公司公共卫生管理制度(收集3篇)
公司公共卫生管理制度范文篇1
第一条为了加强城市道路和公共场所清扫保洁管理工作，根据国务院颁布的《城市市容和环境卫生管理条例》制定本办法。
第二条本办法所称城市道路和公共场所是指城市建成区的车行道、人行道、街巷、桥梁(立交桥、高加桥、隧道、人行过街天桥等)、地下通道、广场、停车场、公共绿地和各类车站、机场、码头、市场以及文化、体育娱乐等活动场所。进行城市道路和公共场所清扫、保洁管理的单位和个人，以及在城市道路和公共场所活动的单位和个人，都必须遵守本办法。
第三条国务院建设行政主管部门负责全国城市道路和公共场所清扫保洁的监督管理。省、自治区政府建设行政主管部门负责本行政区域内城市道路和公共场所清扫保洁的监督管理。城市人民政市容环境卫生行政主管部门负责全市道路和公共场所的清扫保洁管理工作，并实施监督管理。
第四条城市道路和公共场所的清扫、保洁工作应当与城市道路和公共场所的建设、改造相协调。城市建设行政主管部门应当把城市道路和公共场所的清扫、保洁所需经费纳入城市维护建设资金使用计划，并根据需要，每年适当调整。
第五条城市政府市容环境卫生行政主管部门应当不断改善道路和公共场所清扫作业条件，积极开展机械化清扫，有条件的城市要对道路、公共场所地面实行水洗和建立进城车辆清洗站。在炎热季节，适当组织对重点道路实行洒水、降温、压尘。并与有关科研单位进行协作，对城市道路清扫、冲洗、除雪机械化等技术进行研究和开发。
第六条城市道路和公共场所清扫、保洁、应符合国家规定的，城市道路清洁质量评定标准》和《城市主要公共场所环境卫生质量评定标准》。
第七条城市道路和公共场所清扫保洁管理实行专业管理和群众管理相结合，并按下列规定分工负责：
(一)城市主、次干道、桥梁、地下通道、广场等公共场所，由环境卫生专业单位清扫、保洁。
(二)城市其它道路(含街巷、居住区内的道路)由街道办事处负责组织清扫、保洁。
(三)城市中的所有单位均应按照市政府市容环境卫生管理部门划分的卫生现任区、自行负责清扫、保洁。
(四)飞机场、各类车站、停车站、隧道、体育及文化娱乐等公共场所的规定用地范围和卫生现任区及公园、风景点的门前道路、广场和公共场所绿地，由各主管单位负责清扫、保洁。
(五)集贸市场、商亭、摊点(流动商贩)的经营场所，由经营管理单位或经营者负责清扫、保洁。
(六)城市水域的码头、装卸作业区的专用道路和场地，则使用或管理单位负责清扫、保洁。
第八条城市中的所有单位和市民，应按照城市市容环境卫生行政主管部门划分的卫生责任区，承担扫雪等义务劳动。
第九条负责清扫、保洁责任区的道路和公共场所的单位，应当配备足够的垃圾容器和运输工具。
第十条城市清扫的垃圾、冰雪，应当运到指定的堆放场地。
第十一条凡从事城市道路和公共场所经营性清扫、保洁和进城车辆冲洗等经营性服务的单位和个人，必须向城市市容环境卫生行政主管部门申请资质审查，经批准后方可从事经营性服务。单位或者个人承担的责任区的清扫、保洁工作，可以委托环境卫生专业单位或者经城市市容环境卫生行政主管部门资质审查批准的，从事城市道路和公共场所经营性清扫、保洁和进城车辆清洗等经营性服务的企业代办。委托代办双方应当签订协议，并认真履行各自的责任。
第十二条城市中的单位和个人，必须维护城市道路和公共场所的清洁，并严格遵守下列规定：
(一)不随地吐痰、便溺、不乱丢烟蒂、纸悄、瓜果皮核及各类包装等废弃物;
(二)不在道路和公共场所堆放杂物;
(三)车辆运载散体、流体物资时，不准沿街撒落;
(四)凡是在道路和公共场所作业产生的废弃物、渣土等，必须及时清除，并运到指定地点。
(五)施工现场的运输车辆禁止夹带泥土，保持道路清洁
第十三条城市政府市容环境卫生行政主管部门的监察队伍或检查人员，负责对各单位(包括环境卫生专业单位、服务经营公司)、个人分工负责的道路和公共场所清扫、保洁、进行监督和检查。
第十四条城市政府市容环境卫生行政主管部门，应当设立道路和公共场所清洁监督岗、监督电话和举报箱，任何单位和个人都有反映和举报违反环境卫生管理法规行为的权利。
