财务风险分析的背景和意义范例(3篇)

财务风险分析的背景和意义范文

关键词：后危机时代；财务管理；创新

Postcrisiserathepetroleumbusinessenterprisefinancialmanagementsystemconstructionandinnovationresearch

WeiJie

Abstract:Thisarticlemainlyfromthefinancialmanagementsystemdesigntoincreasetheenterprisedevelopmentstrategyconcerns,financialcapitaloperationriskmanagement,financialmanagementintheconstructionofinternalcontrolsystemandotherthreeaspectsofthepetroleumbusinessenterprisefinancialmanagementsystemconstructionandinnovationproblem.

Keywords:afterthefinancialcrisis；financialmanagement；andinnovation

一、后危机背景下的时代特征及其对于石油企业财务管理的作用意义和要求

08年始于美国的次贷危机对于全球的宏观经济运行和企业的发展状况产生了深刻的影响，同时国内持续走高的CPI物价水平和人民币汇率的升值幅度都对作为资本密集型、技术密集型和对外依存度较高的石油企业的生产经营状况特别是其资金利用情况产生了较大的影响和挑战，石油企业的财务管理工作面临着新的问题并且其对于石油企业的正常生产经营的影响系数也在不断增长。

后危机时代石油企业生产经营活动面临的环境和新的财务管理挑战客观上要求石油企业在财务管理体系建设和创新上要从以下几个方面进行着手和思考：从石油企业自身发展战略规划和方向的角度进行总体思考和战略统筹，增强对于企业生产经营投资过程中的风险意识和风险识别防范等机制的建立健全，加强财务管理及运行中的内部控制体系的建设增强对石油企业财务运行的内部监督控制力度。

二、目前石油企业财务管理体系建设及其创新的基本现状、存在问题及其原因分析

伴随着石油企业生产经营活动环境的变化，石油企业的财务管理体系建设及其创新活动也逐步得到了其经营管理层的普遍认识和认可，主要表现在其财务管理认识、理念和技术手段等发生了重大改变，财务管理对于企业的主要业务业绩指标的提升、经济效益的好转以及整个企业可持续健康发展的贡献率大幅度攀升，显著地弥补和改善了宏观经济态势对于石油企业的不良影响和预期水平。受各种主客观因素的影响和制约，归纳总结起来石油企业财务管理体系建设及其创新中存在的问题及其原因主要有以下几个方面。

第一，石油企业财务管理体系建设及其创新中由于缺乏从企业长远发展战略方向和规划的充分关注和思考，使得财务管理体系的设计及其实施对于企业发展战略的支持力度和效果受到了一定的影响，并且由于缺少战略的确认也使得其发展受到了较大的外部阻力。石油企业的财务管理体系建设及其创新是一项系统工程，如果得不到企业发展战略层面的确认势必会增加其执行过程中的难度和阻力，实践表明这也是阻止其发展的根本性问题。

第二，石油企业财务管理体系建设及其创新中由于缺乏对于资本运作风险的来源、作用机制及其防范措施的了解，使得在动荡的金融市场中石油企业资本运作的风险和损失不断增大和攀高，而相关机制迟迟没有得到建立和健全。后危机时代的金融市场和资本市场的动荡局面给石油企业的财务管理特别是资本运作带来了诸多隐患和潜在威胁，造成这一状况的主要原因在于石油企业缺乏对于石油资本市场运行机制的深刻了解和解读。

第三，石油企业财务管理体系建设及其创新中由于缺乏对于内部控制体系在财务管理及其体系中的地位和作用的认识，使得石油企业财务管理中内部控制体系的建设及其作用职能的发挥没有得到应有的提高，同时也使得对于石油企业财务管理相应风险识别和机会发现的作用没有得到明显的体现。目前石油企业财务管理体系建设中内部控制体系的诸多环节和关键领域还处于初步阶段，然而在后危机时代的众多不确定因素日益增加的背景下就显得相对脆弱和抗风险能力不足。

三、后危机时代石油企业财务管理体系建设及其创新的建议和对策

根据后危机时代背景特征及其对于石油企业财务管理的意义作用和要求的概述，在分析了目前石油企业财务管理体系建设及其创新中的基本现状、存在问题及其原因的基础上，参考相关财务体系建设理论和其他相关研究成果，同时借鉴国外同行业的先进做法，从下面几个方面提出其加强和改善的方法和建议。

