做一个“乐读”“善学”的管理者

首夏犹清和，芳草亦未歇。乘着初夏的微风，我们迎来了“领雁人才”研修班第三次集中活动。

活动伊始，大家在黄特的引领下开展了对于《给幼儿园园长的建议》一书的共读活动。我们从中选择了一篇名为《如何留住男教师》的文章进行集体讨论。文章作者首先阐述了男教师加入幼教领域的益处，同时分析出男教师流失现象的种种诱因，并结合自身经历建议幼儿园可从明确目的，真心对待、加大培训，促其成长、特殊关怀，成就事业、丰富生活，扩展交往、提高待遇，解除顾虑五个方面做好留住男教师的工作。最后还总结出：男教师作为一个特殊的教育群体加入到幼儿教育中来，幼儿园就应该以人为本，正确看待男教师、关心男教师，促其不断成长，使其获得职业成就感。我自己作为一名幼儿园男教师，对本文作者的观点十分赞同，但我认为，除了外界的包容支持，打铁还需自身硬，我们也需要重视自己发展，只有自己强大，才能更从容得接受他人的帮助。同时要增强自己在幼儿园中的归属感，切勿三心二意，好高骛远。

接下来我们聆听了泰州市幼儿园马洁园长以《专业化园长的发展路径》为题的讲座。马园长从“定好位”、“履好职”、“做好事”三个角度分析论述了幼儿园园长这一工作的专业性。令我印象最深的是马园长分享了三则切实发生在她工作实践中的案例，并邀请各位学员进入情境，想一想、说一声、演一演，如果你是案例中的园长，你会怎么做。其中一篇案例最为棘手，许多学员都表示无可奈何。最后马园长也为我们解释了他是如何平息了这一事件，大家都为她遇事后的沉稳与冷静而啧啧称赞。案例中事件发生后，她首先竭尽全力地去了解事情经过，了解情况后，作为管理者，没有偏袒任何一方，而是公正的分析问题，再积极与家长沟通，争取家长的理解。活动后我进行了思考，男性的思维方式与女性是大不一样的，如果我遇到了这样的事，我会怎么做，我的做法会起到一个什么样的效果？所以作为幼儿园中未来的男性管理者，我们不仅要学习专业的管理理念，更要向有着丰富管理经验的女园长学习，学习她们应对不同问题的方式，学习她们待人处事的态度……最终实现更好地帮助幼儿园和家长解决问题。

下午，通过线上视频会议的方式，聆听了扬中市新坝幼儿园王海英园长主持的《一童一案：适宜支持每个幼儿园发展的路径探索》讲座。王园长通过列举实践过程中的具体案例，深度剖析了“一童一案”的价值追求、研究内容和研究过程，让我们更易懂、更易学。

本次研修活动采取线上和线下相结合的方式，从理论知识到实践经验，从日常管理到制定规划，令我收获颇丰。“领雁人才”助力大家走上了专业发展的快车道。期待在今后的学习、工作途中，我能用行动去实践，用坚持去落实，早日成长为师德高尚、业务精湛、开拓进取、富有活力的优秀骨干力量。