执法品牌创建(整理2篇)
执法品牌创建范文篇1
文章标题：质监局机关处室作风建设年工作总结
今年，按照市委市政府提出的“机关处室作风建设年”的要求，我们把民主评议政风行风行评工作与处室作风建设有机结合起来，内强素质，外树形象，推进了机关作风建设的深入发展。在具体做法上，我们通过抓认识解决处室作风建设的主动性问题，通过抓服务解决处室作风建设的有效性问题，通过抓队伍解决处室作风建设的根本性问题。
一、查找薄弱环节，统一创建标准，在解决抓作风建设的主动性上下功夫
在今年2月全市机关作风建设大会上，市委市政府提出抓机关处室作风建设的要求后，我局没有简单地传达布置，而是首先对处室作风建设状况作了调研和分析。年初，局领导带队，组织六个调研组，开展了对100余家企业的走访，听取了企业对质监部门履行职责、服务企业情况的意见。结合在“万人评议机关”中群众对质监部门的意见和建议，我们在肯定成绩的同时，更重视存在的一些不容忽视的问题，如有的处室领导对作风建设不重视，有厌战情绪；有的处室在履行职能中缺乏全局意识，自觉服务中心工作的意识不强；少数干部还存在着吃、拿、卡、要等不廉洁行为，等等。为此，我们经过研究做了三项工作。第一，发动群众，经三上三下的修改，制定了《南京市质监局创建先进处室管理办法》，提出了先进处室的六条标准，要求处室遵照执行。根据质监系统的实际情况，我们还扩大了“处室”的内涵，把同职级的事业单位和区县局都纳入处室作风建设的范围。第二，针对存在的问题，在处室开展了“三整治三提高”活动，即：整治自满自足情绪，提高干部立足岗位维护行业形象的责任感；整治处室工作作风，提高为经济服务为基层服务为群众服务的效能；整治涣散松弛的纪律，提高依法行政和令行禁止的自觉性。第三，采取措施促使处室作风建设年活动持久开展下去。结合行评工作，我们每月都有计划，制定了考核评比办法和奖惩规定，每个季度、半年和年终都要进行考核评比，在办公楼大厅还设立了“加强作风建设争创先进处室”专栏，定期更换，交流学习体会和工作情况。
二、增强服务理念，坚持创新开拓，在提高为经济和社会发展服务的有效性上下功夫
今年初，我局党组根据全市工作总体要求，提出了坚持“以质取胜”，抓好两个战略推进（名牌战略、标准战略）和两个安全监管（食品安全、特种设备安全监管）的工作思路。
在实施名牌战略中，我们把处室和各单位推到服务企业的第一线。由于产业结构等原因，我市名牌产品的总量与经济实力很不相称。今年我们提出的“增强自主创新能力，大力实施名牌战略”的工作思路，得到了市委、市政府的充分肯定和高度重视，罗书记和蒋市长等主要领导同志分别作了重要批示。在市局统一领导下，相关的处室包括各技术机构、区县分局都行动了起来。按照市政府的指示精神，相关处室改变了常规的工作模式，主动到企业调研，指导企业申报名牌。为了打通南京产品走向中国名牌的通道，他们多次向国家总局沟通，形成了《关于南京市重点企业产品推荐列入中国名牌产品评价目录的报告》，得到了国家总局的重视。今年我市已有4个产品被评为中国名牌，全市中国名牌数量达11个，比去年增加36％。这些处室还通过走访等方式动员企业争创名牌，制订了名牌产品培育计划，有100个产品列入了2006－2008年创建对象名单。