第一，石油企业财务管理体系建设及其创新中应该从企业自身长期发展战略方向和规划的角度来做好财务管理体系建设及其创新的战略统筹和全局部署工作，增强其对于石油企业发展战略的战略支撑和支持能力。后危机时代财务管理体系及其创新对于石油企业的作用意义客观上要求要从自身发展战略的方向规划上进行全局和战略性思考，从而确保其获得稳定持续的资金资源投入和对于企业自身发展战略的支持力度。

第二，石油企业财务管理体系建设及其创新中应该加强对于财务管理的风险特别是资本运作风险的识别防范及其相应机制的建立，这就必须加强对现行资本市场运作特点和规律的了解。石油企业根据其产品性质和生产特点其对于资本的大量需求要求其拓展融资渠道，借助多层资本市场进行融资并进行相关领域和基础设施的投资工作，这个过程中要根据资本效率最大化原则进行操作。

第三，石油企业财务管理体系建设及其创新中应该根据后危机时代对于石油企业财务管理的新要求加强和提高其内部控制体系建设，增强其对于财务管理的事前预测、过程控制和事后测评的能力。内部控制体系对于石油企业财务管理的贡献率主要体现在其对于运行状态的检测和预警作用，这在后危机时代市场波动幅度及其对企业的影响日益扩大化的情况下表现的尤其重要。

四、总结

本文分析了后危机时代的特征及其对于石油企业财务管理体系建设及其创新的作用意义和要求，从下面几个方面提出了加强和改善的建议和对策，即从石油企业自身发展战略和长远规划的角度和层次去认识，建立健全财务管理中资本运作风险识别和防范机制，同时加强其内部控制体系建设以增强对于财务管理过程的监督控制协调工作。

参考文献:

1、刘沫言.浅谈石油企业财会管理工作的改革方向[J].金融经济,2010,(10)

财务风险分析的背景和意义范文

关键词：互联网;财务管理;环境

和传统财务管理相比，互联网环境下的财务管理在效率上具有极大的优势，相关的企业必须加强对其的重视。本文对互联网给企业财务管理所带来的影响以及在互联网环境下的财务管理的改革要点进行分析。

一、互联网给企业财务管理所带来的影响

（一）支付手段被改变

随着互联网的不断发展，越来越多的电子货币和虚拟货币得以出现，这使得互联网背景下支付手段被改变，电子货币和虚拟货币的发展使得企业资金周转的速度得以提升，这对于企业资金成本的降低有着极为重要的意义。此外互联网的发展也在一定程度上增强了银行和企业之间的联系，电子账单的出现使得企业之间的交易资金和单据的传递行为被避免，这从根本上使得传统的交易方式以及支付方式得以改变。随着支付手段的改变为企业的发展创造了更好条件，但是其也对企业财务管理提出了更高的要求，尤其是在财务管理的及时性、适应性等方面。这是因为传统的财务管理在进行财务计划的制定以及预决算等环节时搜耗费的时间较长，同时在传统的财务管理模式中，所采取的管理模式为分散管理，这就致使了在对财务信息监督方面存在不足，这将直接导致企业的财务信息不能够被及时的反馈，这对于财务管理有效性的提升有着极大的影响。而在互联网背景下企业可以通过相关分析软件的应用来实现对数据的收集与分析，从而使得数据处理的精确性能够被提升，此外企业也可以把互联网作为媒介实现对财务资源的集中管理，进而利用网络来使得记账、登账、报表等过程能够被实现，这对于财务管理效率的提升有着极为重要的作用。

（二）财务管理的共享性与时效性被提升

由于互联网的特性，在把其应用到财务管理过程中时使得时间限制以及地域限制被打破，使得财务管理实现了即时性以及迅速性。在互联网背景下，企业财务和业务活动运作上的时间差被消除，这在一定程度上使得财务与业务的协同化被实现。此外把网络应用到企业财务管理过程中，能够让企业各个部门所获得现象相互连接，并以共享的状态呈现在网络上，从而使得传统财务管理模式下财务与业务所获得的财务信息不对称的现象被改善，这对于企业有效性的提升有着极为重要的意义。此外财务信息共享的实行使得企业财务资源配置更加合理，这对于企业的发展至关重要。所谓协同既包括企业内部各个部门的协同，又包括企业和外部的协同。譬如业务部门通过网络实现采购和销售的过程和财务部门的网上结算与网上支付过程存在协同关系;财务部门通过互联网对相关产品进行询价、催账等和供应商的相关环节存在协同关系等。此外在互联网背景下财务信息具有即时性，这让财务管理向动态化管理过程发展。在企业运营过程中无论来自于企业内部还是外部的财务信息，一旦被确认都会存入到相关服务器中并送至财务信息处理进行进行检测，从而使得业务信息能够直接生成财务报表，即时报表的生成能够最大程度的反应出企业财务信息的真实性，这对于财务信息使用者对于企业运营以及财务状况的掌握创造了条件。