第十五条城市政府对在道路和公共场所的清洁保洁工作中作出突出成绩的单位和个人，应当给予表彰或者奖励。
第十六条城市市容环境卫生行政主管部门的监察队伍或检查人员对违反本办法的单位和个人，有权责令其停止违法行为，并视其情节轻重，给予批评、警告、赔偿损失、罚款等处罚。
第十七条防碍道路和公共场所清扫、保洁作业人员正常工作和监督检查人员执行公务、侮辱殴打清扫、保滞人员或监督检查人员，违反《中华人民共和国治安管理处罚条例》的，由公安机关给予处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。
第十八条城市市容环境卫生行政主管部门的工作人员及环境卫生专业单位的人员，违反本办法规定，不履行职责，或由于监督检查不严，造成道路、公共场所脏乱，影响市容环境卫生的，由其所在单位或者上级主管部门给予行政处分。
第十九条本办法由建设部负责解释。
第二十条本办法自之日起施行。
城市市容和环境卫生管理制度相关内容:2019工会会计制度工会会计制度财政部工会会计制度第一章总则第一条为了规范工会会计行为，保证会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国工会法》等有关规定，制定本制度。第二条本制度适用于各级工会组织。
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公司公共卫生管理制度范文篇2
关键词：治安保卫;思考;实践
中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1672-3198（2011）05-0229-02
1梅钢公司治安保卫工作的背景及现状
（1）背景。公安属地前,梅钢公司的公安事权由梅山公安分局（企业内部分局）承担,生产及辅助单元的治安保卫工作依赖于公安分局管理,生产及辅助单元不掌握国家的治安保卫管理标准及要求。公安属地后,公安事权移交南京市公安局管辖,企业要接管内部治安保卫职能,治安保卫工作对梅钢公司来讲,是一项全新的课题。
（2）现状。梅钢公司系沪在宁企业（宝钢下属单位）,占地24平方公里,生产厂7个,员工达5000人,铁、钢、热轧具备350万吨的产能（二期扩建后将达760万吨）。由于梅钢公司隶属上海,地处南京,各种社会矛盾和工作难度相对集中,治安保卫对梅钢公司来讲尤为重要。要强化各职能部门和各单位对治安保卫的认同度,共同化解工作中的难题,提升公司的整体管理水平。
2梅钢治安保卫管理存在问题及强化管理的必要性
（1）问题。因历史原因,整个厂区的布局特点厂区地处苏皖两省交界,厂区结构是点多、面广、线长,整个厂区属于半敞开式状态,很难集中防范管理。尽管公司在人防、物防、技防方面加大投入力度,但不能从根本上提高治安防范管理水平，厂区与农村相融,厂内道路与社会道路交叉点多。生产单元与协力保驾并进作业,加上近年来扩建项目增多,给日常各项管理工作带来很大难度,且直接影响到企业治安保卫工作。
（2）强化管理的必要性。梅钢公司治安保卫基础管理工作相对较为薄弱,要通过调动企业全体干部和员工的力量,建立有效的内部治安保卫防控体系,企业才能平安、和谐,为企业的生产、建设、发展等工作创造稳定的治安环境。要通过努力构建安全有序的生产环境、和谐稳定的作业环境、良性互动的用工环境、高效优质的运行环境,逐步形成长效的工作机制,为各项工作的开展提供有效的保驾支撑。
3梅钢公司治安保卫管理工作的探讨与实践
3.1要以建立完善的管理网络为切入点
（1）领导重视,制订切实可行的计划。企业各层级的党政领导要重视治安保卫工作,各职能部门要积极协同配合,制订切实可行的计划,计划目标要明确、要求要明晰、措施要细化、覆盖要全面、考核要严厉。梅钢公司领导十分重视治安保卫工作,设置由安全保卫部承担公司的治安保卫工作,公司提出了“不发生重大治安刑事案件、不发生重大安全责任事故、不发生火灾爆炸事故、不发生员工犯罪等”工作目标。在横向管理上,与办公室、企业文化部、人力资源部、工会等相关党群组织携手,健全了公司内保、民调、维稳组织网络,建立了考核评价机制；在纵向管理上,健全了公司、厂、车间管理组织,使治安保卫工作覆盖全面。
