踪回访,定期收集业主意见和建议并及时反馈至相关部门,必要时报服务中心负责人,及时更新业主租户信息;

5、建立业主全台账,定期收集业主意见和建议及时在业主全台账进行更新,并及时反馈至相关部门;

6、负责按公司规定做好清洁、绿化等外委单位的日常监管工作,发现问题及时跟进、协调、处理;

7、负责制定物业服务费收缴计划,积极开展催缴工作,定期完成计划任务;

8、负责带领下属做好物业接管、收交楼等工作,全面掌握统计物业及其配套设施及业主入住、装修、出租等情况,建立健全相关档案;

9、完成领导交办的其他工作。

工作描述篇26

1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求,完成辖区工程日常维修养护工作。

2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。

3、完成辖区基建工程施工任务,及时整理施工资料。

4、完成维修养护专项工程的施工任务。

5、负责组织进行工程管理考评及检査,日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理,并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。

7、负责辖区工程林木的日常管理工作。

8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。

工作描述4篇27

1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;

2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;

7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

工作描述2篇28

一、熟悉餐厅的工作情况。

二、做好上班后的楼面准备工作,积极检查备用餐具是否齐全,餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备。

三、工作时做到口勤、眼勤、手勤和脚勤,并及时了解客人心态,需求,为顾客提供服务。

四、要有牢固的业务操作知识,掌握及懂得客人需要的每份饮料及食物用餐规律。

五、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到,使顾客有宾至如归之感。

六、迎宾员带客到位,服务员应主动上前替客人拉椅子,做好接待工作。

七、善于运用礼貌语言,为客人提供最佳服务,做到文明有礼,掌握原则,有问必答,言简意赅。

八、善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点。

九、有较强的工作责任心,有独立处理事务的能力,发现问题及时上报,善于班前或班后会提出问题及时转告客人提出的意见。

十,配合经理工作,服从经理或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作。

十一、加强业务知识的学习,不断掌握服务技能,提高服务质量。

工作描述3篇29

1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。

4、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

5、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

6、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

9、负责组织并落实工程质量持续改善工作,不断提高工程质量施工管理水平。

工作描述篇30

一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。

二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。

四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

五、参与本施工项目成本核算,成本控制。

六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。

工作描述40篇31

1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;

2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;

3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;

4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;

6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;

7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;

8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。