（三）财务风险预测成为现实

传统的财务管理虽然也包括财务风险预测，但是财务风险预测的进行需要大量数据以及人力的支持，并且其预测结果的准确性并不能够被保证，可以说互联网的发展很好的改善了这种状况。通过相关计算机软件的应用能够实现对财务信息的即时收集，并能够把财务信息归纳汇总，并得出较为准确的财务发展趋势，进而使得财务风险预测得以实现。由于整个风险预测的过程大都由计算机网络所实现，因此其能够很大程度的降低人力的使用，这对于财务风险预测成本的降低有着极为重要的意义，此外由于网络背景下所能够收到的财务信息较为完整，这极大程度上使得财务风险预测的准确性被提升。财务风险预测的实现能够让企业在进行财务管理的过程中更具有针对性，这对于财务管理有效性的保证有着极为重要的意义。

二、在互联网环境下的财务管理的改革要点

（一）加强对财务管理理念的改革

互联网的发展对传统的财务管理带来了新的发展方向，但是其也给财务管理带来了一定的风险，因此传统的财务管理理念并不适合当今企业，因此相关企业要想使得互联网环境下的财务管理能够顺利被推进，其就必须加强对财务管理理念的改革，尽可能的增强对互联网背景下财务管理风险的控制。此外相关企业也要对各个部门的虚拟化进行统一管理，从而使得企业运行过程中的中间环节能够被简化，进而使得企业财务管理的效率得以大幅度的提升。此外在财务管理理念改革过程中要把产生和价值确认的趋同最为核心内容，因为只有保证了产生和价值确认趋同的实现才能够使得互联网背景下的财务管理有效性被提升。只有确保财务管理理念符合互联网时代的需求，才能够使得企业在把互联网应用到财务管理的过程中更具科学性，因此相关企业必须加强对其的重视。

（二）加强网络安全性的提升

互联网的发展极大程度的提升了财务管理的效率以及准确性，但同时也是的财务管理的风险被增加，如果企业不能够采取措施对相关风险进行控制，那么其给企业带来的影响必然是巨大的。因此企业必须加强对其网络安全性的提升，尽可能的保证输入输出的信息的安全性，这对于财务管理作用的发挥有着极为重要的作用。在对网络安全性进行提升的过程中，相关人员要把目光集中在对操作系统平台以及应用平台安全性的提升上，此外数据保护的实现也应该被作为网络安全性提升的重要内容。只有最大程度的让网络的安全性被提升才能够使得互联网背景下的财务管理作用得以顺利发挥，相关的企业必须把网络安全性的提升作为财务管理改革的重要内容之一。

（三）加强对财务管理工作方式的改革

互联网背景下的财务管理不在需要固定办公室，而可以采用虚拟办公室来完成财务管理工作，这在一定程度上使得财务管理的效率得以提升，因此为了保证互联网背景下财务管理过程可以被顺利推进，相关企业必须加强对数据库开发的重视，加强以互联网为媒介的新型财务软件的研发，让远程报表、远程查账、网络支付等能够被实现。此外相关企业也要加强经营管理和业务管理的协作能力，使得资金与存货的利用效率能够被统筹。

三、结束语

互联网环境下的财务管理更适合现代企业的发展，和传统财务管理模式相比，其在管理环节上更加简化，这对于财务管理效率的提升有着极大的意义。但是互联网的发展也给财务管理过程带来了许多风险，如果相关企业不能够及时的采取措施对相关风险进行控制，那么其给企业带来的损失将会是不可估量的，因此企业必须把目光放到互联网环境下财务管理风险的规避上，这对财务管理有效性的保证与提升极为重要。

参考文献：

[1]韩少杰.网络经济时代下财务管理理论研究[J].会计之友，2013.

[2]王晓萌.互联网环境下企业财务管理模式的变革[J]，财经界，2014.

[3]刘月萍.信息时代的财务管理变革[J]，山西财经大学学报，2014.