（2）分解责任,完善管理制度。要在员工广泛宣传治安保卫工作的重要性,增强员工对治安保卫工作的认同感,使员工创新热情和积极性受到激发。要逐级明确分工和责任,分解工作措施和目标,让生产单元的每个车间、每个作业区和每个员工承担自身份内的治安保卫责任。为确保治安保卫工作的有效开展,梅钢公司签订了“公司－厂－车间－作业区”三级治安保卫责任书250份,让员工知晓在本岗位所承担的治安保卫责任。结合《内保条例》、《消防法》、《安全生产法》等要求,安全保卫部认真起草下发了企业内保管理制度、重点部位管理制度等9项管理文件,进一步明确了内部管理要求,为管理提供了良好的技术支撑。
（3）强化教育,注重宣传与引导。对员工进行法制教育、形势任务教育是做好治安保卫工作的重要一环,也要针对形势变化给企业带来的负面影响,有针对性的开展形势任务教育,及时化解各类矛盾。为此,梅钢公司一方面做好普法教育,开展了“五五”普法活动,员工受教率达100%,普法达1万余人次。针对2009年5月1日全国实施贯彻《消防法》,公司制作了防火知识宣传橱窗、展板,安排一个月时间进行巡展,下发给作业区《消防法》350册,提高了员工对《消防法》的认识。另一方面做好维稳工作。公司党群组织分条线定期收集员工思想动态,积极化解员工中各类矛盾问题,因维稳措施得力,梅钢公司员工队伍较稳定。
3.2要以建立良好的内外关系为突破口
（1）处理好与上级管理部门的关系。作为治安保卫工作牵头的管理部门,要切实了解本企业的状况,针对管理需要,梳理好对内、对外关系,做好沟通,便于工作的开展。公安分局属地后,要真正掌握国家对企业的管理标准,就得处理好与公安和消防部门的关系,便于及时把握国家的政策和标准,进一步补充企业管理内容。自承担治安保卫职能后,梅钢公司与南京市公安、消防系统以“警企共建”、“军民共建”为平台,让对口的公安、消防部门来现场指导工作。在上级部门的帮助下,梅钢公司进一步规范了剧毒（易制毒）化学品、财会室、治安和消防重点部位的管理标准等。
（2）处理好企业内部管理部门的关系。原梅山集团体制改革后一分为二（梅钢公司与梅山公司）,属主业与辅业的关系,相互依存和发展,梅钢公司部分治安保卫业务委托梅山公司保卫部的服务。因此,在治安防范、消防、交通管理上,两公司保卫部门既要界定部分权限,也要在关联工作上力求做到分工不分家,共同看好门、管好人、保住物。2009年针对南区封闭管理,经过两部门的共同努力,制订了门岗管理、人员车辆进出管理等相关办法。新的管理办法施行后,社会人员和车辆不再进入厂区,公司财产流失大大减少。
3.3以加强重点部位管理为重点
（1）界定重点部位。企业管理结构涉及到方方面面,有办公场所、生产作业区等。治安保卫管理要有侧重点,分轻重缓急,不能做到一概而论。要依据《安全生产法》、《内保条例》、《消防法》相关条款,对企业内部的重点部位进行梳理,对照标准查找防范措施落实情况、管理制度执行情况、应急预案落实情况等。梅钢公司按照“三重合一”（重大危险源、治安保卫重点部位、消防重点部位统称为安全管理重点部位）的管理模式,明确了划分标准和管理要求。经梳理,梅钢公司一级安全重点部位26个（其中一级重大危险源4个、消防重点部位12个、治安保卫重点部位10个）,并制订了安全管理重点部位管理要求,使安全管理重点部位的管理逐步规范化。
（2）防范措施到位。“人防、物防、技防”措施到位是减少或杜绝各类事故和案件发生的关键。要确保防范措施到位,要有预见性,考虑在先,及早掌握各场所防范措施落实情况。针对问题要有积极的应对措施,加大投入力度。如,在物防方面,梅钢公司针对厂区分布散的特点,从长效管理入手,投资5500万元建设南、北两个生产区围墙,使厂区内部结构相对集中,实行封闭式集中管理；在技防方面,公司2011年拟投入500万元,对重点部位、易发案部位、重点通道和门岗增加视频探头,实时监控现场,记录各类数据,严厉打击偷盗作案行径,构筑稳固的防范管理体系,真正实现保安全、减流失、杜偷盗。
3.4以检查、整治、演练、考核为手段
