工程造价预算入门范例(3篇)
工程造价预算入门范文
关键词：建筑工程；施工预算；资金控制
中图分类号：TU201.7文献标识码：A文章编号：
Abstract:alongwithourcountrymarketeconomysystemdevelopment,theconstructionindustryhasbecomeChina'sstate-ownedeconomicbenefitsfortheimportantpillarindustry.Intheprocessofconstructionoperation,constructioncostbudgethasbecomethemainprojectfundcontrolmethod,therefore,inthispaper,theconstructionprojectcostbudgetofthecommonproblemsareanalyzed,andthecorrespondingcountermeasures.
Keywords:buildingengineering;Constructionbudget;Capitalcontrol
建筑工程造价预算是建筑工程价值的货币表现，是以货币的形式来反映出建筑工程施工活动中耗用的费用总和。建筑工程造价预算在进行建筑过程中起到了承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的作用。
随着我国市场体制的不断变化，建筑工程在实施过程中受到了各个因素的影响，在进行造价预算期间，经常会出现与现实预算产生偏差的现象出现，很明显不利于建筑工程的实施。所以，要经常性的对建筑工程造价预算进行深入的研究和分析，从而有效的控制建筑工程造价预算。
建筑工程造价预算是整个建筑工程项目进行有效控制的重要手段，是建筑工程招标和投标的重要依据。根据当前我国的现实情况，在加入世界国际贸易组织以后，提高建筑工程造价预算，是建立高效建筑市场的一个重要措施。
一、建筑工程造价预算中常见问题
1、建筑工程造价预算定额的问题
在建筑工程造价预算过程中，经常会出现借用定额的现象。所谓的定额就是在合理的劳动组织和合理的使用材料和机械的条件下，预先完成单位合格产品的消耗资源数量的标准。在进行借用定额的过程中，势必会给建筑施工企业带来一定程度的影响。因此，要根据现实情况，对定额的使用进行有针对性的制定出相应的措施。对于各个区域以及施工内容的不同，对定额要进行适当的做出调整，能够使经济效益得到有效的提高。
2、建筑企业员工的工资较低
就我国当前的市场经济状况来看，建筑行业的人工工资与其他的行业相比较，普遍来讲还是比较低的。但是，伴随着我国经济体制的改革与发展，建筑行业应该逐渐的将人工工资进行上调，这样能够有效的促进工人的工作积极性和创造性。如果始终保持在低工资的水平上，会严重后果的影响工人的工作心态，致使建筑企业的经济效益逐渐降低，在市场竞争日益激烈的状态下，企业的生存就会出现明显的问题，最终导致建筑工程施工的质量不能够保证。
3、建筑工程施工预算容易失控
建筑工程造价预算中的是施工造价，就是对建筑工程进行施工过程中材料价格的预算，通常情况下，对建筑工程仅限的几种材料价格不计算间接费用，但是在实际应用过程中，需要的材料会达到上百种之多，除了仅限的几种材料价格不计算间接费用以外，其余的都要计入建筑工程的直接费用中。因此，导致了材料越多费用就越增加，而且我国各个地区的材料价格都不同，过高过低的现象普遍存在。直接造成了建筑工程造价预算的不准确，使工程造价容易失控。
4、间接费用及其他费用应该根据工程情况自行报价
间接费用及其他费用的档次，应该根据建筑工程的特点、性质、类别与等级的不同进行划分，只有这样才能够利于建筑工程施工充分的适应我国市场经济体制的发展与需求，并且有利于我国政府部门在职能中的有效转变，最终会使建筑工程逐渐的向世界靠拢，促进我国建筑行业经营机制的转变。
5、人为因素对工程编制影响较大