[4]罗敏.网络财务管理的风险控制策略[J].财会研究，2013，19：45-56

财务风险分析的背景和意义范文篇3

关键词：互联网；医院；财务管理

在医院的各项管理工作中，财务管理工作是医院管理的一项重要内容，财务管理工作对医院的运行会产生深远影响。近些年来，随着各种各样先进的互联网技术运用在社会经济发展之中，医院的财务管理工作也应当积极与信息技术结合在一起，通过互联网技术提升医院财务管理工作的质量。通过最新的互联网技术，医院的财务管理体系得到优化，医院财务管理质量得到提升，因此加强互联网与医院财务管理之间的融合具有非常重要的意义。

一、互联网背景下医院财务管理的概述

医院财务管理主要是指医院对于自身的资产、资本和投资以及现金流等活动进行管理，医院财务管理是一项经济性的管理活动，因此必须遵循医院的财务管理制度。在互联网环境下，医院财务管理需要将互联网技术融入财务管理活动之中，通过互联网技术提升财务管理的质量，通过互联网技术提升财务管理的效率，最终提高互联网背景下医院财务管理的质量。在互联网背景下，医院财务管理具有以下几方面的特点。第一，财务数据的云端化和共享性。在互联网信息技术的影响之下，医院财务管理活动借助互联网信息技术实现了数据的云端化，同时还可以对各项数据进行精准分类，提升数据的处置效率，充分挖掘数据的潜在价值。通过将数据上传至云端还可以实现数据的有效共享，使不同部门可以有相同的数据内容，强化了各部门之间的协调性。第二，数据处理流程的网络化。通过互联网信息技术，医院财务的各项流程可以实现网络化，可以清晰地了解各项财务流程图，从而提升数据的真实性和有效性，同时还可以实现财务数据的智能化处理，可以帮助财务人员制定出更加准确的财务分析报告，以帮助医院高层制定出完善的战略规划。第三，不断扩大医院财务管理职能。在互联网信息技术的影响之下，医院财务管理工作已经实现了智能化的管理，这使财务人员的工作压力减轻，尤其使财务人员从重复机械的财务劳动中脱离出来，有更多的精力投入到宏观方向的管理之中，使财务管理人员，由以前的核算人员变成了管理人员，使财务会计变成了管理会计，财务管理的职能在不断地扩大。

二、互联网背景下医院财务管理存在的问题

第一，财务人员业务素质不高，缺乏主动服务态度。在互联网信息技术环境之下，一些财务人员的业务素质并不强，并没有达到互联网上岗的标准，而且一些财务人员并没有认真学习互联网背景下的各项财务技能，致使财务业务管理敷衍了事，缺乏责任感。在财务管理工作中，一些财务人员并不了解医院的各项政策，在工作中具有较强的主观能动性，喜欢根据自身的理解处理财务问题，缺乏程序意识和规章制度意识。除此之外，极少数财务人员缺乏纪律意识，在财务工作中利用互联网技术为自身谋私利，严重违反财务人员的纪律操守，无法胜任互联网背景下财务管理活动的要求。与此同时，一些财务人员缺乏服务态度，没有认真回答医生和病人咨询的财务问题，损坏了财务人员应有的形象。第二，缺乏互联网背景下的内部控制制度。在互联网的背景之下，医院财务管理是对医院资金的各项管理制度，需要保证资金使用的科学性和有效性，因此医院需要制定互联网背景下的内部控制制度，同时还需要建立完善的内部控制体系。虽然医院已经成立了内控部门，但是内控部门的各项工作依旧是传统的线下工作，并没有结合互联网背景下大数据技术和云计算技术开展内控工作，影响了内控部门履行自身职责的职能。第三，财务部门与业务部门之间的系统数据不兼容，信息共享度较低。目前，医院财务部门所使用的管理软件与各业务部门所使用的管理软件并不相同，甚至存在数据不兼容的现象，彼此数据相互独立数据之间并没有有效的传递。第四，财务管理信息缺乏安全性。在互联网的环境之下，各种各样的信息数据在互联网中不断地流动，信息数据价值变得越来越明显。在互联网的背景之下，网络病毒、黑客入侵等都会导致信息数据的泄露，而财务数据正是互联网黑客攻击的重中之重。与此同时，随着医院业务规模的不断扩大，财务人员所需要操作的内容越来越多，而一些财务人员缺乏必要的安全意识，一些重要的财务数据泄露。

