车间组长的工作职责(收集8篇)
车间组长的工作职责篇1
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责本组生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的'培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长的工作职责篇2
1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2)负责安全质量管理、确保安全生产。
3)负责各工序之间的平衡工作,确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的`生产情况,提出合理化改进建议,并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。
4)认真督促生产线的生产,原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位,生产组长要负责顶替,确保流水线不中断,避免造成资源浪费。
5)要熟悉车间所有生产类文件和管理制度,以身作则,起到表率作用。
6)负责编写培训课件,对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习,不断提高职业技能和思想素质。
7)及时参加生产会议,认真传达公司精神。
8)负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动,加强员工安全生产教育,组织做好生产工作。
9)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。
10)领导临时安排的其他工作。
车间组长的工作职责篇3
1、贯彻实施安全生产责任制,做好安全文明生产的管理;
2、合理安排,保质保量的`完成公司或部门下达的生产任务;
3、控制生产成本,减少浪费;
4、现场管理,设备管理和日常维护保养实施;
5、班组劳动纪律的考核与管理;
6、负责班组的生产统计工作;
7、处理和报告现场异常;
8、对班组员工进行教育培训,不断提高其综合能力和素质;
9、通过激励创新,提高员工积极性、能动性,优化作业方法和提高员工技能;
10、不断提高生产效率和产品品质,降低成本。
车间组长的工作职责篇4
1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等,并分解细化;
2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;
3、负责生产设备的维护及改善;
4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
5、负责处理生产运营过程中的`问题及难题;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;
7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
车间组长的工作职责篇5
1、帮忙班长对生产的产品质量、平安、卫生等工作,负责管控
2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情形,质量情形
3、按时协调生产过程中的'各项工作,确保生产顺当进行
4、检查设备的点检及日常保养工作,确认相关工艺参数是否符合工艺文件
5、班组各工序技能全线通
车间组长的工作职责篇6
1.负责全车间的日常管理工作
2.负责车间整体的生产计划安排及统筹
3.负责车间6s的执行及监督
4.有3年以上带线经验
5.能配合加班有责任心、能吃苦耐劳、服从安排.有良好的沟通能力
6.负责生产现场过程质量的.控制,执行生产流程控制,做好产品质量的管理
车间组长的工作职责篇7
1、依据生产部下达的生产指令,合理调配人员,按质按量完成生产作业。
2、所辖区域现场7S管理。
3、加强产线物料及工艺把握,削减不良及铺张。
4、班组的生产日报表填写、提交等。
5、直属领导交派的`其他各项工作。
车间组长的工作职责篇8
3.1产品质量控制:
3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产;
3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件;
3.1.3发现不良品必须及时处理,需报废的填写报废单。
3.2生产管理:
3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;
3.2.2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;
3.2.3负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;
3.2.4负责对车间环境的.管理,禁止乱堆放物品;
3.2.5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;3.2.6必须做好交接班工作,清扫生产现场。
3.3员工培养:
3.3.1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;
3.3.2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;
3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。
3.4自我提升:
3.4.1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。
3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。
3.5设备管理:
3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;
3.5.2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。