在推进标准战略中，我们发动处所联动，把标准化作为全方位为经济发展服务的重要平台。在实施标准战略时，我们要求处所，发挥各自特长，提升工农业和服务业三大产业优势，促进企业自主创新。标准化处的同志配合名牌创建，积极动员企业采用国际标准，组织全市六十多个具有参与国家标准甚至国际标准制定资质的组织主动参与先进标准的制定，努力把我市企业推向行业领军地位。他们还深入田间、乡镇，围绕主导农产品发展需要，制定了25项市级地方标准，配合有关部门新建3个市级农业标准化示范区，组织申报了20项省级地方标准和4个省级农业标准化示范区项目，为建设社会主义新农村服务。
在“两个安全监管”工作中，我们充分发挥了处室特别是区县分局的服务功能。食品安全和特种设备安全是政府和人民群众都十分关心的大事，过去主要靠市局监督处和特种设备安全监察处负责，由于面广量大，不可能监管得很具体。今年，我们提出“一线监管”的要求，各职能处室重视把监管重心下沉，依靠区县分局全面落实监管任务。首先总结推广了江宁分局在全面普查的基础上设立三个工作站落实监管要求的做法。其次通过努力，在各区县分局配备了总数达60名的协管员。第三坚持深入一线，就地解决问题，无论是对食品企业出现的质量问题还是对特种设备发生的事故，都做到在第一时间到达现场。
三、实施分类管理，焕发内在潜力，在加强三支队伍建设的正规化上下功夫
加强机关处室作风建设，根本在提高干部的素质。质监系统干部队伍可以分为三类：一是公务员队伍，包括市局和区县分局机关；二是行政执法队伍，是参照公务员管理的；三是科技队伍，主要从事检验检测工作。
按照正规化建设的要求，我们首先抓好行政执法队伍，树立行政执法部门的新形象。今年重点抓了两项工作，一是在总结多年行政执法工作经验的基础上，根据南京经济发展的新要求，制定了《关于进一步加强和规范南京市质量技术监督系统行政执法工作的意见》及其实施细则，从转变执法理念开始，正确定位行政执法工作，明确六项制度，提升打假保名牌的水平。二是开展执法岗位练兵活动，增强法制观念，严格执法作风，提高办案技能。下一步，我们将进一步出台公务员队伍和科技队伍建设的措施。
通过“活动搭台、服务创牌”，让质监队伍在亲民服务中得到锻炼。质监工作许多是直接为老百姓办事的，譬如计量工作，就涉及农贸市场计量器具、加油器、液化气灌装以及电表水表等等的检定，我们把民生计量作为重点，计量处、计量所认真听取群众的呼声，解决群众关心的问题。今年他们在全市农贸市场开展了打击“黑秤”工作，针对不法分子利用高科技改装“黑秤”的情况，对全市农贸市场所有计量器具免费实行“双铅封”，受到了市场管理部门和群众的好评。在“七一”前夕，我们组织干部到帮扶的东坝镇赠送扶贫款，并捐款帮助困难家庭的孩子上学。最近，我们还请市民投票评选“十大质监科技之星”，促进在质监系统内部形成讲科技、学科技的氛围，提高为经济发展服务的能力。
执法品牌创建范文篇2
对于检察机关品牌的问题，无论在理论界还是实务界都没有统一的表述。结合工作实际，笔者认为，所谓检察机关品牌，是渗透在检察机关工作全过程的各种理念、意志、行为规范和管理风格的总和。不仅由外在视觉要素来构成，同时还具有完整的理念、精神、行为文化系统，以及由此形成的战略标准、管理标准，它以一种特定的文化来引导大家共同实现既定的目标。所以，检察机关品牌是以科学发展观为指导，以检察文化为理念，以民生服务为支撑，是以坚持“强化法律监督、维护公平正义”这个特定使命为导向，以提高法律监督能力为核心，以三项重点工作为主线，以加强检务保障为重点，以建设高素质检察队伍为保证，努力实现检察工作的科学发展的综合体现。所以，检察机关品牌主要包含三个方面：一是坚持正确的文化导向，突出追求卓越、精益求精、务实创新的主基调。二是坚持提升核心竞争力，突出加强法律素养建设。三是坚持以共同的目标引导干警，突出弘扬精气神。