三、互联网背景下医院财务管理存在问题的原因

第一，财务人员缺乏主动学习的意识和精神。财务工作是一个不断变化的工作，财务人员需要不断地学习，需要跟上时展的潮流，因此财务人员必须树立起终身学习的意识。没有积极学习互联网背景下财务管理的各项知识，对于新知识和新技术了解程度不够，没有及时补足自身知识体系的漏洞，导致财务处理业务能力下降。与此同时，一些财务人员认为经验可以解决一切问题，因此非常注重自身的经验，并没有充分发挥互联网信息技术在财务管理中的潜力，致使其缺乏创新意识和进取精神，同时也在思想上存在局限性。第二，财务管理制度落后。在信息化的环境之下，医院财务管理制度必须结合信息技术进行更新，但是医院的财务制度只是传统的财务制度，只是符合国家法律法规的要求，并没有结合互联网出台新的财务管理制度。正因如此，医院的财务管理制度非常落后，医院内部的财务数据控制制度没有跟上时代的发展潮流，容易出现财务数据风险，影响医院财务管理质量。第三，医院财务管理投入较少。在信息化的环境之下，为了使财务管理与互联网信息技术有效融合在一起，医院必须加大资金投入，为财务管理信息化建设提供必要的硬件设施和软件设施。目前，医院的各项资金都投入到如何提高医疗服务方面，对医院财务与互联网之间的结合投入资金相对较少。例如，医院并没有购买专业的服务器，也没有购买加密设备，同时也没有研发属于自身的杀毒软件，这些都表明医院对互联网背景下财务管理建设的资金投入力度不够，容易影响互联网背景下医院财务管理的质量。第四，缺乏风险防范意识。在互联网环境下，各种各样的信息风险随处存在，而财务风险的危险系数更高，需要医院加强财务风险管理。但是，医院财务管理人员缺乏风险防范意识，风险管控意识淡薄，致使医院财务数据容易出现泄漏的情形。与此同时，医院并没有出台财务风险防范制度，缺乏有效的规范管理，无法有效指导工作人员进行财务风险防范，容易导致财务工作出现较大隐患。

四、互联网背景下医院财务管理的对策

第一，不断提高财务人员的互联网意识和能力，提升财务人员主动服务意识。为了提高互联网背景下医院财务管理的质量，医院需要不断提高财务人员的互联网意识，还需要提高财务人员的互联网能力，使财务人员树立起主动服务的意识，不断增强财务人员的使命感和责任感，以此提升医院财务管理质量。为此，医院需要加强财务人员的培训，通过培训提升财务人员的互联网思维，使他们可以熟练操作和使用各项互联网财务软件。与此同时医院还需要夯实财务人员的思想，提高财务人员的职业道德，禁止财务人员利用互联网工具。第二，不断完善互联网背景下的财务管理制度。为了提升互联网背景下财务管理质量，医院需要不断完善互联网背景下医院财务管理制度。为此，医院需要不断完善各项内部控制制度，通过内部控制制度提升互联网背景下医院财务管理的时效性，以此防控各项风险。与此同时，医院还需要出台互联网背景下的财务管理制度，不断规范财务人员的各项行为，确保财务人员不存在违规违法的行为，以此减少财务数据泄露的风险，确保财务管理数据的高效性和准确性。第三，加强硬件设施和软件设施的建设。在互联网的环境之下，为了提高医院财务部门的工作质量，医院财务部门需要不断夯实硬件设施需要及时更新各项硬件设施，同时还需要积极研发软件设施，以此提高医院财务管理的质量。为此，医院需要加大对财务硬件设施和软件设施的投入力度，可以拨出专项资金升级医院财务的硬件设施和软件设施，以此提升医院硬件设施和软件设施的质量，提升财务管理质量。第四，加大财务安全管理。在互联网的背景之下，财务数据容易遭受各种各样的攻击，因此医院需要加大财务数据的安全性管理，提高财务的安全性。为此，医院需要定期更换杀毒软件，同时还需要采取积极措施主动防范黑客入侵，确保自身财务数据的安全性。与此同时，医院还需要规范财务人员的操作流程，确保不会由于财务人员的操作不规范而导致数据泄露，以此提升数据的安全性。

结语

综上所述，为了提升医院财务管理的质量，医院需要不断提高财务人员的互联网意识和能力，提升互联网主动服务的意识，同时医院还需要不断完善互联网背景下的财务管理制度，加强财务硬件设施和软件设施的建设，加大对财务安全的管理力度，以此提升互联网背景下财务管理的质量，确保医院的各项财务管理工作能够正常运转。

参考文献

[1]李春雷.互联网背景下医院财务管理的创新与改革[J].中国战略新兴产业，2019（44）：63.