在进行建筑工程造价预算过程中，其中对工程编制造成较大影响的是人为的因素。一般情况下，在工程编制的过程中，建筑工程施工的投资都是利用公式来进行计算的，但是，并不是所有的建筑工程施工的投资都适合利用公式进行计算，而且随着建筑市场的不断变化，全新的技术和全新的工艺不断推出，建筑企业的各项管理水平也有所提升，经济效益也随之增长，所以，在建筑工程施工过程中人员就会相对的减少。以上这些问题的出现，都会对建筑工程预算造成一定的影响。如果只是一味的利用公式进行套用，很容易造成建筑工程投资的失控，因此，在进行施工预算时，应该根据现实情况进行人数的确定和实地的测量，最后按照相应的定额进行计算工程造价，避免人为因素对工程编程造成严重的影响。
二、建筑工程造价预算问题的对策
1、适时的调整工程预算定额，实现工程造价动态管理
近些年，我国相继出台了一些关于建筑工程施工调控的政策，对市场调节的力度也是变得越来越大。建筑行业与其他行业从整体上进行比较，经济效益明显偏低，主要表现在人工工资低，机械费用高。面对这样一种不利的状况，就需要政府部门适时的进行微观上的调整，制定出能够促进建筑企业良好发展的措施。在需要的情况下调整工程预算定额，使工程预算在较为合理的范围之内，进而实现工程造价动态管理，将建筑产业推向一个更高的台阶。
2、建立有效的建筑工程造价预算管理体系
建筑工程预算管理体系的建立，需要涉及到众多的相关单位和部门，在所有相关单位和部门密切的配合下，才能够保证建筑工程的顺利进行。第一，行政机关要加强工程建设及预算工作的指导，对施工过程中的各项经费使用和相关的经济法规，以及施工预算管理进行认真的核实，并对相关人员进行定期的培训，有效提高预算人员的自身素质与职业技能；第二，建筑工程单位应该严格的根据相关的规定和政策进行工程预算，能够把整个建筑工程的造价体现都出来；第三，建筑单位要按照预算的标准进行招标，并且在整个建筑过程中要进行严格的管理和控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。第四，建筑工程施工单位要根据实际情况，能够通过预算进行合理的报价，争取能够以最小的投入得到最大的经济效益。
总结：
总之，建筑工程造价预算是我国建筑行业有效发展的一个必要手段，同样是建筑工程的重要组成部分。在市场竞争日趋激烈的当前社会，只有保证资金的正确使用，才能确保建筑工程不因预算不准而造成失控。经常性的对建筑工程造价预算进行思考，不仅能够促进我国建筑行业又好又快的发展，还能够保证建筑工程的安全性与稳定性，为建筑工程的顺利完成打下坚实的基础。
参考文献：
[1]高明翔.浅析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].才智,2011,(25).
[2]王晓华.蓟运河玉田段应急治理二期工程超概算的原因分析[J].水科学与工程技术,2009,(02).
[3]牛金才.浅论建筑工程土建预算的审核技巧[J].黑龙江科技信息,2011,(22)
工程造价预算入门范文
【关键词】公路工程预算管理
中图分类号：X734文献标识码：A文章编号：
一、前言
公路工程项目预算是指从项目的建议书阶段开始,直至项目竣工交付使用所花费的全部建设费用之和。可见，公路工程预算管理贯穿于项目建设的全过程,即投资决策和可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等。要有效地控制公路工程预算，就需要在工程建设的每个阶段都要进行深入细致的研究论证，在各个环节上把好造价关口，实行全过程全方位的预算控制。公路工程项目预算的核心内容为工程预算的合理确定与有效控制。公路工程预算的合理确定是指在公路建设过程的各个阶段，采用科学的计算方法和现行的计价依据以及批准的设计方案或设计图纸等文件资料、政府或有关部门的规定，而工程造价的有效控制，是指在各个建设阶段，把建设工程造价的实际发生控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以合理使用人力、物力、财力，取得好的投资效益和社会效益。