二、打造检察机关品牌的作用
（一）有利于改进检察机关执法作风，树立良好检察形象，提高执法公信力。检察机关品牌是由机关作风、绩效和文化构成的为民、务实、清廉、高效的机关形象，也是服务效能与质量的公开承诺。所以，创建机关品牌过程，不仅是检察机关形象提升的过程，也是自觉接受社会监督评判并逐步获得认可的过程，更是进一步提高执法公信力的过程。只有自身形象得到提高，工作得到人民认可，才能更好的促进检察机关品牌的发展。
（二）有利于强化绩效管理，建设公正高效廉政机关。提高法律监督效能是创建检察机关品牌的本质要求，能够有效带动执法理念、执法方式和工作机制的创新。打造检察机关品牌的过程，也可说就是通过自觉运用现代管理理念与手段，优化检察工作流程，提升检察职业品质，建设公正高效廉洁机关的过程。
（三）有利于深化检察文化建设，构建机关核心价值体系。检察机关文化建设的关键是检察机关核心价值观的提炼，而检察机关品牌正是检察机关使命与核心价值观的高度凝结和集中反映。成功的检察机关品牌，有助于检察机关用人文关怀、品牌理念凝聚广大检察干警，把检察机关品牌理念外化为广大检察干警自觉遵守的行为准则和工作作风，引导大家争先创优。
（四）有利于改进工作模式，创新检察工作机制。创建检察机关品牌，对内可以对检察干警产生激励和约束力，牢记使命和职责，并以此规范自己的行为，改进自身的执法方式和工作模式；对外则以能否不断满足人民群众的新期待新要求，作为检验创建工作的标准，在服务党和国家工作大局中，不断创新检察工作机制，提高法律监督水平。
三、打造检察机关品牌的方法
（一）延伸检察工作触角，着力解决民生问题，打造服务品牌。检察机关是国家的法律监督机关，担负着打击犯罪的重要职责。但是我们在工作中重点打击刑事犯罪，往往忽略了一些坑农，害农的问题，而民生问题直接关系到国家的安稳。在今后的工作中我们应该在打击刑事犯罪不放松的基础上紧紧围绕“保民安，护民利，化民怨，解民忧，顺民意”五项措施，充分发挥检察职能，积极服务新农村建设。围绕“保民安”开展刑事检察工作，明确打击重点，优先办理涉农案件，特别是制造销售假农资等坑农、害农犯罪案件。围绕“化民怨”开展控告申诉检察工作，推出利民便民措施，开通绿色通道；推出约见检察官制度，拉近检民距离，在接待来信来访中做到事事有回音，件件有结果。围绕“解民忧”，开展民事行政检察工作，在具体工作中，坚持息诉抗诉并重，对不符合抗诉标准的案件，认真向当事人释法说理，积极协调有关部门解决当事人的实际困难，努力做到案结事了。围绕“顺民意”，积极帮助农村农民多渠道开展致富途径。围绕“护民利”，开展涉农职务犯罪查办工作，加大查办涉农职务犯罪力度。
（二）狠抓队伍建设，提升业务素质，打造团队品牌。一流业绩需要一流队伍来保证，一流品牌需要一流素质来支撑。所以在工作中，我们应该积极创新队伍建设模式，以打造“人文检察”为抓手，引导人、凝聚人、塑造人、规范人，不断提升法律监督能力和品牌创造能力，为各项检察工作创新创优发展提供保证和支持。一是用情感引领，激发队伍的凝聚力。二是抓能力优化，提升队伍的战斗力。我们可以利用局域网这一阵地，开展网上岗位大练兵活动。在网上开设“网上课堂”，邀请专家学者通过视频举办理论讲座，根据不同的教育主题和学习内容，在网上开辟干警“学习心得交流”栏目。建立网上案例精解平台，定期在网上本院各业务部门提供的典型案例，组织干警研究破解方法，提高办案能力。三是全面加强队伍正规化建设。完善部门职能，配齐配强力量。注重对年轻干警的培养，实行轮岗制，进一步调动干警的工作积极性。