（1）检查。检查的形式有多种：日常检查、重大节日检查、季节性检查、专项检查等,每项检查的目的、内容和标准要明确。以检查来掌握现场的管理动态和第一手资料,再把检查出的问题进行分类分析,找出合理的改进办法,形成闭环管理。通过检查来验证管理工作,不光能查出问题的症结和解决办法,更能提升管理水平。职能部门、基层管理层要落实检查工作,并对检查结果进行分析评估。梅钢公司建立了完备的检查制度,充分发挥各层级管理部门的优势,将检查问题及时登录到安全管理信息平台,再跟踪处置情况,整改率为100%。通过检查验证管理工作开展的有效性,并提出下一步工作重点。
（2）整治。在检查的基础上,要对治安保卫薄弱环节和易发案部位进行整治,堵塞管理上存在漏洞,治安保卫工作要从人防、物防、技防管理缺陷上进行整治,不要侥幸的认为治安隐患部位没有发案就不必整改,必须做到防范在先。梅钢结合形势有效开展专项整治活动,铁合金被盗多年来一直没有好的根治措施,公司为管控好现场物资,从物资偷盗源头、物资流转每个环节进行排查和梳理,并根据生产区域工艺的复杂性,在确保安全的情况下,投入20万元增设物防加固措施,隔离了生产物资与人员的接触机会,有效抑制偷盗行为的滋生。
（3）演练。企业稳定要具备应对突发事件的处置能力,制订完备的突发事件处置预案,并开展好应急预案的演练工作。重大危险源、消防和治安重点部位应急预案的制订率要达100%,结合生产实际进行演练,提高应急处置能力。梅钢公司在建立预案基础上,狠抓演练工作。如,在消防管理方面,安全保卫部主动与消防队联系,针对重点部位,有序组织了报警、自救、灭火等方面的演练,让员工掌握消防技能,使消防官兵熟悉作业现场环境,确保在应对突发事件时双方配合更为融洽。
（4）考核。要把治安保卫考核纳入对单位、负责人、个人的业绩考核内容之中。对各项措施落实较好的单位和个人,及时给予表扬、奖励,并推广其做法,宣传好人好事。同时,对工作不负责任,敷衍了事的单位和个人,及时指正。对因工作不力造成损失的要给予处罚。通过严厉的考核制度来推进治安保卫工作的有效、有序开展。梅钢公司采用累计记分形式进行考核,建立了“公司－厂－车间－作业区”三级考核网络,公司对各二级单位进行考核、二级单位对车间进行考核、车间对作业区进行考核,如在2010年考核中,对8个基层单位的治安保卫达标情况进行了通报表扬,批评指正了3个车间不良做法,对一线15名表现突出个人给予了物质奖励,激励了员工的工作热情。通过有效的管理手段,提升企业的治安保卫管理水平。
4结论
综上所述,企业治安保卫工作,要健全管理组织和制度,积极营造氛围。要理顺内外关系,扎实有效推进。要加强重点部位管理,完善防控体系。要勤检查、整治、演练和考核,提高处置突发事件能力。并用科学发展的理念创新管理方法,总结经验形成固化长效的管理模式,真正为企业的生产经营、扩建发展、改革稳定等方面工作的开展创造稳定的治安环境。因梅钢公司重视治安保卫工作,近年来企业内部未发生员工集访闹事事件、未发生治安刑事案件、未发生重大安全责任事故等,梅钢公司先后被南京市、江苏省授予“平安企业”称号。
公司公共卫生管理制度范文篇3
一、加强领导、明确责任
公司党政工领导极为重视创卫工作，近年来，公司结合县委、县政府创建文明卫生县城的活动，把巩固省级卫生单位建设成果的工作与创建省级文明企业活动结合起来，制订了创建规划，成立了创建文明企业领导小组，由公司党委书记总经理××同志任组长，党委副书记副总经理××同志任副组长，具体负责。各分管副总经理、工会主席、子公司负责人、党总支书记及公司本部部门负责人为成员。公司创文创卫领导小组负责公司省级卫生单位巩固工作的组织领导。领导小组下设创文创卫办公室和检查小组具体负责工作的安排、协调、考查和考核日常工作。
为了明确责任，公司将责任区划分为十四个责任小区，分别是：火电厂厂区、火电厂生活区、公司机关生活区、××所生活区、水电厂生活区、水电厂厂区、公司调度生活区、××变电站、××片区供电所、××片区供电所、××片区供电所、××片区供电所、××片区供电所、老公司生活区。各责任小区再由责任区段划分到各部门、科、室、班组，落实到每个人。各责任区都明确了职责及相应的责任人。