二、公路工程预算管理的现状
1、缺乏规范性制度
当前公路建设项目造价管理与控制主要是按照设计图纸编制概预算和计算工程造价，编制方法与内容的确定不尽合理，只考虑条框未考虑细节。交通部至今尚未制定系统的指导和规范全国的造价管理行业规定。在计价依据方面，同样也存在以下三个方面的问题:一是指导性计价依据滞后、不完整;二是计价规范还不完备。现行的工程量清单细目设置及相应的计价规则还存在较多的不完善、不明确;三是造价数据的积累和分析平台未建立。这样，预算落实到基层后由于缺乏一定的明确性、规范性，在执行过程中就造成了很大的人为因素:即不同的造价人员用不同的造价管理软件所编制出来的预算就会大不相同。这些均严重影响了造价管理工作的有章、有序、有效开展，直接影响着造价的合理确定和有效控制。
2、对基础资料调查工作过于单一或不够重视
由于有的设计部门仍然存在着重设计轻造价的思想，大多数工程项目开展外业调查时没有安排造价人员参加，造价人员基本上不了解工程现场情况。人工、材料、机械差价的调整，是工程造价控制的重中之重。一般公路工程中材料占工程造价的60%～70%，工程材料因为产地、运输距离、运输方式、品牌、政策、天气、时间、原料、质量、品质等情况调查不充分;或完全按建设管理单位提供的单价编制，导致材料的价格与实际情况差距较大，使工程造价编制不准确。所以工程用材料的单价不能只相信政府的信息价，一定要深入勘测现场进行市场调查，充分了解各种材料的综合单价，并及时跟踪价格变化情况，及时掌握信息动态。
3、工程预算管理意识淡薄
公路工程概算是控制工程造价的重要环节，它的合理性和可靠性对控制工程造价影响极大。现实中，很多造价人员由于没有认真解读定额说明，或是对施工工艺不熟悉，缺乏施工经验，不可避免地发生重复计算和计算错漏等现象。预算编制人员在编制预算时，存在不科学和不切实际的问题，简单地为获取预算结果而编制预算，使得预算与实际有很大差异，使预算管理失去了应有的作用。
4、依然存在与市场脱节的“计划”痕迹
公路建设项目的造价编制，主要是依据交通部统一的定额，即便考虑了各地区的费率差异，它远远不能反映市场的供求变化与价格水平，没有形成自由竞争市场体系，因而造价控制是不合理的、不科学的，也是不公平的，它也不利于施工水平的提高，不利于实现资源的合理配置。
三、公路工程项目预算管理要点
公路工程项目预算管理贯穿项目管理的整个过程，通过预算编制、预算执行、预算分析和预算考核等活动，把项目管理过程中的所有活动都包括进来，使整个预算管理活动围绕工程项目效益最大化目标展开。因此，构建与实施公路工程项目预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算控制、预算分析及预算考核等环节和内容。
1、预算编制
项目预算编制是在项目预算目标的指导下，将预算目标分解给各个责任主体的过程，通过预算目标的分解，使每个责任部门或责任人的生产经营活动都与项目效益最大化的目标联系在一起，是全面预算管理的起点。预算的编制应由项目经理部成立涵盖各责任部门人员组成的预算管理小组来完成，预算管理小组通过对项目施工环境、材料价格、机械台班费及工程所在地工资水平等的分析，分别采用固定预算、弹性预算、零基预算、增量预算等方法，测算出年度项目工程效益并下发预算编制计划，协调预算编制过程中各责任部门之间的矛盾，审查各责任部门预算草案并提出修改、调整建议，最终形成项目工程年度预算并下发各责任部门执行。
2、预算执行
项目预算的执行就是以预算来指导项目工程施工活动的过程，是全面预算管理的核心环节，关系到项目预算效益最大化目标的实现。预算一经批复下达，各预算执行责任部门就必须认真实施，将预算指标层层分解，从横向和纵向落实到项目各责任部门、项目各施工环节和程序，由归口部门或人员再对各自的归口费用进行管理，形成全方位的项目预算执行责任体系。运用预算指标对各项施工环节进行日常控制，保证各归口部门或人员的施工活动要严格依照预算要求的指标、施工部位及资金额度进行，对项目预算执行中出现的异常情况，应及时查明原因，提出解决办法。
3、预算控制
项目预算控制指按照项目预算目标来检查和监督各责任部门或人员的施工活动，以保证实现项目预定目标。由于公路工程项目面临的施工条件及市场等环境是复杂多变的，为了使项目实际施工进展按照预期的目标进行，同时为了使工程施工经营的偏差及时得到纠正，避免不良影响的扩大，就必须要实行控制。对于项目预算内的经营活动，项目经理部可根据其重要性设计不同的业务流程，由具有相应审批权限的责任部门或人员，根据预算确定的金额及时间予以控制。严格控制预算外事项的发生，需要进行预算调整的，则应严格按照预算调整程序执行。
4、预算分析
项目预算分析是项目预算管理中的重要环节，由项目预算执行的责任部门或人员和预算管理小组查找、分析项目预算与实际情况的差异及原因，提高项目预算的科学性、严肃性。项目预算管理小组应要求各责任部门或人员在月末、季末以书面形式，对项目资金、成本、经营等预算执行情况进行全方位的分析。项目预算分析应根据分析对象的不同，采取比较法、因素分析法、趋势分析法等方法着重从以下几个方面进行：定期监测实际项目执行结果并与项目预算进行比较，提供差异性分析；分析项目预算执行情况与项目效益最大化目标的影响情况；分析由于例外事项引起的对整体预算目标的影响情况；对各项目预算目标的进度进行分析，为考核工作提供依据。
5、预算考核
项目预算考核是对预算执行情况的一种总体评价，为预算控制和预算纠偏把关，考核的对象是参与预算的各责任部门或人员。项目预算考核的内容必须与预算编制的内容相适应，以预算目标为核心，通过项目预算执行结果与预算目标的比较，确定其差异，并分析差异发生的原因，据以确定每个预算责任主体或人员的经营业绩，并配以奖惩制度对各预算主体及其责任人进行奖惩。项目预算管理在执行过程中和年终都要进行考核，项目考核指标的构建和考核的内容应该是各个责任部门能够控制的施工环节或因素，并与各责任部门或人员相应的预算目标结合分级分层考核。
结论
公路工程预算是合理确定工程造价、组织项目实施的指导性经济文件，是控制工程造价的重要环节。因此，只有不断加强、完善公路工程预算管理体制，强化全方位、全过程、动态化的管理，才能使工程造价真正得到有效控制。同时，也要求我们从事预算工作人员努力学习，提高自己的业务水平，并且要把理论与施工实践相结合，认真收集和整理资料，掌握国家政策和市场信息，为公路建设做出自己应尽的责任和义务。
【参考文献】
工程造价预算入门范文篇3
[关键词]工程预决算问题提高方法研究
一、工程预决算编制的常见问题
1.工程量的重复计算。工程量的统计是制定工程预决算编制的重要内容，而在实际计算中，一些地理环境复杂的施工工程，由于勘探技术等方面的局限，通常无法对其进行准确的测量，其设计深度也不能与相应的水平相符，这势必会造成施工中的现场签证、技术核定偏多，再加之竣工资料的不完善，最终造成预算员在编制预算时，会出现重复计算工程量甚至漏算工程量等问题。
2.材料价格的管理问题。材料费在工程造价中占据核心地位，只有控制好材料价格，才能有效地控制、降低工程造价，从而提高建设投资效益。以目前的工程造价构成为例，材料费占工程造价的60%～70%。在采购材料时，施工单位自主购买的材料大都以一个工号完工后，以交付报价单的形式向供销部门进行报价，并由供销部门给以统一的认价签字。这种方法极易滋生施工单位漫天要价、开高价发票、假发票等不良现象，并以此来谋取暴利。
3.定额套用问题较多。工程预算人员在编制工程预算时，通常会借用定额现象。例如房屋建筑工程需要参照工民建的定额，机电设备的安装工程需要借用部颁标准等，以此定额借用给不同的施工技术水平、不同地域的施工单位势必会出现一些问题。套用定额时，每个工程项目都有其对应的套用子目，不可避免会出现模棱两可的子目单价。这时，施工单位通常会在尚未弄清楚定额中同类工程量的子目套用界限的情况下，盲目地套用子目单价，造成预决算数据的不准确。此外，在进行定额单价换算时，套用的方法是否合规，是否套错子目单价都是常出现的问题。这种只换实际块料价格却不更换定额含量的计算方法，必定会出现故意增大造价的现象。