在具体的工作中，检查小组采用周五定期检查和平时及节假日不定期检查，并将检查结果记录下来，发现问题及时汇报，并督促责任单位及责任人限期整改。坚持奖惩逗硬，使巩固工作落到了实处，收到了良好的效果。
二、广泛宣传、加强培训、强化创建意识、提高员工素质
卫生工作与广大人民群众的工作、生活息息相关，是社会主义精神文明建设的重要内容，只有加强对员工的思想政治教育，使创造活动变为员工的自觉行动，全员参与，人人出力，才能够巩固和提高已经取得的成果。为此，公司进行了大量的宣传教育工作。
首先，利用每周一的行政办公会，中心组学习会、党团组织生活会、小组会、员工大会等广泛宣传创建和巩固省级卫生单位的目的意义和重要性；利用情况简报、黑板报、广播电视和《××报》等媒体报道宣传公司创卫工作的开展情况，以达到表扬先进、鞭策后进之目的；设置永久性宣传标语，在办公场所、宿舍楼生产厂区等处张贴文明卫生宣传用语标牌；印发《文明卫生公约》分发到公司各厂、各部门，使创卫工作家喻户晓，深入人心。
其次，抓重点难点，杜绝脏、乱、差，以巩固和提高省级卫生单位建设成果为契机，推动公司中心工作的开展。
我司是省级卫生单位，但我们并不以此自满，虽然我司的卫生基础较好，但也存在不足，如因工程施工，人口流动等因素时而出现一些脏乱差现象。为此公司制订以下措施，继续抓卫生重点难点，杜绝脏乱差。
规范施工现场卫生行为。近年来城网改造，市民房屋接线装表、工业用电增容改造等电力工程施工较多，在工程建设过程中都存在程度不同的脏乱差现象，如不加以解决，既影响安全、影响市容，也不美观。公司明确规定，施工现场的卫生必须由建设单位负责，当天的施工垃圾当天清扫，做到文明施工。
宿舍楼道卫生保洁。过去规定宿舍楼卫生实行上管下制度，实践中发现存在上楼扫而下楼没有清扫现象，从而导致个别楼道较脏，为解决这个问题，公司统一规定由每户每月出2元钱，聘请清洁员打扫，随时保洁。今年，随着企业深化改革，又按照物业管理的规定，实行业主自治的原则，将包括小区卫生在内的物业管理事务交由小区业主委员会管理，效果良好。
规范摩托车、自行车停放秩序，保持停放点卫生。无论是在生产小区还是生活小区，摩托车、自行车乱停乱放的情况时有发生，为规范停放秩序，公司出资在各生产小区、生活小区都建设整齐美观的停车棚。停车棚分区编号，供相应小区内的车辆停放。
加强员工食堂、公共厕所、浴室和员工单身宿舍的管理。进行定时不定时的监督和检查，特别是在今年抗击“非典”的斗争中，公司印发了大量的防“非典”宣传资料广为散发，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的发生，确保了公共卫生安全。
加强对生产设备的卫生管理。公司从1998年开展了变电站、发电厂“安全文明双达标”活动。制订了考核指标体系，把“安全文明双达标”工作与员工收入挂钩。通过活动，推动了安全生产和精神文明建设工作。仅变电站的绿化和维修就投入了十几万元，增加了卫生设施，绿化了环境。生产设备清洁明亮，提高了生产设备的完好率，增强了生产设备的可靠性。为保持这一良好状态，各达标单位纷纷制订了管理制度，严格执行，做到了“上不清，下不接”，既保持了设备和环境卫生，又使设备安全运行有了保障。
四、保持卫生工作质量不下降，重在平时，贵在落实版权所有
创建省级卫生单位不是一朝一夕就能完成，要保持荣誉同样需要长期不懈的努力。要注重抓平时工作，抓落实，持之以恒。公司规定每天上班前15分钟为办公场所的整理、清洁时间，每个周五进行一次卫生大扫除，这已形成制度，变成每个员工的自觉行为。
为确保巩固工作和创建工作一个样、标准不变、质量不变。确保各项措施落到实处，公司创卫办每周五都要对各厂、各部门进行卫生检查，同时检查各项卫生制度的贯彻执行情况。每逢节假日进行安全、治安、卫生情况综合检查。在检查中严格按照公司卫生考核办法考核，发现问题及时整改，对整改后不合格和表现较差的单位和个人除给予通报批评外，还按照奖惩规定给予惩罚。通过督促检查，逗硬奖惩，使卫生工作落到了实处，保持了较高的环境卫生水平。