二、提高工程预决算管理水平的有效方法
1.建立科学的工程预算管理体系。工程概预算的编制和管理涉及到行政机关、设计单位、建设单位、施工企业，以及建设银行等诸多部门。因此，搞好工程预算编制和管理工作，需要建立一个由各相关部门密切配合的高效、科学的体系。（1）行政机关应切实加强工程建设概预算的指导工作，搞好预算及定额、取费标准、设备及材料价格的管理好研究工作，完善相关经济法规，力争对工程造价实现动态管理，对报批的预算认真审查，对已批复的工程投资进行跟踪监控。（2）设计单位要严格按相关的经济法规编制概预算，真实反映工程造价；编制人员应深入调查研究，总结经验教训。积累技术经济资料，同时应熟练掌握相关工程概预算的编制方法和相关规定、费用标准，及时了解和运用相关经济信息，不断提高概预算编制质量。（3）建设单位应以批准的初步设计预算为基础确定招标价，并及时对工程造价全过程实施控制和管理，设立专门的预算管理机构和专职人员管理预算工作。（4）施工单位应结合企业的实际情况，合理确定报价，并按照设计和合同精心组织施工，力争以最少的投入获得最大的经济效益。此外，还应积极加强信息的收集、分析和交流等等。
2.加强工程量的审核的力度。工程量是否正确是关系到预决算准确性的一个重要方面，加强工程量审核应着重从以下几点入手：（1）审核工程项目划分是否合理。了解施工图纸的设计意图和施工方法，做好计算工程项目划分工作是搞好预决算的基础。因此审核预决算首先要审核工程项目划分是否合理，是否出现多设或者少设项目，划分项目方法则要注意与定额项目一致。（2）审核工程量的计算规则是否与定额保持一致。定额执行过程中各部分的工程量都要有计算规则，必须按照执行。不可弄虚作假巧立名目。（3）审核工程量的计取单位是否与套用定额单位保持一致。在套用定额时一定要注意计取单位是否保持一致，这种错误不论有意无意都会给项目费用带来影响。（4）审核签证凭据，核准工程量。现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实，做到实事求是，合理计算。审核时做好调查研究，审核其合理性和有效性，不能见签证即给予计量，杜绝和防范不合理、不实际的开支。
3.规范工程中计取费率问题。计取费率问题一般比较简单，国家分类不完全一致，有的地区按施工单位资质等级计取费率。这就要求审核人员要明确掌握施工单他的真实情况，根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定严格执行，加固定资产、企业总人数及工人、技术人员、管理人员之间的比例。
4.材料价差问题。由于建筑产品的庞大性、多样性、复杂性，使得建筑材料具有多样性且材料价格有时随时间(特别是季节)变化的明显性，这就要求审计人员除了要多订阅一些建筑性报纸、杂志、建筑材料价格信息、指导等有关资料，掌握建筑材料的些新变化、新动态、新趋势外，还要经常深入到建筑市场了解建筑材料的价格，进而做到审核决算中的材料调差项目时心中有数。
作为一个基本建设工程项目的审核部门，应根据本单位的实际情况，进行全审、抽审、或审核一些造价比较高的项目，以实事求是为原则，以完善制约机制为目的，与项目主管负责人员积极配合，尽量做到支付给建设单位的建设资金支付合理，不流失、不浪费。
三、结语
工程预决算是一项专业性、技术性较高的综合性问题，它不仅要求工程建设的相关单位和相关部门健全工程预决算编制体系和规范工程建设中的审核力度、计取费率等问题，还要求预决算编制人员要有敏锐的头脑，灵活地将所掌握地理论知识融入到实际生产中去。只有这样，才能全面提高工程建设的预决算管理工作的质量和效率，才能对工程预算中的弊端实施有效的监督。
参考文献：
[1]赵宝顺.浅析工程预决算编制中的问题及控制和管理方法[J].大科技・科技天地，2011（5）
[2]谭雪吉，敖雪莲.建筑工程预决算中常见问题及对策[J].黑龙江科技信息，2010（7）
[3]丁佐辉.关于如何提高工程预决算水平的思考[J].科技资讯，2007（34）
